Après une année mouvementée de fermetures de magasins et de changements dans les habitudes de consommation, Kohl’s aborde l’année 2026 à la croisée des chemins. Avec plus d’un millier de sites toujours en activité, les investisseurs et les acheteurs gardent un œil sur les mises à jour sur les projets du détaillant concernant son empreinte physique restante.
Alors que la concurrence s’intensifie de la part des géants du commerce électronique et des chaînes discount, Kohl’s révèle aujourd’hui comment il prévoit de stabiliser ses performances, d’améliorer sa rentabilité et de s’adapter à un marché de détail en évolution rapide, et ses magasins jouent un rôle majeur dans cette décision importante.
Kohl’s confirme qu’il n’y aura plus de fermeture de magasins
Le PDG de Kohl’s (KSS), Michael Bender, a déclaré lors d’une récente conférence téléphonique sur les résultats que la société ne prévoyait pas actuellement de fermer de magasins supplémentaires sur sa flotte restante d’environ 1 150 emplacements.
Cette décision est due à des améliorations internes, puisque plus de 90 % des magasins fonctionnent désormais de manière rentable. Cela indique que les fermetures à grande échelle ont déjà touché les sites les plus faibles, déplaçant l’accent de la contraction vers l’efficacité opérationnelle.
Au lieu de réduire davantage ses effectifs, Kohl’s donnera la priorité à l’optimisation de son empreinte actuelle. Cela comprend l’amélioration de la productivité des magasins, le raffinage des opérations et la réalisation d’ajustements sélectifs si nécessaire.
“Nous examinerons les magasins comme nous le faisons chaque année”, a déclaré Bender. “Il existe des opportunités pour nous de déménager, ce sont des opportunités pour nous. Nous pouvons le faire. Mais il n’y a pas de changement majeur dans les attentes du parc de magasins pour le moment.”
Il a également confirmé que Kohl’s ne prévoyait pas d’ouvrir de nouveaux magasins, renforçant ainsi une évolution vers l’efficacité plutôt que l’expansion.
Fermetures de magasins Kohl’s en 2025
Cette mise à niveau fait suite à la fermeture de 27 magasins dans 15 États en 2025, ainsi que d’un centre de distribution de commerce électronique, qui faisait partie d’un effort plus large visant à réduire les coûts et à rationaliser les opérations.
Selon l’investisseur immobilier commercial Jason Miller, ces clôtures pourraient avoir révélé une force sous-jacente dans le portefeuille immobilier de Kohl.
“Les 27 magasins Kohl’s fermés l’année dernière ont été loués”, a déclaré Miller sur Substack. “Par conséquent, Kohl’s n’a tiré aucun avantage financier de la vente, de la relocation ou du réaménagement de la propriété.”
Cependant, il a ajouté que la forte demande de locataires de remplacement suggère que ces emplacements restent attractifs. C’est un indicateur que les actifs immobiliers de Kohl pourraient valoir plus que ne le reflètent les seules performances de son commerce de détail, un signe encourageant pour les parties prenantes évaluant la position à long terme de l’entreprise.
Kohl’s confirme qu’il n’y aura plus de fermeture de magasins en 2026.
Daniel Acker/Bloomberg via Getty Images
Les pressions concurrentielles continuent de peser sur les performances de Kohl
Comme de nombreux grands magasins traditionnels, Kohl’s est confronté à une concurrence de plus en plus intense de la part des détaillants numériques et axés sur la valeur. Les concurrents du commerce électronique tels qu’Amazon, Temu et Shein continuent de capter la demande d’achats en ligne, tandis que les chaînes discount telles que Ross Stores et TJMaxx attirent les consommateurs soucieux de leur budget avec des prix plus bas.
Dans le même temps, l’incertitude macroéconomique a remodelé le comportement des consommateurs, ces derniers privilégiant de plus en plus la valeur et limitant les dépenses discrétionnaires.
Les résultats de Kohl’s montrent des défis persistants
Les derniers résultats financiers de Kohl mettent en évidence les défis auxquels elle est confrontée pour retrouver son élan.
Selon son rapport sur les résultats du quatrième trimestre de l’exercice 2025, les ventes nettes ont diminué de 3,9 % d’une année sur l’autre, tandis que les ventes comparables ont chuté de 2,8 %.
La société s’attend à ce que son chiffre d’affaires net pour l’ensemble de l’année 2026 soit stable ou diminue jusqu’à 2 %, ce qui indique qu’un rebond à court terme est peu probable.
Kohl’s reste toutefois optimiste quant à l’avenir de son activité.
“En 2026, nous nous engageons à renforcer davantage nos fondations en saisissant les opportunités opérationnelles, en tirant parti de nos atouts et en modernisant nos processus”, a déclaré Bender dans le rapport sur les résultats du quatrième trimestre de la société.
“Nous sommes convaincus que le travail dans lequel nous investissons actuellement est essentiel au bénéfice à long terme de Kohl.”
Les erreurs opérationnelles de Kohl et sa nouvelle stratégie
Kohl’s a reconnu qu’une exécution incohérente des stocks a largement contribué aux mauvaises performances. L’entreprise ne disposait pas toujours des bons produits, dans les bonnes quantités et au bon moment, ce qui entraînait des opportunités manquées qui impactaient directement les ventes.
Toutefois, ses propres marques ont progressé. Alors que les vêtements exclusifs sont restés stables, les juniors ont augmenté de 8 % au cours du trimestre, les hommes et les enfants ont enregistré des ventes comparables positives et les femmes ont augmenté de 26 %.
La performance globale des marques propres a diminué de 3 %, en grande partie en raison de la faiblesse de sa catégorie maison.
Plus d’actualités sur le commerce de détail :
Un détaillant de matelas de 39 ans partage le chapitre 11 de l’avertissement de faillite. Le fondateur controversé intensifie sa lutte pour Lululemon, un exploitant de marque de vente au détail de 106 ans qui vend 170 magasins en faillite
Pour remédier à ces déséquilibres, Kohl’s donne la priorité à une meilleure gestion des stocks, à des stratégies de marchandisage plus solides et à un positionnement de valeur plus clair.
“Nous savons que les consommateurs sont plus soucieux de la valeur et nous avons la possibilité de regagner des parts de marché pendant ces périodes grâce à des déclarations promotionnelles fortes qui correspondent mieux aux besoins et aux priorités de nos clients”, a déclaré Bender lors de la conférence téléphonique sur les résultats.
“Des déclarations de valeurs cohérentes et différenciées dans le marketing, en magasin et en ligne seront un catalyseur pour améliorer nos performances.”
Les analystes restent divisés sur les perspectives de Kohl
Les actions de Kohl ont chuté de plus de 37 % depuis le début de l’année jusqu’au 20 mars, reflétant le scepticisme persistant des investisseurs.
Les analystes restent divisés sur les perspectives de l’entreprise.
Certains analystes préviennent que la volatilité macroéconomique, combinée à une activité promotionnelle accrue, pourrait continuer à exercer une pression sur les marges et à limiter la croissance des bénéfices, selon Simply Wall St.
D’autres analystes soutiennent que Kohl’s a encore d’autres initiatives stratégiques qui pourraient améliorer les tendances des ventes et la rentabilité si elles sont exécutées efficacement.
Notations fermesGroupe UBS et Goldman Sachs Group : “Vendre”, selon MarketBeatRobert W. Baird et Citigroup : “Neutre”, selon MarketBeat
Les notes mitigées mettent en évidence l’incertitude entourant le calendrier de redressement de Kohl.
Fermetures de magasins à l’échelle du secteur
Kohl’s n’est pas le seul à réévaluer son empreinte physique. Plusieurs grands détaillants reconsidèrent leurs portefeuilles de magasins à mesure que le commerce électronique se développe et que les pressions sur les coûts remodèlent le secteur.
Autres fermetures majeures de magasins de détailMacy’s : a fermé environ 150 magasins sous-performants d’ici 2026, selon TheStreet.JCPenney : a fermé sept magasins en 2025 et a échoué à un accord de propriété pour transférer 119 emplacements, selon Today.Claire’s : a fermé près de 300 magasins aux États-Unis après avoir déposé le bilan en vertu du chapitre 11 en 2025, a rapporté Retail Dive.Victoria’s Secret : a fermé 30 magasins aux États-Unis en 2025, selon le rapport sur les résultats de l’entreprise. Le résultat final de Kohl
Même si Kohl’s a suspendu les fermetures de magasins pour le moment, l’avenir de l’entreprise dépendra moins de son empreinte physique que de l’exécution, notamment en matière de prix, de gestion des stocks et de positionnement de la marque.
Avec une rentabilité en amélioration mais des ventes toujours sous pression, 2026 sera une année décisive qui révélera si Kohl’s peut traduire ses solutions opérationnelles en croissance durable.
Related: Un exploitant de marque de vente au détail de 106 ans ferme tous ses magasins en faillite
Je m’intéresse à la vérification de l’information et à la transparence des contenus.
Mes centres d’intérêt incluent les faits, la fiabilité et la qualité éditoriale.
Je crée des contenus fiables qui renforcent la confiance des lecteurs.
