Bonjour à tous. Le journaliste de Fortune Paolo Confino ici, à la place de Diane Brady.
Au cours de la dernière décennie, la technologie a perturbé Hollywood de la même manière que d’autres industries, le streaming ayant dévasté le câble, les salles de cinéma et les réseaux de télévision. Aujourd’hui, l’arrivée de l’intelligence artificielle apparaît comme la prochaine grande crise.
Gerry Cardinale, un investisseur chevronné dans le domaine du sport et des médias, a une réponse simple à la question complexe de savoir comment prospérer : investir dans la meilleure propriété intellectuelle. La production créative, qu’il s’agisse de l’univers cinématographique Marvel, d’une équipe de football italienne bien-aimée ou du travail d’un auteur de livres pour enfants bien-aimé, crée des fandoms qui peuvent résister aux changements dans les « canaux » de distribution, affirme-t-il.
“Si vous disposez de la bonne propriété intellectuelle, vous pouvez absorber les changements de transition d’un modèle de distribution à un autre”, m’a expliqué Cardinale, fondateur et PDG de la société d’investissement RedBird Capital Partners, dans un article sur son approche de l’investissement dans la propriété intellectuelle.
C’est une thèse que Cardinale a peaufinée pendant 20 ans chez Goldman Sachs et lors de conversations avec l’un des principaux praticiens mondiaux de cette approche : Bob Iger, directeur général de Disney et architecte de la stratégie qui a créé l’univers cinématographique Marvel de 30 milliards de dollars. Les deux hommes se sont rencontrés pour un petit-déjeuner en 2021 et se sont liés par leur conviction commune dans la valeur durable du contenu premium. «Nous nous sommes tout de suite entendus», m’a dit Iger. (Ils sont devenus si proches que lorsqu’Iger était entre ses postes de PDG chez Disney, il a travaillé dans les bureaux de RedBird et a conseillé officieusement la société de capital-investissement.)
Aujourd’hui, Cardinale est le personnage principal de l’un des drames économiques les plus regardés d’Hollywood : la guerre d’enchères pour l’avenir de Paramount Global. Aux côtés de KKR, RedBird soutient l’offre de sa société de portefeuille, le studio de cinéma Skydance Media, d’acquérir la participation majoritaire de la présidente Shari Redstone dans la société bâtie par sa famille. (Une offre rivale de 26 milliards de dollars du géant du capital-investissement Apollo et Sony rachèterait directement Paramount.)
Si la fusion de Skydance avec Paramount se concrétise, ce qui semble probable, cela ferait de RedBird un copropriétaire de l’un des studios les plus réputés d’Hollywood et ferait sans doute de Cardinale un pair et un rival de son ami Iger.
Paramount possède un trésor de propriété intellectuelle (Le Parrain, Titanic, The Twilight Zone) et dispose d’un système de distribution en expansion qui comprend des chaînes câblées telles que Nickelodeon et MTV, le réseau CBS et le service de streaming Paramount+. Reste à savoir ce que Skydance et RedBird feraient de tous ces moyens de distribution. (RedBird a refusé de commenter l’accord.)
Mais nous pouvons tirer quelques indices de l’approche de Cardinale envers RedBird. Là, la définition de la propriété intellectuelle a été élargie : le portefeuille de RedBird comprend l’équipe de football italienne AC Milan ; un investissement dans la société holding propriétaire des Red Sox de Boston ; et une entreprise construite autour du travail de l’auteur de livres pour enfants Mo Willems. “Nous sommes un moteur de monétisation de la propriété intellectuelle”, déclare Cardinale. “C’est ce que nous faisons.”
La précieuse propriété intellectuelle de Paramount, si elle finit entre les mains de Skydance et RedBird, pourrait finir par être la preuve définitive de cette thèse.
Pour lire l’article complet sur RedBird et Cardinale, cliquez ici.
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