Les entreprises et les investisseurs pensent toujours au risque. Risque de choses qui ne se sont pas encore produites mais qui pourraient se produire dans le futur. Cela peut aller du risque d’être poursuivi en justice à une crise économique ou au risque d’une menace pour la cybersécurité.
De nombreuses entreprises tentent de planifier ce type de risque et élaborent des plans d’urgence pour d’éventuelles urgences.
Les entreprises prennent de plus en plus en compte les risques potentiels du changement climatique et l’impact économique que pourrait avoir un réchauffement de la planète.
Et maintenant, l’une des plus grandes banques du monde a déclaré à son client qu’il existait un risque climatique encore plus important à prendre en compte.
L’impact du changement climatique sur les entreprises
Le risque climatique physique se fait déjà sentir sur les marchés du logement et de l’assurance, où l’augmentation des risques d’inondations et d’incendies a fait augmenter les coûts pour les propriétaires, selon un rapport de JPMorgan.
“Il ne fait aucun doute que le changement climatique aura des impacts sur les entreprises”, a déclaré Sarah Kapnick, responsable mondiale du conseil climatique chez JP Morgan, dans un communiqué.
Même si le changement climatique est souvent considéré comme graduel, des événements potentiels appelés points de bascule pourraient accélérer ces risques de manière exponentielle, a déclaré Kapnick. Cela pourrait à son tour entraver la prise de décision des dirigeants de l’entreprise, a-t-il ajouté.
« Ces risques climatiques de type cygne noir sont peut-être improbables, mais ils ont des conséquences importantes, avec une incertitude considérable quant au moment et à la rapidité avec lesquels ils pourraient se matérialiser », a-t-il déclaré.
Quels sont les points de bascule climatiques ? Selon le rapport de JPMorgan, les points de basculement climatiques sont des seuils de température qui poussent certains écosystèmes dans un nouvel état de flux qui crée des dommages irréversibles. Parmi les points de bascule identifiés figurent la fonte des calottes glaciaires au Groenland, la disparition des récifs coralliens, l’effondrement de la forêt amazonienne, l’affaiblissement des courants dans l’Atlantique et la baisse des températures en Amérique du Nord et en Europe. Une fois ce point critique atteint, la vitesse du changement peut s’accélérer ou décélérer. Certains scientifiques ont averti que nous avons déjà atteint un point de bascule pour les récifs coralliens, qui sont en plein blanchissement mondial en raison des températures extrêmes des océans, a rapporté The Guardian.
Cependant, les modèles économiques ne peuvent pas prendre en compte les tournants.
En effet, les analystes utilisent des données historiques pour faire des estimations, alors que ces événements futurs sont incertains. Cela signifie qu’il pourrait être difficile d’évaluer les risques futurs, indique le rapport.
Un éventuel point de bascule climatique pourrait avoir un impact économique durable, selon un nouveau rapport de JPMorgan.
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Recommandation de JPMorgan sur la préparation aux risques inconnus
Les banques analysent régulièrement tous types de risques, y compris le risque climatique. Mais les points d’inflexion constituent une nouvelle zone de risque pour les banques.
Il s’agit d’un domaine relativement nouveau, avec très peu de cadres permettant aux entreprises de les aider à planifier. Certains de ces points de bascule pourraient même être impossibles à planifier, « car ils représenteraient des changements fondamentaux sur des marchés entiers qui se dérouleraient sur des décennies, avec une incertitude sociétale superposée à l’incertitude scientifique sur le climat », indique le rapport de JPMorgan.
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Les points de bascule sont souvent exclus de l’analyse des scénarios, ce qui rend difficile la connaissance de leur impact économique total. Le rapport de JPMorgan recommande aux entreprises d’élargir leurs approches pour prendre en compte d’éventuels changements brusques plutôt que des tendances plus lentes, car les revenus et les préférences des consommateurs pourraient changer avant même qu’un événement ne se produise.
La manière dont les gens doivent réagir et planifier ces risques dépend en grande partie du rôle qu’ils jouent, explique JPMorgan. Par exemple, les fonds de pension ou les family offices pourraient diversifier leurs investissements dans différents secteurs et zones géographiques et exécuter des scénarios incluant des points d’inflexion.
Le risque de point de bascule est également susceptible d’être pris en compte progressivement, puis soudainement, à mesure que davantage de preuves scientifiques sur les événements révèlent davantage d’informations sur leur probabilité, indique le rapport.
En d’autres termes, les investisseurs et les analystes pourraient bientôt penser à plus que le simple risque juridique lorsqu’ils évaluent une entreprise. Et ceux qui fixent le prix dès le départ pourraient être ceux qui en bénéficieront financièrement.
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