Stephen et Ayesha Curry sont mondialement connus et pourraient probablement amener presque n’importe qui à répondre au téléphone. Mais lorsqu’ils avaient besoin du bon public pour tester si une boisson sportive nutritive qu’ils envisageaient d’approuver allait être un succès, ils se sont tournés vers le public le plus exigeant qu’ils connaissaient : leurs propres enfants.
“Hé, essayez ça”, se souvient Stephen leur avoir dit. “Et leurs visages se sont illuminés dès qu’ils l’ont essayé pour la première fois. Ils ont dit : ” Pouvons-nous nous assurer que nous les avons à la maison ? ” ” Ce signal du consommateur a été suffisant pour faire avancer l’idée au tour suivant.
Les Currys, qui sont co-fondateurs et ambassadeurs de la marque Plezi Hydration, ont rencontré Fortune avant la relance aujourd’hui de la gamme de boissons pour sportifs de Plezi Nutrition, une société d’intérêt public cofondée par l’ancienne première dame Michelle Obama. Le produit, qui vise à toucher les adolescents et les adultes, en mettant l’accent principalement sur la génération Z et les jeunes de la génération Y, a été lancé pour la première fois en mars 2025.
La relance ajoute une nouvelle saveur, Berry Boom, réorganise l’emballage avec un design inspiré du son d’un panier de basket et marque une avancée plus délibérée sur le marché mondial compétitif des boissons pour sportifs de 26 milliards de dollars. Plezi Hydration propose également des arômes Orange, Mangue, Fruit Punch et Citron Lime.
Les Curry affirment avoir abordé l’accord avec un esprit d’entreprise. “Même si nous avons eu cette opportunité passionnante et incroyable de travailler avec Mme Obama, nous l’avons toujours abordé avec une forte orientation commerciale”, a déclaré Ayesha. “Nous devions vraiment apprécier le produit et nos enfants devaient l’apprécier aussi.” Ses enfants ont été le moteur initial de sa décision, mais l’expérience sportive de Stephen et sa compréhension des besoins spécifiques des athlètes, combinées à son expertise en nutrition, ont finalement scellé l’accord, a-t-il déclaré.
Cette discipline est importante dans une catégorie de plus en plus remplie de rivaux qui sont meilleurs pour vous. Le pitch de Plezi Hydratation auprès des distributeurs et des consommateurs s’appuie sur un profil nutritionnel, sans sucre ajouté, juste du jus de fruit, par rapport aux boissons sportives traditionnelles. Une portion de 16,9 oz contient 9 g de sucre et 560 mg de potassium. En comparaison, les principales boissons pour sportifs conventionnelles contiennent généralement plus de 30 g de sucre et moins de 100 mg de potassium par portion de 16,9 oz. Le rapport potassium/sodium est un différenciateur important pour les athlètes comme Stephen, car le potassium stimule la fonction musculaire et l’hydratation cellulaire d’une manière que le sodium seul ne peut pas.
« On pouvait voir la passion autour de ce qui était mis dans la bouteille et de sa fonction : être une excellente option pour les familles », a déclaré Stephen.
Vision partagée
Ayesha, fondatrice et PDG de la société lifestyle Sweet July, actrice, auteure de livres de cuisine, animatrice de télévision et restauratrice, est responsable du développement de produits et de la stratégie de saveurs pour Plezi Hydration. “J’aime vraiment pouvoir utiliser ce bras créatif et proposer la suite ou comment nous pouvons améliorer quelque chose”, a-t-elle déclaré. Il a décrit la nouvelle saveur Berry Boom avec la précision d’un chef : « Il a le meilleur goût de glaces fondues : très nostalgique de l’enfance. »
L’authenticité de la saveur n’est pas négociable pour elle. “Il est très important pour moi de m’assurer que ce que vous dites est vraiment ce que vous savez”, a-t-il déclaré. “Il n’y a rien d’artificiel dans ces boissons Plezi, mais vous ne voulez pas non plus qu’elles aient un goût artificiel. Vous pouvez utiliser les ingrédients les plus purs tout en conservant, pour une raison quelconque, quelque chose qui dégage un goût artificiel.”
Cet instinct de contrôle de la qualité s’étend à la façon dont elle évalue la relation de travail elle-même. Il a noté que l’équipe de Plezi avait intégré ses commentaires. « Ce n’est pas souvent que vous vous impliquez et que les gens vous écoutent et prennent vos commentaires au sérieux », a-t-il déclaré.
Stephen, quatre fois champion de la NBA avec les Warriors, est également le fondateur et PDG de Thirty Ink, un conglomérat d’entreprises qui a généré 173,5 millions de dollars de revenus en 2024, selon CNBC. Mettez en avant la distribution et le taux de croissance comme priorités avec Plezi Hydratation. « Vous devez vous assurer d’avoir le doigt sur le pouls », a-t-il déclaré. “Pas pour croître trop vite, mais pour nous assurer d’avoir la rigidité dont nous avons besoin, les ventes directes dont nous avons besoin.” Il s’agit d’une approche disciplinée qui donne la priorité à une vitesse de vente au détail durable, a-t-il déclaré.
Plezi Hydration est vendu dans certains magasins Walmart, Albertsons, Safeway, Vons, Ralphs et Fred Meyer, et est disponible dans tout le pays sur Amazon ou Walmart.com.
Au-delà de Plezi Hydration, les Currys ont co-fondé Eat. Apprendre. Play., une organisation à but non lucratif lancée en 2019 pour soutenir les enfants d’Oakland, en Californie, est un fil conducteur philanthropique parallèle à ses projets commerciaux et éclaire sa sélection de marques.
Lorsqu’on lui a demandé comment réussir à la fois en affaires et en philanthropie, Stephen a répondu : « Vous voulez être aussi fidèle que possible à vos convictions fondamentales et aux valeurs de votre mission. » Cela peut paraître différent pour chacun en fonction de ses intérêts, a-t-il déclaré. Manger. Apprendre. Jouer. a été « construit à partir d’un cœur de service, mais nous avons ensuite réalisé comment nous pouvons tirer parti des ressources et de la plate-forme dont nous disposons tous les deux pour avoir un impact significatif dans une communauté », a-t-il ajouté.
Stephen a déclaré qu’il est utile de comprendre la valeur que vous pouvez apporter aux opportunités et également de « la maintenir, car il n’y a pas de ligne droite vers le succès ». Il a ajouté : “Il y a toutes sortes de hauts et de bas, et beaucoup de non avant d’obtenir un oui.”
Le point de vue d’Ayesha : “Je pense que le succès réside dans votre volonté d’écouter au lieu de parler.” De nombreuses personnes sont promptes à donner leur avis et à partager leurs idées sans prendre suffisamment de temps pour écouter ce que les gens veulent réellement, a-t-il déclaré.
“Je pense qu’il est très important pour nous de nous poser les questions : qu’est-ce que vous aimez ? Qu’est-ce que vous aimez ? Qu’est-ce que vous voulez écouter ? De quoi avez-vous besoin pour voir des changements dans votre environnement ?” elle a expliqué. “Je pense que nous faisons du bon travail en restant silencieux et en écoutant ce que les gens ont à dire.”
