“Mon conseil à ces enfants est que si vous leur demandez s’ils sont inquiets, ils répondent oui : ce sont des enfants que nous avons embauchés, 200 000 candidatures, nous avons embauché 2 000 personnes.” Moynihan a ajouté que “si vous leur demandez s’ils ont peur, ils répondent oui. Et je comprends cela. Mais je dis, profitez-en… Ce sera votre monde devant vous”, a déclaré Moynihan.
Moynihan a déclaré qu’il était trop tôt pour dire quel sera l’impact de l’IA sur le marché du travail, mais il espère utiliser les gains d’efficacité générés par la technologie pour investir dans une croissance future.
“Nous voulons générer davantage de croissance. L’IA sera donc dépensée ; je pense que l’efficacité de l’IA sera dépensée pour continuer à développer l’entreprise”, a-t-il déclaré.
Moynihan a également déclaré que les Américains se concentrent trop sur la Réserve fédérale et son impact sur l’économie. Il a fait valoir que le secteur privé est un moteur plus important de la croissance économique.
“L’idée selon laquelle nous nous accrochons à la Fed qui modifie ses taux de 25 points de base me semble être devenue incontrôlable”, a-t-il déclaré.
Les craintes d’embauche de la génération Z
Jerome Powell et plusieurs économistes ont confirmé que la génération Z est confrontée à un véritable « cauchemar d’embauche », en particulier pour les jeunes diplômés universitaires qui tentent de décrocher leur premier emploi de col blanc. Cela est lié à un marché du travail lent et peu embauché, à l’automatisation rapide des postes de premier échelon et à une industrie technologique dont la main-d’œuvre vieillit à mesure que la présence de la génération Z diminue.
En septembre 2025, Powell a profité de sa conférence de presse d’après-réunion pour souligner un « marché du travail intéressant » dans lequel « les jeunes qui sortent de l’université et les plus jeunes, les minorités, ont du mal à trouver un emploi ». Il a souligné que le taux de recherche d’emploi est « très, très faible », même si les licenciements restent modérés, créant un environnement stagnant avec peu d’embauches et de licenciements qui pénalise particulièrement les nouveaux employés. Lorsqu’on lui a demandé si l’IA était à blâmer, il a qualifié cela de « probablement un facteur », mais pas le principal facteur, suggérant que le ralentissement général de la création d’emplois, ainsi qu’une certaine substitution par l’IA, étranglent les jeunes travailleurs précisément au moment où ils tentent de gravir les échelons.
Les employeurs utilisent l’IA pour automatiser les tâches prévisibles et gourmandes en processus qui justifiaient autrefois de nombreux postes juniors, en particulier dans les environnements d’entreprise et technologiques. Les plateformes qui suivent les embauches précoces, comme Handshake, soulignent une double pression : les offres d’emploi de premier échelon dans les fonctions en entreprise sont en baisse d’environ 15 % d’une année sur l’autre, tandis que les références à « l’IA » dans les descriptions de poste ont augmenté d’environ 400 % en deux ans. Des économistes comme David Blanchflower de Dartmouth déclarent à Fortune que même lorsque les jeunes trouvent un emploi, ils font état d’un « désespoir » croissant et d’un sentiment généralisé selon lequel « ce travail est nul », aggravant l’effet des taux de chômage des jeunes diplômés plus élevés que la moyenne nationale.
Certains diplômés au chômage de la génération Z poursuivent des études supplémentaires en commerce ou dans des programmes spécialisés pour se différencier, retardant ainsi le travail à temps plein et reflétant une cohorte qui se sent obligée d’obtenir des diplômes excessifs pour concourir pour moins de postes de premier échelon.
