Costco prend une décision audacieuse qui pourrait irriter certains membres

Plusieurs entreprises ont compris qu’adopter une position politique, ou même faire allusion à une telle position, peut avoir des conséquences inattendues. Le président Donald Trump n’a pas caché qu’il favorisait les entreprises qui prennent des mesures qui correspondent à ses politiques déclarées publiquement.

“Trump pense clairement qu’il peut et doit plier les entreprises américaines à sa propre volonté, ce qui n’est pas une surprise : il l’a déjà fait avec Carrier Corp. (dans une certaine mesure) et semble essayer de le faire avec Boeing, via Twitter”, a écrit Bess Levin de Vanity Fair.

Ce commentaire a été fait après celui de Trump selon lequel il pourrait facilement convaincre les entreprises de rester aux États-Unis plutôt que de déménager à l’étranger.

“Hé, Reince, je veux avoir une liste des entreprises qui ont annoncé leur départ”, a-t-il crié (en référence à l’ancien chef de cabinet Reince Priebus). “Je peux les appeler moi-même. Cinq minutes chacun. Ils ne partiront pas. D’accord ?”

Faire quelque chose parce que Trump l’aime, ou être en désaccord avec le président, a des conséquences, tout comme toute prise de position politique.

“Les postures politiques aliènent généralement une fraction significative des clients, employés, investisseurs et autres constituants d’une entreprise”, a écrit Utpal Dholakia sur le site Internet de la Rice Business School.

Être politique, ou même paraître politique, peut nuire à une entreprise.

“Cela est dû au fait que chaque grande entreprise, que ce soit Dick’s Sporting Goods, United Airlines ou Papa John’s Pizza, a forcément des partisans dans tout le spectre politique. Adopter une position qui favorise un groupe partisan dérange et aliène les clients, les employés et les investisseurs de l’autre groupe”, a-t-il écrit.

C’est un risque que Costco a été prêt à prendre à plusieurs reprises.

Costco a été discrètement politique

Même si Costco ne fait jamais ouvertement de déclarations politiques, la chaîne a fait des choses qui la placeraient, pour ainsi dire, sur la liste des produits coquins de Trump. Le président s’est prononcé ouvertement contre les programmes de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI).

L’un de ses premiers actes au cours de son deuxième mandat a été la signature d’un décret mettant fin à l’utilisation du DEI au sein du gouvernement fédéral. Il l’a qualifié de “mesure fédérale en matière de droits civiques la plus importante depuis des décennies”, selon un communiqué de presse de la Maison Blanche.

“Le président Donald J. Trump a signé un décret historique qui protège les droits civils de tous les Américains et élargit les opportunités individuelles en mettant fin à la préférence radicale du DEI dans les contrats fédéraux et en ordonnant aux agences fédérales de lutter sans relâche contre la discrimination dans le secteur privé. Il applique les lois fédérales de longue date et fait fidèlement avancer la promesse de la Constitution d’égalité des daltoniens devant la loi”, poursuit le communiqué de presse.

De nombreuses entreprises, dont Target, ont cédé à la pression du président et ont abandonné leurs programmes DEI.

Costco ne faisait pas partie de ces sociétés et son conseil d’administration a communiqué son point de vue sur le DEI aux actionnaires avant le vote du 23 janvier sur l’élimination des politiques DEI de la chaîne. Avant ce vote, le conseil d’administration de Costco avait envoyé un avis aux actionnaires les encourageant à voter contre.

“Nos efforts en matière de diversité, d’équité et d’inclusion rappellent et renforcent à tous les membres de notre entreprise l’importance de créer des opportunités pour tous”, a déclaré le conseil d’administration de Costco dans l’avis. “Nous pensons que ces efforts améliorent notre capacité à attirer et à retenir des employés qui contribueront au succès de notre entreprise.”

Plus de vente au détail :

Le directeur financier de Costco fait une promesse de prix rare. Home Depot fait face à des appels croissants au boycott des consommateurs à l’approche des vacances. Les efforts de Target pour réparer les clients confrontés à un obstacle Le procès d’Amazon pourrait être un avertissement pour d’autres employeurs.

Plus de 98 % des actionnaires de Costco ont voté en faveur du maintien de la politique DEI, a rapporté CBS News.

Aujourd’hui, Costco risque de provoquer une fois de plus la colère de Trump en exigeant le remboursement de l’argent qu’il a payé en droits de douane, qui, selon l’entreprise, ne sont pas légaux.

Costco prend une décision audacieuse qui pourrait irriter certains membres

Costco est prêt à s’opposer au président Trump si cela signifie aider ses membres.

Shutterstock

Costco conteste les tarifs douaniers de Trump devant les tribunaux

Costco n’a pas commenté publiquement le procès, mais le directeur financier, Gary Millerchip, a clairement expliqué l’impact des tarifs sur ce club-entrepôt et ses clients.

“Les tarifs augmentent les coûts, ce n’est donc pas quelque chose que nous considérons comme positif dans l’ensemble”, a-t-il déclaré lors de la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre 2024 de Costco.

Il a clairement indiqué que les tarifs douaniers étaient mauvais pour les consommateurs américains.

“Cela dit, je citerai mon prédécesseur, Richard. Il disait ‘quand il pleut, il pleut pour tout le monde'”, a ajouté le directeur financier.

“Nous sommes très heureux. Nous avons des milliards de dollars qui entrent dans notre Trésor en provenance de Chine. Nous n’avons jamais reçu 10 cents dans notre Trésor ; maintenant, nous avons des milliards qui entrent”, a déclaré le président Trump, selon une transcription de la Maison Blanche.

Sauf que, bien entendu, aucun argent n’est arrivé au Trésor américain grâce au paiement des droits de douane par la Chine. Au lieu de cela, les entreprises américaines qui importent de Chine les ont payés et, dans de nombreux cas, les ont répercutés sur leurs clients.

“Il est important de comprendre que les droits de douane sont payés par l’importateur, généralement une entreprise basée aux États-Unis”, a déclaré à History le professeur Chad Syverson, économiste à la Booth School of Business de l’Université de Chicago. “Ces coûts sont souvent répercutés tout au long de la chaîne d’approvisionnement et, en fin de compte, sur les consommateurs.”

Costco a payé ces tarifs et veut maintenant récupérer son argent.

Costco intente une action en justice Fin 2025, Costco a intenté une action en justice auprès du Tribunal du commerce international des États-Unis pour contester les tarifs imposés en vertu de l’International Emergency Economic Powers Act (IEEPA). Ils soutiennent que la loi n’autorise pas clairement des ordonnances tarifaires larges, a rapporté The Guardian. Ce faisant, Costco tente de préserver son droit d’obtenir le remboursement des droits qu’il a déjà payés, si la Cour suprême jugeait les tarifs illégaux, selon le procès. Costco a déclaré qu’environ un tiers de ses ventes aux États-Unis provenaient de produits importés, mais que seul un sous-ensemble de ceux-ci étaient des importations non alimentaires (qui sont les plus affectées par les droits de douane), a partagé le Washington Post.

Costco n’est pas le seul à poursuivre en justice pour frais.

“Depuis novembre, près de 100 entreprises ont intenté des poursuites pour obtenir des remboursements si la Cour suprême des États-Unis déclarait illégale la politique tarifaire mondiale du président. Les juges ont exprimé leur scepticisme lors des plaidoiries du mois dernier, se demandant si le président Donald Trump possédait le pouvoir d’imposer des droits de douane aussi élevés sur les importations internationales”, a rapporté Oregon Live.

Affaires judiciaires clés et conditions tarifairesLoi sur les pouvoirs économiques d’urgence internationale (IEEPA), 50 USC § 1701 et suivants : La loi en vertu de laquelle les tarifs ont été imposés. Pertinent pour comprendre le fondement juridique (ou les limites) de l’autorité tarifaire de l’exécutif. Source : Cour suprême VOS Selections, Inc. c. États-Unis (2025, devant la Cour du commerce international des États-Unis, CIT) : 28 mai 2025, décision invalidant les « tarifs réciproques mondiaux », estimant que l’IEEPA n’autorise pas de tarifs étendus. Source : Foley Hoag Learning Resources, Inc. c. Trump (2025, tribunal de district du district de Columbia) : un procès contre une petite entreprise contestant les tarifs ; Le tribunal a accordé une injonction préliminaire et a conclu que l’IEEPA n’autorisait pas ces frais. Source : Justia Public Judicial Filings/Opinions : District Court Memorandum Opinion in Learning Resources, Inc. c. Trump (Civil Action No. 25-1248) : Le document juridique formel qui expose les arguments des plaignants (selon lesquels l’IEEPA n’autorise pas les tarifs), le raisonnement du tribunal et son injonction préliminaire. Source : Justia

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