Depuis près de trois décennies, Fortune Most Power Women rassemble des femmes au sommet du monde des affaires pour se connecter, apprendre et discuter des problèmes les plus urgents de l’heure. Depuis encore plus longtemps, Gloria Steinem donne la possibilité aux femmes de tous horizons de faire de même. À 92 ans, elle ouvre encore sa maison plusieurs fois par mois pour ses fameux « cercles de discussion », un format dans lequel des groupes de femmes s’assoient dans son salon (souvent les jambes croisées sur le sol) pour discuter d’un sujet. Le sujet peut aller du congé familial payé à l’éducation et à l’autonomisation des filles ; L’accent est toujours mis sur l’écoute des autres.
Mes collègues Ellie Austin, Alyson Shontell et moi-même avons eu l’honneur de co-animer un cercle de discussion avec Steinem chez elle à Manhattan cette semaine, réunissant des membres de la communauté Fortune MPW pour parler de l’IA et de son impact sur les entreprises et la société. C’est un sujet sur lequel Steinem admet volontiers qu’elle n’est pas une experte, mais les cercles de discussion consistent à écouter et à apprendre plus qu’à parler, et elle souhaitait en savoir plus sur l’impact transformateur de cette technologie. La Fondation Gloria, qui œuvre pour préserver l’héritage de Steinem et sa maison en tant que centre historique reliant, a lancé un programme de résidence cette année. Erin Grau, cofondatrice de Charter, et Karin Klein, partenaire fondatrice de Bloomberg Beta, sont les premières résidentes du programme, axé sur l’IA, et leur soutien nous a aidés à donner vie à ce cercle.
Nous avions différentes perspectives dans la salle. Les dirigeants des plus grandes entreprises technologiques du monde se trouvent au milieu de tout cela. Des responsables de la technologie et de l’IA travaillant dans des secteurs traditionnels tels que les médias, la vente au détail, la finance et le divertissement pour aider ces entreprises à s’adapter. Des dirigeants qui s’efforcent d’obtenir l’impact le plus transformateur de l’IA dans la guérison des maladies. Tout le monde s’accorde sur l’importance que les femmes soient au centre de ces conversations. Comme l’a dit Steinem : « Nous ne pouvons pas prendre de décisions pour la moitié du monde si cette moitié n’est pas représentée. »
Cela ne veut pas dire que la vision de l’IA était totalement optimiste. Ce groupe a soulevé de réelles préoccupations, notamment un avertissement sévère selon lequel les États-Unis ont moins d’un an pour trouver un meilleur moyen de réglementer les entreprises d’IA avant que l’impact à long terme sur la main-d’œuvre ne soit irréversible. (Les idées incluent : une taxe sur les agents d’IA pour correspondre à la taxe des employeurs sur les travailleurs humains.)
Les femmes présentes dans cette salle supervisent collectivement des centaines de milliers d’employés. Nous avons également entendu quelques conseils pratiques pour aider les employés à se perfectionner à l’ère de l’IA. Laissez à chacun la possibilité de réserver 30 minutes pour apprendre chaque jour. Trouvez un ami dans votre organisation qui vous tiendra responsable de vos progrès ; C’est encore mieux si cette personne en sait plus que vous et peut vous aider tout au long du processus.
Pendant la majeure partie de cette discussion, Steinem a écouté. Elle a ensuite partagé ce qu’elle a retenu de la conversation : “Ce que j’ai appris aujourd’hui, c’est le nombre de femmes intelligentes, diverses, extraordinaires et fantastiques qu’il y a dans l’IA et dans la main-d’œuvre en général. Je suis si fière de les voir.”
Nous étions fiers d’être là avec elle.
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“Si j’ai l’inspiration pour faire une autre histoire, je dois le faire. Parce que cette chose dans mon cerveau va dire : ‘Nous avons une affaire avec vous. Lève-toi, fais-le.'”
—Michaela Coel sur ce qui la motive à écrire. Il joue maintenant dans Mother Mary avec Anne Hathaway.
