À mesure que l’IA devient omniprésente, le besoin des meilleurs talents dans les entreprises technologiques devient encore plus important, et cela déclenche une guerre entre les grandes technologies, qui provoque simultanément des licenciements et débauche les gens les uns des autres avec des salaires époustouflants. Meta, par exemple, distribue 100 millions de dollars en primes de signature pour attirer les meilleurs chercheurs d’OpenAI. D’autres ont du mal à retenir leur personnel grâce à d’énormes primes et à des accords de non-concurrence.
Avec un groupe apparemment restreint de chercheurs capables d’inaugurer de nouvelles vagues de développement de l’IA, il n’est pas étonnant que les salaires aient autant augmenté. C’est pourquoi un responsable technologique a déclaré que les entreprises devront cesser de « recycler » les candidats issus des mêmes viviers de talents de la Silicon Valley et des Big Tech pour permettre l’innovation.
“Il existe différents préjugés et filtres concernant le pedigree des gens ou leur origine. Mais si vous pouviez vraiment cartographier tout cela et simplement donner du crédit à certaines personnes qui ont peut-être emprunté des chemins alternatifs (alors vous pourrez) vraiment accumuler un rang”, a déclaré à Fortune Alex Bates, fondateur et PDG de la plateforme de recrutement de cadres d’IA HelloSky.
(En avril 2025, HelloSky a annoncé la clôture d’un tour de table sursouscrit de 5,5 millions de dollars auprès d’investisseurs tels que Caldwell Partners, Karmel Capital, True, Hunt Scanlon Ventures, ainsi que d’éminents investisseurs providentiels de Google et Cisco Systems.)
C’est pourquoi Bates a développé HelloSky, qui consolide les données sur les candidats, les entreprises, les talents, les investisseurs et les évaluations dans une plateforme unique optimisée par GenAI pour aider les entreprises à trouver des candidats qu’elles n’auraient pas autrement.
De nombreuses entreprises technologiques s’appuient sur les descriptions de poste antérieures et les candidatures de CV pour rechercher les meilleurs talents, a expliqué Bates, qui est également l’auteur de Augmented Mind sur la relation entre les humains et l’IA. Le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, aurait même tenu une liste littérale de tous les meilleurs talents qu’il souhaite recruter pour ses laboratoires de Superintelligence et aurait été fortement impliqué dans les stratégies de recrutement de sa propre entreprise.
Mais la guerre des talents en IA rendra plus difficile que jamais le pourvoi de postes avec des candidats expérimentés.
Même le PDG d’OpenAI, Sam Altman, a déploré le peu de candidats parmi lesquels les entreprises axées sur l’IA ont le choix.
“Le pari, l’espoir, c’est qu’ils sachent comment trouver les idées restantes pour parvenir à la superintelligence : qu’il y aura une poignée d’idées algorithmiques et, vous savez, une poignée moyenne de personnes capables de les comprendre”, a déclaré Altman à CNBC.
Le « money ball » pour trouver les meilleurs talents
Bates décrit sa plateforme comme une « boule d’argent » pour découvrir les meilleurs talents, essentiellement une « carte complète » de véritables experts du domaine qui ne sont peut-être pas bien connectés dans la Silicon Valley.
Grâce à l’IA, HelloSky peut identifier différents candidats, cartographier les connexions et trouver des personnes qui ne sont peut-être pas aussi présentes sur les réseaux sociaux ou les sites d’emploi, mais qui possèdent l’expérience nécessaire pour réussir dans des emplois de haut niveau.
La plate-forme examine non seulement les CV, mais également les véritables contributions au code, les recherches évaluées par des pairs et même les projets open source tendances, en donnant la priorité à un impact mesurable plutôt qu’aux titres flashy. De cette façon, les entreprises peuvent trouver des candidats qui ont démontré des résultats démesurés au sein de petites équipes décousues ou d’autres communautés spécialisées, de la même manière que Billy Beane des Oakland Athletics a uni ses forces avec Peter Brand, diplômé de l’Ivy League, pour réinventer le dépistage traditionnel du baseball, décrit dans le livre et le film Moneyball.
Il s’agit d’un “énorme déverrouillage pour tout, depuis l’embauche de personnes, le partenariat, l’acquisition de quoi que ce soit, juste pour tous ceux qui sont intéressés par cet espace”, a déclaré Bates. “Il y a beaucoup de talents cachés dans le monde.”
HelloSky peut également détecter lorsque certains candidats « embellissent » leur expérience sur les plateformes d’emploi ou comblent les lacunes de personnes dont la présence en ligne est clairsemée.
“Peut-être qu’ils ont dit qu’ils avaient une introduction en bourse d’un milliard de dollars, mais (en réalité) ils sont partis deux ans avant l’introduction en bourse. Nous pouvons mettre cela en lumière”, a déclaré Bates. “Mais nous pouvons aussi donner du crédit à ceux qui ne se sont peut-être pas assez vantés.” Cela aide les entreprises à trouver leur « diamant brut », a-t-il ajouté.
Bates prédit également que les cabinets de recherche et les recruteurs internes commenceront à imposer davantage d’évaluations aux candidats pour s’assurer qu’ils conviennent au poste.
“Si vous parvenez vraiment à bien viser et à ne pas perdre autant de temps à parler aux mauvaises personnes, vous pourrez alors approfondir ces cadres d’évaluation comportementale de nouvelle génération”, a-t-il déclaré. “Je pense que ce sera la vague du futur.”
Une version de cette histoire est apparue sur Fortune.com le 17 août 2025.
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