Trouver un emploi dans la Silicon Valley est si difficile que certains chômeurs ambitieux dans la vingtaine remettent littéralement en main propre des boîtes de beignets remplies de leur curriculum vitae aux réceptions des fondateurs, dans l’espoir que cela les distinguera pour les emplois technologiques les plus en vogue. Mais ce n’est pas nouveau, déclare Dan Rogers, le nouveau PDG d’Asana, la société de logiciels de flux de travail de 1,8 milliard de dollars.
Bien que les membres de la génération Z soient confrontés à des licenciements, à des gels d’embauche et à une anxiété liée à l’IA à un rythme sans précédent, décrocher un emploi au siège d’Apple, Meta et Alphabet “a toujours été un long chemin”, prévient Rogers.
Il le saurait : Rogers est l’un des rares PDG britanniques de la Silicon Valley. Ayant débuté dans la petite ville de Grimsby, mieux connue comme la cible d’un film de Sacha Baron Cohen que comme une rampe de lancement technologique, il a accédé aux postes les plus élevés à San Francisco en travaillant chez Dell, Microsoft, Amazon Web Services, Salesforce, ServiceNow et plus encore.
“Honnêtement, je ne me souviens pas que cela ait été facile à l’époque”, a-t-il déclaré en exclusivité à Fortune à propos de son intrusion dans la Silicon Valley. “Pour moi, par exemple, il n’a jamais été possible d’accéder directement à l’entreprise technologique la plus populaire pour occuper le poste le plus important. J’ai toujours senti que j’allais devoir gravir les échelons et que j’allais devoir acquérir des expériences dans d’autres endroits où je brillerais.”
Et maintenant que Rogers est dans la position privilégiée pour embaucher et façonner la main-d’œuvre de la Bay Area, il affirme que cela reste le cas. » Malgré l’explosion de l’IA qui crée davantage d’emplois technologiques, la concurrence pour ces postes de premier échelon est tout aussi rude.
Les conseils du PDG d’Asana pour la génération Z qui cherche un emploi dans la Silicon Valley
Demandez à Rogers des conseils sur la prochaine génération qui tentera de percer sur la scène technologique californienne, et vous n’aurez pas de truc de recrutement rapide ni de truc d’entretien.
Il recommande plutôt de rédiger discrètement un CV impossible à ignorer, même si cela prend des années et des détours vers des entreprises moins prestigieuses. Ou comme il le dit : « Peut-être que j’entrerai par la porte latérale plutôt que par la porte d’entrée. »
Rogers souligne que décrocher un emploi de premier échelon, un stage ou un programme d’études supérieures directement après l’obtention de son diplôme « est une longue chance ». Pas impossible, mais peu probable. Pour la plupart des membres de la génération Z, dit-il, la meilleure voie est de créer une expérience crédible quelque part qui leur enseigne les compétences technologiques que les grands noms voudront éventuellement.
“Pour ceux d’entre nous qui y vont et ne franchissent pas la porte d’entrée, c’est très bien”, ajoute-t-il. “Il y a des portes latérales sur le chemin et vous devez vous diriger vers elles.”
“Il y a des expériences incroyables que vous pouvez vivre, peut-être dans des entreprises plus petites, peut-être dans une région légèrement différente, peut-être dans une catégorie légèrement adjacente. Après un passage là-bas, vous seriez très précieux.”
L’astuce mentale qui mènera éventuellement au succès de la Silicon Valley, ou plutôt sa version de la boîte à beignets
Rogers est la preuve qu’une lettre de refus de l’entreprise technologique de vos rêves n’est pas la fin. Il a également dû gravir les échelons par des « portes latérales » pour arriver là où il est aujourd’hui. “Mon histoire se termine dans la Silicon Valley”, dit-il. “Mais entre-temps, j’ai joué des rôles très importants au Texas. J’ai joué des rôles très importants à Seattle, etc.”
Lorsqu’il est finalement arrivé à San Francisco, il avait accumulé une expérience suffisamment variée pour pouvoir puiser dans un ensemble d’outils approfondis, ce qu’il appelle en plaisantant sa version d’une « boîte à beignets », pour se présenter aux patrons technologiques.
« Un jour, j’ai reçu des conseils de quelqu’un qui m’a dit que je devais apprendre avant de gagner de l’argent », ajoute-t-il. “Vous voulez vous assurer que la phase d’apprentissage de votre carrière se prolonge le plus longtemps possible avant même de penser à la phase de revenus.”
« Ce que cela signifiait vraiment pour moi, c’est qu’il n’existe pas de raccourci pour mettre en place les éléments de base dont vous aurez besoin pour réussir.
