Bonne journée. La rotation des directeurs financiers révèle à quel point de nombreuses entreprises ne sont pas préparées à une véritable crise de succession.
Plus tôt cette semaine, j’ai fait état d’une nouvelle étude qui a révélé un turnover record des directeurs financiers et à quel point de nombreuses entreprises sont mal préparées à ce niveau de turnover, nombre d’entre elles étant en retard dans la planification de la succession.
Pour poursuivre la conversation, Shawn Cole, président et associé fondateur de la société de recrutement de cadres Cowen Partners, a partagé avec moi ce qu’il a vu.
«Le combat contre le directeur financier est là», m’a dit Cole. De son point de vue, la crise de succession n’est pas seulement une question de volume.
“Les conseils d’administration ne disposent d’aucun processus pour développer ou identifier la prochaine génération de directeurs financiers”, a-t-il déclaré. “La succession des PDG dispose d’une infrastructure : comités, programmes de développement pluriannuels et tableaux de bord de succession. La succession des directeurs financiers est réactive. La plupart des conseils d’administration attendent que la retraite soit annoncée et se battent ensuite.”
Il a poursuivi : « Cela entre en collision avec un problème plus important : les conseils d’administration constatent que leurs pipelines internes de CFO sont complètement vides. » Par exemple, il y a 10 ans, ils ont construit le développement du leadership financier autour des compétences dont les directeurs financiers avaient besoin à l’époque : expérience en tant que contrôleur, expérience approfondie en comptabilité, solides relations avec le comité d’audit et rigueur en matière de FP&A, a-t-il expliqué.
« Les conseils d’administration qui font appel à nous ont désormais besoin de directeurs financiers capables de diriger la transformation technologique, de gérer la complexité géopolitique de la chaîne d’approvisionnement, de repousser les activistes et de naviguer sur des marchés de capitaux volatils », a déclaré Cole. Ces capacités ne faisaient pas partie des parcours de carrière traditionnels en finance, et les entreprises n’ont personne en interne qui ait été développé pour cette version du rôle, a-t-il déclaré.
La recherche continue de désigner les leaders financiers comme des leaders stratégiques. Pour beaucoup, l’époque où les dirigeants financiers influents consacraient la majeure partie de leur temps aux bases de la gestion financière est révolue. Les rôles des directeurs financiers continueront d’évoluer, notamment à mesure qu’ils adoptent l’IA avancée et le cloud. Robinhood est une entreprise qui a clairement donné la priorité à la succession du directeur financier. Sa transition en tant que directeur financier s’est déroulée sur sept ans et a inclus un mentorat puissant.
Cole constate également que les entreprises recherchent des directeurs financiers externes. Mais les recherches externes qui duraient autrefois quatre à cinq mois durent désormais sept à neuf mois.
« Les conseils d’administration sont en compétition pour recruter un petit groupe de directeurs financiers en poste qui possèdent les compétences modernes et sont prêts à évoluer », a déclaré Cole. La rémunération augmente plus rapidement que ce que les conseils d’administration avaient prévu dans leur budget, et vous voyez des conseils d’administration faire des compromis sur des exigences qu’ils ont déclarées non négociables six mois après le début de la recherche.
Il semble que les conseils d’administration ne puissent plus considérer la succession des directeurs financiers comme une réflexion après coup ; Sur ce marché, cela devient rapidement l’une de vos décisions stratégiques les plus importantes.
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ClassementDéplacements notables du CFO cette semaine :
Adrian Mitchell a été nommé directeur financier de Warby Parker Inc. (NYSE : WRBY), une entreprise de lunettes et une marque de style de vie s’adressant directement aux consommateurs, à compter du 10 février. Mitchell a plus de 25 ans d’expérience. Plus récemment, il a occupé le poste de directeur de l’exploitation et directeur financier de Macy’s, Inc., où il a contribué à moderniser les opérations en intégrant des outils basés sur l’IA dans l’ensemble de l’entreprise. Il a également été directeur financier, directeur de l’exploitation et PDG par intérim de Crate & Barrel Holdings, où il a dirigé une transformation numérique.
Sheamus Toal a été nommé vice-président exécutif, directeur financier et directeur financier de Designer Brands Inc. (NYSE : DBI), à compter du 16 février. Mark Haley, qui a occupé le poste de directeur financier par intérim pendant la période de transition, reprendra à temps plein son rôle de vice-président principal, contrôleur et directeur comptable. Plus récemment, Sheamus a occupé le poste de COO et CFO de The Children’s Place. Auparavant, il était vice-président exécutif et directeur financier de Saatva.com. Auparavant, Sheamus a passé plus d’une décennie chez le détaillant New York & Company, dont 12 ans en tant que directeur financier, puis en tant que PDG.
Aurélien Nolf a été nommé directeur financier de Navan (NASDAQ : NAVN), une plateforme de voyages d’affaires et de dépenses basée sur l’IA, à compter du 2 mars. Nolf a plus de 20 ans d’expérience dans des entreprises publiques internationales. Il a été vice-président, responsable du FP&A et des relations avec les investisseurs chez Lyft. Avant Lyft, il a passé 15 ans chez Electronic Arts, occupant divers postes de direction financière. Il a débuté sa carrière au sein du cabinet d’audit et d’expertise comptable chez PwC à Lyon, en France.
Rita Johnson-Greene a été nommée directrice financière d’Ocugen, Inc. (Nasdaq : OCGN), une société de biotechnologie. Johnson-Greene possède plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de la santé. Elle a récemment occupé le poste de directrice des opérations de l’Alliance pour la médecine régénérative. Avant cela, elle était vice-présidente des ventes et des centres de traitement qualifiés chez Genetix Biotherapeutics (anciennement bluebird bio). Johnson-Greene a également occupé des postes de direction chez Spark Therapeutics.
Chelsea Pullano a été nommée directrice financière de Greenwave Technology Solutions, Inc. (Nasdaq : GWAV), un exploitant d’installations de recyclage de métaux. Pullano possède de l’expérience dans le soutien aux entreprises publiques et privées en matière de comptabilité, d’information financière et de finance stratégique. Il a cofondé MACK en mai 2023, un cabinet d’expertise comptable et de conseil. Depuis mai 2023, elle est associée et PDG de MACK. Auparavant, Pullano était directeur financier de Creatd, Inc.
Indraneel « Neel » Dev a été nommé vice-président exécutif et directeur financier de WESCO International, Inc. (NYSE : WCC), un fournisseur de services logistiques et de solutions de chaîne d’approvisionnement. Il succédera à Dave Schulz, vice-président exécutif et directeur financier, qui devrait prendre sa retraite en mai. Plus récemment, Dev a occupé le poste de directeur financier et directeur des revenus de Congruex LLC. Avant cela, il a occupé le poste de directeur financier de Lumen Technologies.
Pour aller plus loinVoici quatre lectures du week-end de Fortune :
“Le surendettement de la dette nationale américaine signifie que les paiements d’intérêts grimperont en flèche pour atteindre 2 000 milliards de dollars par an d’ici 2036, selon le CBO” Par Eleanor Pringle
“L’IA change le rôle du PDG et pourrait conduire à un changement de garde” Par Phil Wahba
“La règle des 70/30 qui sépare les millionnaires des autres” Par Nick Lichtenberg
“Mark Zuckerberg rejoint Jeff Bezos dans le bunker du milliardaire de Miami : jetez un œil à son portefeuille immobilier” Par Marco Quiroz-Gutiérrez
entendu
“La Saint-Valentin est une fête très appréciée qui trouve un écho auprès de nombreux Américains, comme en témoignent les dépenses record attendues cette année.”
— a déclaré Katherine Cullen, vice-présidente de l’industrie et des consommateurs de la National Retail Federation (NRF), dans un communiqué. Les dépenses des consommateurs pour la Saint-Valentin, qui tombe le 14 février, devraient atteindre un montant record de 29,1 milliards de dollars, selon l’enquête annuelle publiée par NRF et Prosper Insights & Analytics. Ce montant dépassera le précédent record de 27,5 milliards de dollars en 2025. Les bonbons restent le cadeau de Saint-Valentin le plus populaire, avec 56 % des consommateurs prévoyant de l’acheter.
