Oubliez un titre : Anduril, une start-up de défense de 30 milliards de dollars, accélérera votre candidature si elle parvient à remporter son concours de vol de drones IA | Fortune

Oubliez un titre : Anduril, une start-up de défense de 30 milliards de dollars, accélérera votre candidature si elle parvient à remporter son concours de vol de drones IA | Fortune

Décrocher un emploi bien rémunéré à l’heure actuelle peut ressembler moins à gravir une échelle qu’à survivre à un défi, en particulier pour la génération Z. La concurrence pour les postes de premier échelon est féroce et l’IA générative a rendu plus facile que jamais la mise au point des curriculum vitae et des lettres de motivation, ce qui rend difficile pour les candidats de se démarquer uniquement sur papier.

Anduril, une start-up de technologie de défense de 30 milliards de dollars, aborde le recrutement avec une approche radicalement différente : ne nous dites pas ce que vous pouvez faire : voler.

La société lance un « Grand Prix IA », un événement sur invitation ouverte qui débutera ce printemps pour permettre aux meilleurs ingénieurs du monde de démontrer leurs compétences en codage dans une compétition de courses de drones à grande vitesse. Le problème : les humains ne piloteront pas, mais leurs logiciels autonomes le feront. Le concours est ouvert aux particuliers, aux équipes universitaires et aux organismes de recherche. Aucun titre ou certification professionnelle n’est requis. Le seul prérequis ? Passion pour la programmation IA.

Les 10 meilleures équipes se partageront un prix de 500 000 $, tandis que le participant ayant obtenu le score le plus élevé pourrait « gagner un emploi », ce qui signifie qu’il pourra sauter le processus de recrutement habituel d’Anduril et passer un entretien directement avec les responsables du recrutement pour les postes vacants.

“Il s’agit d’un défi ouvert”, a déclaré dans un communiqué de presse le fondateur d’Anduril, Palmer Luckey, qui a conçu l’idée. “Si vous pensez pouvoir créer une pile d’autonomie capable de surpasser les meilleures au monde, montrez-nous.”

La compétition débutera par deux phases de qualification virtuelles entre avril et juin, lorsque les équipes soumettront des algorithmes d’IA personnalisés basés sur Python et s’affronteront sur un hippodrome simulé. Les meilleurs étudiants passeront en septembre à un programme de formation et de qualification en personne de deux semaines dans le sud de la Californie. La série culminera avec le « Grand Prix AI » dans l’Ohio, où les finalistes concourront pour un prix total de 500 000 $ et un éventuel emploi dans la startup.

Anduril n’a pas immédiatement répondu à la demande de commentaires de Fortune.

Palmer Luckey d’Anduril parie sur les constructeurs, pas sur les titres

Le fondateur de l’entreprise est surtout connu dans la Silicon Valley pour ses premiers travaux dans le domaine de la réalité virtuelle. La première société de Luckey, Oculus, a été acquise par Meta en 2014 pour environ 2 milliards de dollars. Après avoir quitté l’entreprise, Luckey a fondé Anduril en 2017, en faisant une importante entreprise de technologie de défense axée sur les systèmes autonomes conçus pour soutenir les forces américaines et leurs alliés.

Mais alors qu’Anduril compte désormais 7 000 employés, Luckey a déclaré qu’il recherchait moins de candidats qui ont emprunté les sentiers battus et qu’il recherchait plutôt ceux qui sont prêts à essayer quelque chose de nouveau.

“Lorsque j’embauche des gens à Anduril, je recherche des personnes qui ont réalisé des projets qui ne correspondaient pas à ce que leur travail leur rapportait ou à ce que leur école leur demandait de faire”, a déclaré Luckey au Shawn Ryan Show l’année dernière. “Parce que cela signifie qu’ils sont le genre de personne qui est prête à travailler sur des choses avec son propre argent et son temps, parce qu’elle veut apporter à ce monde quelque chose qui n’aurait pas existé autrement.”

Son conseil aux futurs ingénieurs est simple : n’attendez pas que quelqu’un vous dise quoi faire. “Travaillez sur des projets qui vous intéressent”, a-t-il déclaré.

Les employeurs deviennent plus créatifs lorsqu’ils recherchent les meilleurs talents

Anduril n’est pas le seul à reconsidérer la manière d’identifier les meilleurs.

Un nombre croissant de startups rompent avec la tradition et se tournent vers les défis basés sur les compétences comme moyen alternatif d’évaluer les candidats ingénieurs, des concours virtuels de cybersécurité « capturez le drapeau » aux chasses au trésor numériques.

Le géant de la technologie Palantir a poussé l’idée encore plus loin l’année dernière avec sa Meritocracy Fellowship, un stage rémunéré de quatre mois destiné aux récents diplômés du secondaire qui ont des sentiments mitigés à propos de l’expérience universitaire. Le programme combine un travail technique aux côtés d’employés à temps plein avec des séminaires sur l’histoire américaine et les fondements de la civilisation occidentale. Les participants qui excellent ont la possibilité de passer un entretien pour des postes à temps plein au sein de l’entreprise.

Cette initiative reflète également le mépris de longue date du PDG Alex Karp pour l’enseignement supérieur. La bourse a été commercialisée comme un moyen de « gagner le titre de Palantir » et « d’éviter l’endettement (et)… l’endoctrinement ».

“Tout ce que vous avez appris à l’école et à l’université sur le fonctionnement du monde est intellectuellement incorrect”, a déclaré Karp à CNBC l’année dernière.

L’évolution plus large vers un recrutement basé sur les compétences s’est répandue dans tous les secteurs. En fait, environ 90 % des directeurs des ressources humaines affirment que leur organisation a de plus en plus besoin d’embaucher des travailleurs sans diplôme de quatre ans, selon une enquête publiée l’année dernière.

“Il ne s’agit pas de remplacer les diplômes”, a déclaré à Fortune l’année dernière Michelle Froah, responsable mondiale du marketing et de l’innovation chez la société de tests pédagogiques ETS. “Il s’agit d’équilibrer ces éléments avec des compétences réelles et démontrables qui maintiennent les personnes employables et les entreprises compétitives.”

Cette histoire a été initialement publiée sur Fortune.com.

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