Il était une fois (il y a quelques années), si vous souhaitiez augmenter rapidement votre salaire, la meilleure façon d’y parvenir était de « job hop » : gravir les échelons de carrière pour profiter de meilleurs salaires et avantages sociaux. Il s’agit d’une tactique particulièrement efficace lorsque le marché du travail est tendu, comme pendant la pandémie de COVID, car les employeurs sont prêts à tout mettre en œuvre pour trouver les talents dont ils ont besoin.
Les dernières données d’ADP suggèrent qu’il n’existe désormais que quelques secteurs où la concurrence entre employeurs se traduit par de meilleurs salaires : les secteurs où la demande de main-d’œuvre qualifiée dépasse l’offre. Un rapport sur les tendances salariales partagé hier avec Fortune par la société privée de paie a montré qu’en janvier, la croissance annuelle des salaires des demandeurs d’emploi a ralenti à 6,4 %, contre 6,6 % en décembre.
Pour ceux qui sont restés en emploi, la croissance des salaires est restée stable à 4,5 %, niveau où elle s’est maintenue pendant la majeure partie de l’année dernière.
L’écart entre ceux qui restent et ceux qui changent d’emploi (analysé en suivant les rapports de paie à haute fréquence pour la même cohorte de travailleurs sur des intervalles de 12 mois pour calculer la variation du salaire brut de chaque individu d’une année sur l’autre, y compris le salaire de base, les primes et les pourboires) s’est rétréci, en particulier depuis cet été, et n’a pas été aussi proche depuis novembre 2020. En janvier, la différence de croissance des salaires entre les personnes qui ont changé d’emploi et celles qui sont restées n’est que de 1,9 %.
La croissance entre ceux qui sont restés en emploi et ceux qui ont quitté le navire a été plus forte dans les secteurs où les compétences sont recherchées : la construction, les ressources naturelles et les mines. Ces secteurs ont connu une croissance de 6,6% et 5,6% respectivement par rapport à ceux restés en emploi.
Viennent ensuite les activités financières et manufacturières, où ceux qui ont changé d’emploi ont bénéficié d’une augmentation d’environ 3 % par rapport à ceux qui sont restés dans leur emploi (qui ont également connu une augmentation d’une année sur l’autre, quoi qu’il en soit).
Dans les rôles de service, les gains ont été fractionnaires, avec une augmentation de seulement 0,6 % ; et dans l’éducation et la santé, ainsi que dans le commerce, les transports et les services publics, les gains ont été marginaux : seulement une augmentation de 1,6 % pour avancer.
Dans certains postes, cela vaut la peine de rester chez le même employeur. Dans les secteurs des loisirs, de l’hôtellerie et de l’informatique, les travailleurs qui sont restés dans leur emploi ont en fait vu leurs salaires meilleurs que ceux qui l’ont quitté. La différence de croissance des salaires entre les sauteurs et les restés était respectivement de -2,5% et -0,6% dans ces catégories.
Les données de l’ADP reflètent généralement le récit du marché du travail que les économistes avaient vu dans les données jusqu’au dernier rapport sur l’emploi. Même si le rapport sur l’emploi de janvier a dépassé les attentes, en créant 130 000 emplois, de nombreux économistes continuent de croire que la lenteur des embauches et des licenciements constitue le scénario de base.
Joe Brusuelas, économiste en chef chez RSM, a écrit la semaine dernière : « Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les embauches ont ralenti : les changements démographiques, les politiques d’immigration strictes, la fin de la rétention de main d’œuvre et une pause dans les embauches à mesure que la productivité s’améliore.
“Bien que le PIB donne une vision solide de la production, de la construction et de l’investissement, il ne nous dit pas toujours comment nous vivons actuellement. Une croissance plus lente de l’emploi rend plus difficile la recherche d’un travail similaire à des salaires plus élevés et s’ajoute à la crise très réelle de l’accessibilité financière à laquelle de nombreux ménages sont confrontés.”
travailler moins
Le rapport d’ADP, rédigé par le Dr Nela Richardson, économiste en chef de l’organisation, suggère également que les gens travaillent moins qu’avant. Richardson écrit : « En moyenne, les employés travaillent une heure de moins chaque semaine qu’avant la pandémie. Bien que janvier ait montré une légère augmentation d’une année sur l’autre des heures travaillées, les niveaux sont restés proches de leur plus bas niveau depuis sept ans. La durée hebdomadaire moyenne de travail, selon les données ADP, est désormais de 33,6 heures par semaine, contre 34,7 heures en janvier 2023.
Cela peut être dû en partie au fait que de plus en plus de personnes travaillent désormais à temps partiel et qu’une plus grande proportion de travailleurs américains travaillent moins que la semaine complète de 35 heures. “En 2025 et 2026, la proportion de personnes travaillant à temps partiel était d’environ 45 %, soit une hausse de 6 points de pourcentage par rapport à 2019”, a déclaré Richardson.
L’un des facteurs qui pourraient contribuer à ce changement est l’âge de la population américaine : l’âge médian des travailleurs a augmenté régulièrement, passant de 40,5 ans en 2004 à 41,7 ans en 2024, selon le Bureau of Labor Statistics. Même si nous sommes encore confortablement en avance sur l’âge de la retraite, cela illustre le changement plus large que connaîtra la main-d’œuvre dans les années à venir.
Une étude du Population Reference Bureau a révélé que le nombre d’Américains âgés de 65 ans et plus devrait passer de 58 millions en 2022 à 82 millions d’ici 2050 (soit une augmentation de 42 %), et que la part du groupe des 65 ans et plus dans la population totale devrait augmenter de 17 % à 23 %. Cela a un impact sur la retraite ou sur ceux qui veulent travailler moins mais quand même gagner, des études comme celles de Pew Research montrant que les baby-boomers participent à la population active à des niveaux jamais vus depuis des générations.
