Obtenir un emploi, en particulier un emploi bien rémunéré et personnellement satisfaisant, peut sembler être la partie la plus difficile de la construction d’une carrière. Mais dans le marché du travail incertain d’aujourd’hui, même les professionnels établis sont confrontés à des transitions soudaines, et les changements de milieu de carrière peuvent être aussi déstabilisants que ceux qui surviennent en début de carrière.
Demandez à Dana Perino.
Après la fin de l’administration de George W. Bush, l’ancienne attachée de presse de la Maison Blanche s’est retrouvée à la croisée des chemins. Il avait passé presque toute sa carrière au sein du gouvernement, donc quitter ce monde n’était pas vraiment une décision facile. Elle a obtenu un emploi dans les relations publiques et a presque immédiatement compris que c’était une erreur.
Quelques semaines plus tard, Perino s’est retrouvé à nouveau à un événement avec son ancien patron, s’épanchant sur la situation. Bush a répondu par une question qui a tout recadré.
“Cela m’a amené à répondre à cette question : ‘Qu’est-ce qui pourrait arriver de pire si vous démarrez votre propre entreprise et que vous échouez ? Parlons-en honnêtement'”, se souvient-il. “Au fur et à mesure que nous en parlions, il est devenu clair que je n’allais pas me retrouver sans abri et vivre dans la rue.”
À la fin de la conversation, Bush a été clair : si le pire des cas consistait simplement à retourner dans une autre société de relations publiques, alors le risque n’était pas aussi élevé qu’on le pensait auparavant.
“Et il avait raison.”
Même avec un avenir incertain, le conseil de Perino à la génération Z est simple : concentrez-vous sur ce qui est devant vous.
Pour les jeunes travailleurs, la pression est particulièrement intense. Alors que la génération Z est impatiente d’entrer sur le marché du travail, les opportunités de revenus se sont réduites et le taux de chômage des travailleurs âgés de 16 à 24 ans a atteint 10,8 % l’année dernière, soit plus du double de la moyenne nationale.
Le point à retenir de Perino a moins à voir avec la planification à long terme qu’avec la clarté à court terme : arrêtez d’essayer de tracer chaque étape de votre carrière et concentrez-vous sur l’opportunité immédiate qui se présente à vous, même si elle n’est pas parfaite sur le papier.
Cette leçon, dit-il, s’est également manifestée dans ses propres décisions de carrière. Essayer de concevoir un plan transparent à long terme, a-t-il noté, peut parfois masquer des opportunités qui ne s’y intègrent pas parfaitement.
“Une fois que je me suis concentré et que j’ai arrêté d’essayer de tout faire, toutes les autres opportunités sont arrivées au bon moment”, a-t-il ajouté.
Cette mentalité a également aidé dans son dernier projet.
Le premier roman de Perino, Purple State, sortira le 21 avril et se concentrera sur une jeune professionnelle des relations publiques naviguant dans sa carrière et sa vie amoureuse personnelle. Le thriller est basé sur les années de Perino en politique et dans les médias.
George W. Bush : « Vous devez garder l’esprit ouvert quant à l’endroit où la vie vous mène »
Bush a proposé des réflexions similaires sur l’incertitude et l’adaptabilité. Au cours de sa post-présidence, il a souligné la valeur de la flexibilité par rapport à une planification de vie rigide.
“Les gens qui planifient leur vie à l’âge de 18 ans et disent : “Voici mon projet de vie” seraient généralement surpris et peut-être déçus”, a déclaré Bush dans une interview accordée à l’AARP en 2011.
“Je pense qu’il faut garder l’esprit ouvert quant à l’endroit où la vie vous mène. L’une des choses que j’ai apprises en tant que président, c’est que votre vie ne se déroulera tout simplement pas comme vous le souhaitez. Il y aura des surprises, il y aura des défis, et la question est donc de savoir comment gérer l’inattendu.”
Et même si les conseils de Bush ont aidé à orienter le bref passage de Perino dans sa carrière, il est quelqu’un qui se trouve des deux côtés de la table. Au cours de son deuxième mandat, il a appelé son prédécesseur, l’ancien président Bill Clinton, environ deux fois par an pour discuter des défis auxquels il était confronté.
« Il m’a demandé mon avis », se souvient Clinton dans une vidéo qui a circulé sur les réseaux sociaux plus tôt cette année. “La moitié du temps, il n’était pas d’accord, mais je me sentais bien. Je pensais que c’était une chose vraiment saine.”
Le 42e président a déclaré que ces échanges ont souligné un point plus large concernant le leadership : la valeur de rechercher activement des perspectives différentes des siennes.
“Vous devez former des gens qui savent des choses que vous ne savez pas et qui possèdent des compétences que vous ne connaissez pas, et oui, cela peut être enseigné”, a ajouté Clinton.
“Au moins, nous pouvons aider les gens à s’écarter de leur propre chemin. Tout le monde a une histoire et un rêve, et ils peuvent le réaliser si nous pouvons parfois aider les gens à s’écarter de leur propre chemin.”
