Il existe tellement de chansons sur le travail que même Google ne peut pas vous en donner un nombre exact.
Il doit y avoir des milliers de chansons sur le quotidien, comme « 9 to 5 » de Dolly Parton, « Manic Monday » des Bangles, « Working for the Weekend » de Loverboy et « Take this Job and Shove It » de Johnny Paycheck.
Les seuls qui semblaient aimer chanter leur carrière étaient les Sept Nains qui se sont mis au travail sur Blanche-Neige, et c’étaient des personnages de dessins animés.
Le lieu de travail a radicalement changé au fil des années, en particulier après la fermeture des bureaux en raison de la pandémie de COVID-19, alors que les gens travaillaient à domicile et télétravaillaient à l’aide de Zoom et d’autres outils de conférence numérique.
Pour l’avenir, les analystes prévoient encore plus de changements sur le lieu de travail, où une personne moyenne passe environ un tiers de sa vie.
Les rappels au bureau sont devenus sensiblement plus forts en 2025, a déclaré Robert Half, et de nombreux grands employeurs ont mis en œuvre des attentes et une conformité plus strictes en matière de bureau : Amazon (AMZN), Dell (DELL), Walmart (WMT) et Starbucks (SBUX) figuraient parmi les principaux employeurs à émettre des mandats RTO.
Dans le même temps, a déclaré le cabinet de recrutement, les données indiquent que pour les postes dotés de capacités à distance, « les modalités de travail hybrides restent le modèle dominant, et les préférences des employés se sont à peine déplacées vers le travail entièrement en personne ».
“Dans l’ensemble, les entreprises qui ont traité la flexibilité du travail comme un outil stratégique pour l’engagement des employés ont obtenu de meilleurs résultats que celles qui se sont concentrées sur le nombre de badges”, a déclaré Robert Half.
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« Espérons que nous verrons moins d’obligations de performance et des modèles de travail flexibles plus structurés, guidés par ce que montrent les données sur la productivité, la satisfaction et la rétention des employés. »
Le cabinet a noté que l’une des tendances les plus significatives en matière de main-d’œuvre en 2025 était que les entreprises de toutes tailles s’appuyaient davantage sur des talents contractuels et temporaires pour faire avancer les projets et accéder à des compétences difficiles à trouver.
Le PDG d’Amazon, Andy Jassy, a mis en place un mandat strict de retour au bureau cinq jours par semaine pour la plupart des employés de l’entreprise.
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Les analystes voient la montée en puissance des agents IA
En 2026, la transition vers un personnel évolutif deviendra une stratégie à long terme pour la façon dont le travail est effectué dans de nombreuses entreprises, a déclaré Robert Half, car « l’incertitude économique, l’évolution des réglementations, les mises à niveau de la technologie et de l’intelligence artificielle et les projets en retard en cours rendent plus difficile de s’appuyer uniquement sur du personnel permanent ».
L’intelligence artificielle jouera un rôle plus important sur le lieu de travail, mais les analystes de McKinsey estiment que 2026 sera l’année de l’IA des agents, qui fonctionne de manière autonome avec une supervision humaine minimale, contrairement à l’IA traditionnelle, qui nécessite des conseils étape par étape.
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“À l’approche de 2026, les entreprises ont la possibilité d’aller au-delà des gains progressifs obtenus grâce aux copilotes, aux chatbots et à d’autres outils de génération réactifs basés sur l’IA”, a déclaré la société dans un récent rapport. “Les entreprises les plus performantes s’efforcent désormais de transformer les flux de travail, les fonctions et, à terme, l’ensemble de leur organisation en faisant appel à des agents d’IA pour travailler côte à côte avec leurs collaborateurs.”
L’IA ne rendra pas obsolètes la plupart des compétences humaines, mais elle changera la façon dont elles sont utilisées, a déclaré McKinsey : « à mesure que l’IA assumera des tâches plus courantes, les gens appliqueront leurs compétences dans de nouveaux contextes ».
Les analystes de PwC estiment que l’IA pourrait bientôt mettre un terme à un changement qui a marqué une grande partie de l’ère industrielle : la spécialisation croissante du travail.
“Les agents peuvent de plus en plus effectuer les tâches spécialisées qui occupent les journées de travail des employés expérimentés de niveau intermédiaire”, a déclaré le cabinet d’expertise comptable et d’audit. “En informatique, par exemple, vous n’aurez peut-être plus besoin de codeurs spécialisés dans des langages spécifiques. Au lieu de cela, vous souhaiterez peut-être des ingénieurs qui comprennent à la fois l’architecture technologique et comment gérer et superviser des agents qui connaissent ces langages.”
Dans le domaine financier, PwC a déclaré que lorsque les agents effectuent des tâches telles que le traitement des factures, le rapprochement des bons de commande, le rapprochement et la détection des anomalies, « les personnes ayant des compétences financières générales peuvent se concentrer sur l’augmentation des revenus et l’expansion des marges, interagir avec les fournisseurs sur les conditions de paiement, travailler avec les ventes sur des modèles de tarification dynamiques et planifier davantage de scénarios ».
“Dans le domaine du savoir, bon nombre de ces rôles peuvent être occupés par des employés débutants qui ont tendance à être des experts en IA”, a déclaré la société.
Enquête : les employés apprécient la culture du travail
Cependant, il y aura des défis, Deloitte soulignant que « la plupart des entreprises d’aujourd’hui ne sont tout simplement pas prêtes à profiter des opportunités d’automatisation présentées par les agents ».
“Cependant, nous commençons à voir des signes de la part d’organisations de premier plan indiquant que ces défis peuvent être surmontés grâce à une refonte stratégique des processus, une modernisation de l’architecture et de nouveaux cadres de gouvernance”, a déclaré le cabinet.
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Que pensent les salariés du travail ?
Eh bien, 60 % des personnes interrogées dans le cadre de l’enquête d’EY sur la génération 2025 aux États-Unis ont déclaré que la culture est un facteur important dans leur décision de conserver leur emploi.
« Les travailleurs américains ressentent peut-être la pression d’un marché du travail lent, de l’impact de l’intelligence artificielle (IA) et de l’incertitude économique, mais lorsqu’il s’agit de leurs priorités, la culture du travail arrive en tête de liste », a déclaré l’entreprise.
L’aspect le plus important de la culture de travail est la manière dont les gens interagissent, selon une enquête menée auprès de 5 000 cols blancs américains travaillant dans des organisations de 5 000 employés ou plus.
Près de 30 % (la réponse la plus importante) ont déclaré que l’aspect le plus précieux de la culture d’entreprise est « la façon dont les gens se traitent les uns les autres », avant le style de leadership et de gestion, l’environnement de travail, le fait de voir les valeurs de l’entreprise en action ou le sentiment que l’entreprise donne la priorité à leur croissance professionnelle.
«Le lieu de travail aux États-Unis continue d’évoluer», a déclaré Leslie Patterson, responsable d’EY Amériques et de l’inclusion aux États-Unis, dans un communiqué. « La génération Z et les millennials, en particulier, sont à l’origine du changement, mais toutes les générations regardent au-delà de la rémunération et donnent la priorité aux relations, aux liens et aux valeurs. »
« De nombreuses organisations se concentrent sur l’IA et d’autres technologies émergentes qui sont essentielles pour obtenir un avantage concurrentiel », a ajouté Patterson. “Mais ils devraient également garder leurs citoyens au centre et chercher des moyens de répondre aux besoins de toutes les générations.”
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