Les travailleurs américains sont confrontés à une crise du logement si grave que beaucoup ont complètement abandonné leur rêve d’accession à la propriété. Aujourd’hui, un employeur de Wall Street intervient pour l’aider à réaliser son souhait en versant des milliers de dollars.
La plus ancienne banque américaine, la société de services financiers Bank of New York (BNY), qui pèse 87 milliards de dollars, vient de lancer un nouveau programme d’accession à la propriété pour ses employés américains qui gagnent moins de six chiffres. Désormais, les employés qui gagnent 100 000 $ ou moins chaque année peuvent être admissibles à recevoir 6 500 $ à verser comme mise de fonds lors de l’achat de leur première maison.
La banque de Wall Street a déclaré dans un communiqué de presse que l’avantage de 6 500 $ sert à « répondre aux pressions en matière d’accessibilité financière » et à aider son personnel américain à s’engager sur le chemin intimidant de l’accession à la propriété. En donnant à son personnel appartenant aux tranches d’imposition les plus basses un coup de pouce dans le processus d’achat d’un logement, BNY est confronté à l’une des plus grandes crises d’accessibilité financière qui épuise sa main-d’œuvre.
“L’accession à la propriété est une voie vers la sécurité financière et la prospérité économique, et nous nous engageons à aider nos citoyens à y parvenir”, a déclaré Robin Vince, PDG de BNY, dans le communiqué de presse du programme, ajoutant que ces avantages aident à “construire une économie plus résiliente”.
Tous les employés américains auront également accès à une formation sur l’accession à la propriété, notamment des modules numériques et des séminaires en direct qui enseignent la budgétisation, la préparation au crédit, les options hypothécaires, les frais de clôture et la planification à long terme. De plus, tous ses travailleurs américains bénéficieront d’avantages hypothécaires spéciaux.
La crise de l’accessibilité au logement aux États-Unis crée un nouveau statu quo
Les Américains sont confrontés à une crise de l’accessibilité financière, allant de la flambée des prix de l’essence aux frais de garde d’enfants insoutenables, et le logement engloutit une grande partie de leurs salaires. L’achat d’une maison est devenu si insoutenable qu’il modifie le statu quo en matière d’accession à la propriété.
En 2025, le marché immobilier américain a été témoin de deux tendances inquiétantes : la part des primo-accédants a chuté à un niveau record de 21 %, et l’âge moyen de ces nouveaux propriétaires a grimpé jusqu’à un niveau record de 40 ans, selon un rapport de la National Association of Realtors publié l’année dernière. En 1991, l’âge moyen des acheteurs d’une première maison était de 28 ans ; L’année dernière, la génération Z, qui représente la génération aux revenus les plus faibles sur le marché du travail, ne représentait que 3 % des acheteurs de maison.
“La part historiquement faible des premiers acheteurs souligne les conséquences concrètes d’un marché immobilier avide de stocks abordables”, a déclaré Jessica Lautz, économiste en chef adjointe et vice-présidente de la recherche chez NAR, dans un communiqué l’année dernière. “La part des primo-accédants sur le marché a diminué de 50 % depuis 2007, juste avant la Grande Récession.”
Et les salaires n’augmentent pas assez vite pour suivre le rythme de la hausse des coûts du logement. Le prix médian de l’immobilier était 5,81 fois le revenu médian des ménages en 2022, contre un ratio de 4,52 en 2010 et de 3,57 en 1984, selon un article de 2025 de Seung Hyeong Lee de l’Université Northwestern et Younggeun Yoo de l’Université de Chicago. Alors que l’accession à la propriété devient de plus en plus hors de portée, les gens sont découragés d’épargner suffisamment pour constituer une mise de fonds, préviennent les auteurs.
Près de 70 % des travailleurs quitteraient leur emploi pour un autre bénéficiant d’aides au logement
Les PDG pensent peut-être que des avantages extravagants au bureau, comme de la bière pression ou des tables de ping-pong, attireront les talents, mais de nombreux travailleurs envisagent des avantages plus importants qui améliorent leur qualité de vie.
Près de la moitié des travailleurs à distance ont déclaré qu’ils retourneraient à leur bureau si leur entreprise leur offrait des allocations de logement, selon une étude réalisée en 2024 par la compagnie d’assurance JW Surety Bonds. Et il ne suffit pas de les traîner de leur canapé à leur bureau : les employés pourraient potentiellement quitter le navire pour un employeur qui leur offrirait cet avantage.
Environ 69 % d’entre eux étaient tellement désespérés par les aides au logement offertes par leur employeur qu’ils changeraient d’emploi ou de carrière pour travailler pour une entreprise qui les leur offrait. Les professionnels négocieront même votre précieuse prise de force pour une aide au logement. Plus de deux personnes interrogées sur cinq ont déclaré qu’elles sacrifieraient jusqu’à 15 jours de vacances (ce qui équivaut à trois semaines complètes, week-end compris) pour obtenir de l’aide pour l’achat d’une maison.
Comme BNY, d’autres entreprises ont remarqué cette tendance. Par exemple, le logement financé par l’employeur est devenu populaire au Japon, alors que la crise du coût de la vie a plongé de nombreux travailleurs dans des moments difficiles. En 2023, Nippon Life, l’un des plus grands assureurs japonais, a construit un immeuble résidentiel de 200 chambres pour hommes dans un quartier très recherché proche de Tokyo Disneyland. On estime que les travailleurs qui y vivent paient moins d’un tiers du loyer que coûterait un logement comparable dans la région ; L’entreprise propose également des logements sociaux à ses salariés.
La maison de négoce Itochu a également investi dans de nouveaux logements pour son personnel masculin, à seulement une demi-heure de train du bureau de Tokyo de la société. Les chambres comprennent le petit-déjeuner et les dîners en semaine pour les employés, ainsi que d’autres avantages tels qu’un bar, une cafétéria et un sauna. Itochu a également ouvert une installation pour ses ouvrières en 2025.
