Le meurtre de George Floyd en 2020 a déclenché un mouvement pour la justice raciale qui s’est étendu de l’activisme populaire aux conseils d’administration des entreprises. Les entreprises ont lancé des initiatives pour garantir que leur main-d’œuvre soit plus inclusive des communautés sous-représentées dans le cadre d’une modernisation moderne des initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI). Beaucoup se sont engagés à investir des milliards de dollars pour faire progresser l’équité raciale et l’égalité des sexes.
Mais en cinq ans, le vent a tourné vers les campagnes du DEI lorsque la décision de la Cour suprême de 2023 contre les programmes d’action positive a ralenti les efforts du DEI. Et le deuxième jour de son deuxième mandat, le président Donald Trump a lancé un programme « anti-réveil » par le biais d’un décret qui a fait reculer les initiatives fédérales DEI de l’ère Biden et s’est répercuté dans le monde des affaires.
Aujourd’hui, l’ancien PDG de Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, dénonce les efforts DEI passés, y compris ceux mis en œuvre chez Goldman, et affirme que les efforts DEI de l’entreprise sont contre-productifs. Dans une récente interview avec CBS Sunday Morning décrivant son nouveau livre, Streetwise : Getting To and Through Goldman Sachs, le milliardaire explique pourquoi il trouve les initiatives DEI inutiles.
“Les programmes spéciaux que nous organisions dans l’entreprise pour les minorités étaient souvent contre-productifs”, a déclaré Blankfein. “Cela peut être provocateur pour d’autres personnes. Mais je pense que si vous présentez quelque chose comme un programme de rétablissement, vous marquez également les personnes qui participent à ce programme.” Avant 2025, la société financière a maintenu les critères de diversité DEI pour son conseil d’administration et a mis en œuvre un langage inclusif sur son site Web qui mettait en évidence son engagement à embaucher des groupes marginalisés.
De nombreuses entreprises du Fortune 500 ont réduit leurs programmes DEI au cours de l’année écoulée. Les attaques de Trump contre ces programmes ont déclenché des changements dans l’ensemble des entreprises américaines. Target a commencé à supprimer progressivement les initiatives en matière de diversité, d’équité et d’inclusion en janvier dernier, incitant les militants des droits civiques à lancer un boycott national du géant de la vente au détail. Walmart, Pepsi et plusieurs autres sociétés de premier plan ont également réduit leurs efforts en matière de DEI.
Le paysage changeant du DEI en entreprise
Les programmes DEI modernes trouvent leur origine dans la loi américaine sur les droits civiques de 1964, qui a conduit à la mise en œuvre de politiques d’action positive conçues pour remédier à la sous-représentation historique de certains groupes. Au fil du temps, cette inclusion s’est étendue au-delà de l’équité raciale pour inclure les communautés de genre, ethniques, religieuses et LGBTQ. Les défenseurs du DEI affirment que les initiatives aident à démanteler les barrières systémiques qui ont historiquement exclu les groupes marginalisés, et ils soutiennent que ces barrières restent en place aujourd’hui.
Goldman Sachs était l’une des nombreuses entreprises qui, en 2025, ont annulé leurs initiatives DEI. L’entreprise a mis fin à l’exigence de diversité pour les sociétés cotées en bourse, qui exigeait que les sociétés aient deux membres différents au conseil d’administration. Il a également supprimé le texte mettant en évidence « l’équité raciale » et « l’égalité des sexes » de sa page « diversité et inclusion » sur son site Web. Et dans une présentation de février de l’année dernière, la banque a noté que ses « objectifs d’aspiration et de représentation » sur cinq ans précédemment annoncés expireraient en 2025. La société aurait également supprimé les critères DEI pour son conseil d’administration en février.
“Cela reflète l’évolution de l’environnement juridique et l’adaptation à la réalité de ces changements juridiques”, a déclaré un porte-parole de Goldman Sachs à Fortune. “Nous sommes fermement convaincus que nous bénéficions de perspectives et d’expériences diverses et nous nous engageons à mettre en œuvre des programmes conçus pour attirer les meilleurs talents et respecter la loi.”
Alors que certaines entreprises ont abandonné ou considérablement réduit leurs initiatives DEI, beaucoup ont en fait redoublé d’efforts. Apple a maintenu le cap dans ses efforts d’inclusion et de diversité, en maintenant une page « équité raciale et justice » sur son site Web.
« Un monde équitable est un monde meilleur », dit la page. “C’est pourquoi nous continuons d’élargir les opportunités pour les communautés noires, hispaniques/latinos et autochtones.” Costco a également misé sur la diversité : plus de 98 % des actionnaires ont voté l’année dernière contre une résolution anti-DEI poussée par des militants conservateurs, bénéficiant du soutien des leaders des droits civiques et des clients progressistes. Delta et Cisco ont également maintenu leurs programmes DEI. Delta affirme embaucher en fonction des compétences et a éliminé les exigences en matière de diplôme pour la plupart des emplois. Et Cisco a développé divers panels de recrutement pour renforcer le recrutement dans les communautés mal desservies.
Blankfein a admis qu’il existe d’autres moyens d’aborder la diversité et l’inclusion. “Les programmes mis en place pour faire progresser les carrières et l’éducation pour tous fonctionnent très bien”, a-t-il déclaré. “Cela aidera de manière disproportionnée les personnes qui en ont le plus besoin, ce qui pourrait inclure des personnes qui autrement auraient participé à ces programmes DEI.”
