Cela n’a pas été l’année la plus facile pour trouver un emploi, et en 2026, le paysage de l’emploi restera probablement tout aussi volatile. Les managers devront se demander comment mettre en œuvre l’IA dans leur entreprise et quelles sont les compétences dont ils ont réellement besoin au sein de l’équipe pour gagner en efficacité. Les entreprises devront également faire face à des vents politiques contraires, tels que la normalisation des droits de douane et du taux de base, ainsi qu’à la tenue des dépenses de consommation pour le reste de l’année.
Jusqu’à présent, ce sont les jeunes travailleurs qui ont le plus souffert. Selon une note de novembre d’Oxford Economics, les demandeurs d’emploi de la génération Z (actuellement âgés de 13 à 28 ans) sont confrontés à de multiples obstacles pour décrocher un poste. Avec la baisse des embauches, le chômage a augmenté particulièrement rapidement parmi les personnes les moins expérimentées. Ainsi, alors que le taux de chômage global aux États-Unis est resté autour de 4 %, les 16-19 ans sont confrontés à un taux de 14 %, tandis que ceux âgés de 19-24 ans sont en moyenne autour de 9 %.
L’éducation est un facteur important dans les perspectives d’emploi des jeunes : ceux qui possèdent un diplôme collégial sont confrontés à un taux de chômage légèrement inférieur au moment d’écrire ces lignes (un peu plus de 6 %) que leurs pairs détenant un diplôme d’études secondaires ou un certain niveau de formation collégiale. Même si le débat fait rage sur la question de savoir si les diplômes universitaires valent le fardeau financier, il est clair que les employeurs souhaitent embaucher des personnes qui ont démontré leur engagement envers l’apprentissage.
Entrez dans la tendance des « microcertificats », des certificats professionnels qui démontrent qu’un candidat recherche une formation ou des qualifications supplémentaires pour soutenir les postes pour lesquels il postule. Selon la plateforme d’apprentissage Coursera, d’une valeur de 1,3 milliard de dollars, plus de 90 % des employeurs préfèrent embaucher un candidat avec un microcertificat sur son CV plutôt qu’un candidat qui n’en a pas.
Selon Greg Hart, PDG de Coursera, les programmes les plus populaires du site tournent autour de la technologie et, plus particulièrement, de l’intelligence artificielle. Deux certificats professionnels particuliers se démarquent de Google : « Data Science Fundamentals » et un programme d’analyse appelé « Data, Data, Everywhere ». Le certificat de gestion de projet de Google, ainsi que le cours « Fondamentaux de la cybersécurité » sont également populaires.
Le rapport Jobs Skills 2025 de la plateforme révèle que les priorités des employeurs à l’égard des candidats correspondent aux compétences que les gens développent : GenAI et la technologie RH sont les compétences les plus demandées, suivies par les compétences générales telles que l’affirmation de soi et la communication avec les parties prenantes.
Même si un cynique pourrait affirmer que le PDG d’une plateforme éducative recommanderait l’apprentissage comme moyen de gravir les échelons de carrière, l’opinion de Hart est partagée par certains des PDG les plus célèbres au monde. Jamie Dimon, PDG de JPMorgan Chase, conseille aux jeunes d’abandonner les médias sociaux et d’« apprendre, apprendre, apprendre, apprendre, apprendre, apprendre, apprendre ». Ken Griffin, PDG de Citadel, conseille de ne jamais cesser d’apprendre, et le fondateur de Bridgewater Associates, Ray Dalio, conseille aux jeunes de « se rendre compte qu’ils ne savent pratiquement rien ».
“Nous constatons une forte augmentation des inscriptions, généralement en janvier”, a déclaré Hart à Fortune dans une interview exclusive. “C’est comme rejoindre une salle de sport, les gens pensent à la nouvelle année, au nouveau soi, à ce genre de choses, et l’éducation est évidemment l’un des meilleurs moyens de se remodeler.”
À l’avenir, l’IA générative continuera d’être l’expérience du moment : « C’est actuellement la compétence la plus demandée dans notre histoire en tant qu’entreprise », déclare Hart.
Toutefois, cela n’exclut pas les compétences relationnelles et la connaissance d’autres secteurs. Les soins de santé, par exemple, suscitent un intérêt croissant. Cela correspond aux perspectives d’emploi aux États-Unis, puisque le Bureau of Labor Statistics rapporte que l’industrie est l’un des rares secteurs à connaître aujourd’hui une croissance de l’emploi.
Le manque de compétences générales constitue également un obstacle à l’embauche des jeunes. L’année dernière, un rapport de l’Assemblée générale, un fournisseur d’enseignement technologique, a révélé que moins de la moitié des travailleurs (48 %) et seulement 12 % des cadres moyens pensent que les travailleurs débutants d’aujourd’hui sont adéquatement préparés pour le marché du travail. L’un des principaux facteurs qui ont accru le manque de confiance était que les gestionnaires estimaient que les nouveaux membres du personnel manquaient des compétences telles que la communication, la collaboration et l’adaptabilité nécessaires pour réussir dans leur organisation.
“Je pense qu’à mesure que les gens reconnaissent que l’IA permet à la technologie de faire de plus en plus de tâches, la valeur du côté humain de l’équation augmente réellement”, a ajouté Hart. “Vos connaissances fonctionnelles dans un monde où l’IA fait désormais plus de fonctions, ce n’est pas qu’elles sont moins importantes, c’est que ce n’est plus un élément distinctif.”
“Les cours que j’ai dit à mes enfants de suivre”
Hart met en pratique ce qu’il prêche et révèle les cours qu’il conseille à ses deux enfants de la génération Z, âgés de 22 et 21 ans, de suivre.
Le fils aîné de Hart est étudiant en finance, et à ce titre : « Je lui ai dit de suivre Gen AI pour la finance. C’est très pratique, c’est directement pertinent, et une fois qu’il a terminé cela (il a aimé), la question suivante était : « Que dois-je prendre ensuite ? »
“Je lui ai dit : “Regardez les certifications liées à la Gen AI et découvrez laquelle vous semble la plus pertinente. Je peux vous dire qu’être à l’aise avec les données sera utile dans votre carrière, alors regardez comment la Gen AI peut vous aider à devenir vraiment bon en analyse de données.
Le plus jeune fils de Hart se spécialise dans la conception de jeux vidéo et la génération AI a de nouveau été recommandée pour des compétences telles que la gestion de projet. Mais Hart a ajouté : “Je lui ai dit : ‘Vous devez développer autant de compétences liées à la conception de jeux que possible, donc pas seulement vos compétences techniques en matière de codage ou de multimédia, mais aussi comment mettre tout cela ensemble. La gestion de projet, quoi que vous fassiez dans la vie, est une compétence extrêmement efficace et utile, alors regardez certaines des choses qui sont liées à la gestion de projet, regardez également certaines des choses qui sont liées à l’entrepreneuriat.”
