L’essor de l’IA vient de connaître une nouvelle intrigue. Et cette fois, il ne s’agit pas de frites.
Le problème le plus récent concerne les factures d’électricité, la fiabilité du réseau et l’eau. Confus? Vous ne devriez pas l’être.
Les politiciens de Washington subissent des pressions pour démontrer aux consommateurs qu’ils ne « paieront pas la facture » de la croissance des centres de données à grande échelle ; C’est une question bipartite.
Peter Navarro, conseiller principal en matière de commerce et de fabrication du président Donald Trump, s’est exprimé sur “Sunday Morning Futures” de Fox News, a rapporté CNBC.
Et le point de vue de Navarro ne se limite pas à l’électricité.
“Ils doivent payer, non seulement pour l’électricité qu’ils utilisent sur le réseau, mais aussi pour la résilience qu’ils affectent. Ils doivent payer pour l’eau. Il y aura donc des activités et des actions à l’avenir, où nous les forcerons à internaliser le coût.”
Le projet de loi sur l’IA cachée devient politique.
Photo par DREW ANGERER sur Getty Images
La Maison Blanche cible les coûts d’électricité, de résilience et d’eau des centres de données
Les commentaires de Navarro vont dans une direction, même si les détails de la question ne sont pas gravés dans le marbre.
Le message central est simple : les constructeurs de centres de données doivent assumer l’intégralité du fardeau de leur croissance. Pourquoi est-ce important ? D’une part, les consommateurs et, à leur tour, les électeurs estiment qu’il s’agit d’une question controversée.
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Les consommateurs ne devraient pas supporter l’intégralité de l’internalisation des coûts, y compris les dépenses liées à l’amélioration et à la fiabilité du réseau, mais plutôt permettre aux services publics de répartir ces coûts entre les clients résidentiels et les petites entreprises.
Meta (META), souligné par Navarro, a publié une réponse directe, selon Business Insider. Le géant de la technologie a déclaré qu’il payait déjà pour l’énergie utilisée par ses centres de données et finançait la mise à niveau des infrastructures locales qui ajoutent de l’énergie au réseau.
Dans le même temps, la Maison Blanche évolue dans la même direction, en proposant des cadres qui éviteront aux contribuables d’avoir à supporter les coûts de la croissance de l’IA.
La lutte pour les énormes besoins en électricité de l’IA s’intensifie : voici pourquoi. Les prix de l’électricité : Les tarifs de l’électricité augmentent rapidement, en hausse de 6,9 % sur un an en 2025, selon une analyse citée par les grandes banques et des rapports récents. Pression de PJM : La Maison Blanche appelle également PJM Interconnection, le plus grand opérateur de réseau américain, à prendre des mesures d’urgence pour empêcher une augmentation des prix de l’électricité à la consommation. Échelle du projet : des centaines de mégawatts de production dédiée sont de plus en plus construits parallèlement aux nouvelles données. L’Illinois suspend les incitations fiscales pour les centres de données alors que les réactions négatives se propagent
Les États adoptent également une position plus dure et le tapis de bienvenue est retiré. La demande énergétique et les factures des ménages sont des sujets politiquement sensibles et personne ne peut se permettre de prendre cette question à la légère.
Le gouverneur de l’Illinois, JB Pritzker, a dévoilé une suspension de deux ans des incitations fiscales de l’État pour la construction de nouveaux centres de données, selon NBC News. La pause entrera en vigueur le 1er juillet, alors que les législateurs évalueront la rapidité avec laquelle l’État peut ajouter de nouvelles charges sans alourdir ces coûts pour les ménages.
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L’action du gouverneur est un signal clé pour les investisseurs. Du point de vue des États, le débat se déplace du « Comment attirer les centres de données ? » à “Quelles sont les conditions qui les accompagnent ?”
Tout cela comprend l’approvisionnement en électricité, la mise à niveau du réseau et la protection des coûts pour la communauté.
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On ne peut nier l’obsession croissante de Washington pour la répartition des coûts. Cependant, la Silicon Valley s’oriente dans une direction différente, en s’assurant le pouvoir en dehors du système traditionnel.
Des rapports récents révèlent le développement de centres de données utilisant l’énergie privée, parfois même hors réseau, pour éviter les longues attentes de connexion, les problèmes de transmission et les retards des services publics. Il est facile de comprendre pourquoi : si le problème vient de l’électricité, apportez le vôtre.
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Mais cela soulève également de nouveaux dangers et de nouvelles considérations dont les investisseurs devraient tenir compte.
Lorsque la vitesse est la plus importante, quel est le mélange de carburants et le profil des émissions ? Que se passe-t-il lorsque l’électricité privée devient un sujet de discussion sur les permis ? L’électricité hors réseau allège-t-elle le fardeau des contribuables ou change-t-elle simplement le débat politique ? Des contrats d’électricité pour les centres de données sont en cours de construction avec les serveurs
La notion n’est plus théorique ; au lieu de cela, il apparaît dans le financement de projets.
Par exemple, Zeo Energy a signé un accord portant sur la production d’environ 280 mégawatts pour un centre de données en construction dans le comté de Millard, dans l’Utah. Le plan comprend des panneaux solaires et un stockage par batterie, ainsi qu’une alimentation de secours au gaz pour toute la construction du site.
La tendance est claire : l’informatique se planifie avec la génération, pas après.
Microsoft tente de devancer les réactions négatives des centres de données
Microsoft (MSFT) prend certains des engagements publics les plus clairs, en soulignant le discours de la « subvention des contribuables ».
Microsoft dirige déjà une initiative de centre de données aux États-Unis qui comprend trois éléments clés.
Payez des tarifs de services publics plus élevés ou couvrez autrement les coûts liés à votre consommation d’énergie. Travailler avec les services publics pour accroître l’offre. Réapprovisionnez plus d’eau que vous n’en consommez, tout en publiant les données de consommation et de réapprovisionnement en eau par région.
Le point de vue de Microsoft est que les communautés ne devraient pas avoir à payer plus simplement parce que les hyperscalers se développent plus rapidement. Il s’agit d’une décision prudente, surtout compte tenu du climat actuel à Washington.
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À mon avis, l’histoire ne se limite plus aux « dépenses d’investissement en IA ». Considérez-le plutôt comme des investissements en IA répondant à la politique énergétique, et qui peuvent considérablement faire évoluer les gagnants et les perdants dans un cadre d’investissement.
Voici trois éléments à suivre.
Cadres formels de transfert des coûts : si « l’internalisation des coûts » devient une loi ou un accord couramment utilisé, les hyperscalers pourraient devoir payer davantage pour tout sur des marchés où le pouvoir est limité. Des règles de réseau qui obligent les gens à « apporter leur propre énergie » : PJM et d’autres opérateurs recherchent des moyens de pousser de nouvelles charges importantes vers une production dédiée ou de réduire le risque, ce qui pourrait accélérer les accords directs avec les producteurs d’électricité indépendants. Le commerce des « pioches et pelles » s’étend au-delà des puces : les équipements de réseau, les développeurs d’énergie, les infrastructures de stockage, de refroidissement et de fiabilité sont quelques-uns des éléments qui bénéficient d’une construction d’IA à puissance limitée. Cela est particulièrement vrai lorsque les centres de données commencent à être équipés de centrales électriques.
Ma conclusion est que les exigences de l’IA sont toujours réelles. Cependant, le pouvoir devient une limite. Et lorsque le limiteur devient politique, l’économie évolue rapidement.
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