Bonne journée. Goldman Sachs parie gros sur l’utilisation de l’IA pour repenser fondamentalement le fonctionnement de l’entreprise.
Mardi, lors de la conférence sur les services financiers de Goldman Sachs aux États-Unis, le directeur financier Denis Coleman a parlé de l’initiative OneGS 3.0 récemment annoncée par la société, une refonte pluriannuelle de son programme OneGS visant à intégrer l’IA dans le modèle opérationnel de la banque afin de réduire la complexité et d’augmenter la productivité. Cet effort est une priorité absolue et impliquera toutes les divisions et fonctions de l’entreprise, des secteurs d’activité aux fonctions de contrôle en passant par l’ingénierie, a déclaré Coleman. “Il s’agit essentiellement d’un effort visant à générer une plus grande échelle et une plus grande croissance”, a-t-il déclaré.
Goldman Sachs (n°32 du classement Fortune 500) met l’accent sur la qualité, la disponibilité, l’exactitude et l’actualité des données qui sous-tendent toutes ses initiatives en matière d’IA, a déclaré Coleman. Cette approche consiste notamment à garantir que l’entreprise investit de manière appropriée dans des plateformes partagées qui couvrent l’ensemble de l’organisation.
“Nous demandons à tous nos collaborateurs de reconsidérer les processus humains qu’ils traversent”, a déclaré Coleman. “Et puis nous investissons dans l’IA et l’IA des agents pour accélérer le changement dans ces processus et plateformes.”
Ils ont identifié six axes de travail distincts, créé des équipes dédiées et leur ont confié la tâche d’examiner les activités clés, d’analyser les faiblesses et d’identifier les opportunités d’efficacité, a-t-il déclaré. Chaque groupe présentera ensuite des dossiers d’investissement formels pour examen par les dirigeants.
“Nous financerons certains de ces investissements et tiendrons les équipes responsables des résultats de productivité ultérieurs”, a déclaré Coleman. “Il s’agit d’une refonte fondamentale de la manière dont nous attendons de nos collaborateurs qu’ils opèrent chez Goldman Sachs.”
Il a ajouté : « Nous ne voulons pas simplement ajouter davantage de processus manuels pour stimuler la croissance. Nous devons convertir une partie de ces efforts vers des systèmes numérisés et automatisés, et repenser le fonctionnement de ces moteurs. Coleman s’est dit optimiste quant au fait que la stratégie OneGS 3.0 contribuera à stimuler la croissance continue de l’entreprise.
“La barre des talents reste haute”
Au cours de la discussion, Coleman a également abordé l’environnement des talents, une préoccupation majeure pour de nombreux directeurs financiers. “Nous continuons de constater une demande incroyable de la part de personnes souhaitant venir travailler chez Goldman Sachs, plus d’un million de personnes demandant à évoluer latéralement au sein de l’entreprise”, a déclaré Coleman. “Nous pouvons accueillir bien moins de 1 %, nous sommes donc toujours en mesure d’être extrêmement sélectifs quant aux personnes que nous embauchons.”
Goldman Sachs a réduit ses effectifs début 2025 dans le cadre de son processus annuel d’évaluation des performances, qui cible généralement les 3 à 5 % des employés les moins performants. La société a déplacé ce processus au deuxième trimestre, par rapport à sa date habituelle de septembre. Malgré ces réductions, Goldman s’attend toujours à une croissance nette des effectifs d’ici fin 2025, soutenue par l’embauche dans les domaines de croissance clés.
“La barre du talent est encore très haute”, a déclaré Coleman. “Nous continuons à fonctionner comme une organisation rémunérée à la performance. Notre objectif est de rémunérer de manière compétitive, en particulier nos meilleurs collaborateurs dans chaque domaine, et nous nous concentrons sur cela.”
Il a ajouté : “Tant que les marchés resteront dynamiques et que les perspectives resteront optimistes, il sera essentiel de maintenir cette concentration.”
Quant aux perspectives économiques américaines, Coleman les a qualifiées de « résilientes et favorables aux entreprises ». Il a ajouté : “Nous avons évidemment une décision de la Fed à venir. Nos économistes s’attendent à une réduction de 25 points de base, probablement suivie d’une pause début 2026, puis éventuellement de deux autres réductions.” Coleman a également noté que 2025 s’annonce comme la deuxième année la plus importante de l’histoire en matière d’annonces de fusions et acquisitions à l’échelle du secteur.
Classement
Mouvements puissants Fortune 500
Kathryn A. Mikells, vice-présidente principale et directrice financière d’Exxon Mobil (n°8), prendra sa retraite le 1er février 2026. Mikells, qui a subi plusieurs procédures pour résoudre un problème de santé débilitant mais ne mettant pas sa vie en danger, quittera son poste pour se concentrer sur son rétablissement, selon un dossier déposé auprès de la SEC.
Mikells fait partie des directeurs financiers représentés sur la liste des femmes les plus influentes de Fortune en 2025. Elle a rejoint Exxon Mobil en 2021. Mikells est le premier directeur financier officiel de l’entreprise ; Avant sa nomination, les responsabilités financières étaient partagées entre diverses fonctions exécutives. Mikells est la première femme à siéger au comité de direction d’Exxon Mobil.
Le 8 décembre, Exxon Mobil a nommé Neil A. Hansen, 51 ans, pour lui succéder. Hansen est président d’Exxon Mobil Global Business Solutions depuis mai 2025 et a auparavant occupé des postes de direction dans les produits énergétiques, les carburants pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient, ainsi que dans les départements de contrôle, d’audit, de trésorerie et de relations avec les investisseurs de l’entreprise, notamment vice-président des relations avec les investisseurs et secrétaire général.
Comme d’autres dirigeants de l’entreprise, Hansen n’aura pas de contrat de travail. Son salaire annuel sera de 1,02 million de dollars et il restera éligible aux primes basées sur la performance et aux incitations en actions à long terme.
Chaque vendredi matin, la rubrique hebdomadaire Fortune 500 Power Moves suit les changements de direction dans les entreprises Fortune 500 ; voir l’édition la plus récente.
Mouvements les plus notables
Jeff Chesnut a été nommé directeur financier de Conestoga Energy, un fournisseur à faibles émissions de carbone, avec effet immédiat. Avec plus de 25 ans d’expérience en planification stratégique, en marchés financiers et en finance, Chesnut jouera un rôle essentiel dans l’exécution de la stratégie de croissance de Conestoga. Avant de rejoindre Conestoga, Chesnut a occupé le poste de vice-président principal de la trésorerie, des relations avec les investisseurs et du développement de l’entreprise chez Upbound Group, Inc. (Nasdaq : UPBD). Avant cela, il a occupé le poste de vice-président exécutif et directeur financier de Loyalty Ventures Inc., une société cotée en bourse, qui était une spin-off d’Alliance Data Systems, Inc. (maintenant Bread Financial), société cotée en bourse, où il a passé plus d’une décennie.
James Robert « Rob » Foster a été promu vice-président senior des finances et directeur financier d’ATI Inc. (NYSE : ATI), à compter du 1er janvier. Foster succède à Don Newman, qui occupera le poste de conseiller stratégique du PDG à compter du 1er janvier. Comme annoncé précédemment, Newman prendra sa retraite le 1er mars 2026 et occupera des rôles consultatifs. Foster, un dirigeant de longue date d’ATI, a récemment occupé le poste de président de l’activité alliages et composants spéciaux d’ATI. Il a auparavant occupé le poste de vice-président des finances, de la chaîne d’approvisionnement et des projets d’investissement chez ATI, supervisant l’organisation financière mondiale de l’entreprise, les processus de déploiement du capital et les performances de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise. Auparavant, il dirigeait les finances des segments opérationnels d’ATI et de l’activité produits forgés.
quelle chose
Le 11e rapport annuel sur les femmes sur le lieu de travail, publié par McKinsey & Company et LeanIn.Org, examine la situation des femmes dans les entreprises américaines et canadiennes. Cette année, seule la moitié des entreprises donnent la priorité à l’avancement professionnel des femmes, une continuation d’un déclin de plusieurs années en matière d’engagement en faveur de la diversité des genres. Pour la première fois, les femmes sont moins intéressées que les hommes à obtenir une promotion.
L’une des principales conclusions est que le parrainage est important. “Dans l’ensemble, les femmes sont moins susceptibles que les hommes d’avoir un parrain, et les femmes débutantes se distinguent par le fait qu’elles reçoivent beaucoup moins de parrainage que tout autre groupe de femmes ou d’hommes”, selon le rapport. “Même lorsque les femmes débutantes ont un parrain, leur taux de promotion est inférieur à celui des hommes. Les parrains ont un impact considérable sur les résultats de carrière : au cours des deux dernières années, les employés bénéficiant d’un parrain ont été promus à un taux près de deux fois supérieur à celui de ceux qui n’en ont pas.”
“Je pense qu’au cours des cinq prochaines années, nous verrons de larges pans du travail en usine remplacés par des robots, et cela s’explique en partie par le fait que ces robots physiques à IA peuvent être reprogrammés pour différentes tâches.”
— A déclaré lundi le PDG d’Arm, René Haas, lors de Fortune Brainstorm AI à San Francisco.
