L’autre jour, j’ai eu un moment de petite colère intérieure lorsque je suis entré dans le supermarché du coin pour acheter une boîte de céréales, les mêmes céréales que je mange chaque semaine.
Et voilà, le prix a augmenté de 0,20 $.
Maintenant, je ne vais pas prétendre qu’une seule augmentation de 0,20 $ va faire ou défaire mon budget. Heureusement, il y a des choses que je peux réduire si nécessaire pour compenser la hausse des prix des produits alimentaires.
Mais tout le monde n’est pas dans cette situation.
Les Américains se sentent de plus en plus sous pression lorsqu’il s’agit de couvrir l’essentiel. En septembre, dernier mois pour lequel les données de l’IPC sont disponibles, le coût de la vie a augmenté de 3 % sur un an. Et les acheteurs quotidiens en pâtissent.
Les prix de ces produits augmentent
À partir de septembre 2025, les prix ont augmenté d’année en année sur ces articles essentiels :
Épicerie : 2,7 % de plus Alimentation au restaurant : 3,7 % de plus Électricité : 6,4 % de plus Service de gaz canalisé : 5,1 % de plus Logement : 3,6 % de plus Transport : 2,5 % de plus Source : Indice des prix à la consommation
Lorsque les coûts sont partout plus élevés, quelque chose doit céder.
Costco s’est engagé à s’orienter vers les stocks pour aider à atténuer les pressions économiques sur les clients.
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Costco tente d’alléger le fardeau des consommateurs
À une époque où tant de gens ont du mal à couvrir leurs coûts, Costco se mobilise pour tenter de les aider.
L’une des principales raisons pour lesquelles les prix continuent d’augmenter est que les droits de douane coûtent plus d’argent aux détaillants. Naturellement, beaucoup doivent répercuter ces coûts sur les consommateurs pour maintenir des marges bénéficiaires décentes.
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Costco, cependant, a plus de flexibilité pour maintenir des prix bas puisqu’elle dépend des cotisations de ses membres pour générer une grande partie de ses revenus. Dans un moment comme celui-ci, c’est important.
Comme l’a déclaré le directeur financier Gary Millerchip lors de la dernière conférence téléphonique sur les résultats de l’entreprise : « Nous pensons que notre expertise en matière d’achat et la flexibilité offerte par notre SKU limité peuvent nous offrir une plus grande agilité pour naviguer dans l’environnement actuel et minimiser l’impact des tarifs. Notre objectif ultime est d’augmenter les valeurs de nos membres par rapport au marché.
Costco s’est engagé à déplacer ses stocks si nécessaire pour aider à atténuer l’impact des tarifs. L’entreprise peut également utiliser sa marque Kirkland Signature pour offrir des produits essentiels à moindre prix au moment où les clients en ont vraiment besoin.
Costco maintient les prix stables sur les articles populaires
À une époque où tant de gens sont habitués à voir des hausses de prix constantes, Costco fait sa part pour maintenir les prix stables sur un certain nombre d’articles clés. Ceux-ci incluent le fameux combo hot-dog et soda anti-inflation à 1,50 $, ainsi que le poulet rôti à 4,99 $.
En fait, Millerchip a déclaré que les membres de Costco achètent systématiquement des produits dont les prix restent constants à un moment où tout le reste augmente.
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“Bien que nos membres adorent les objets de chasse au trésor qu’ils trouvent dans nos entrepôts et en ligne, nos objets de valeur quotidiens sont également extrêmement importants pour eux, en particulier en période d’incertitude économique”, a déclaré Millerchip.
“Il n’y a pas de meilleur exemple que notre combinaison de hot-dogs, de poulet rôti et de papier toilette KS.”
Au cours de l’exercice 2025, Costco a vendu plus de 245 millions de combinaisons de hot-dogs et plus de 157 millions de poulets rôtis.
Millerchip a également déclaré que la société avait vendu « suffisamment de papier toilette pour atteindre la lune et en revenir plus de 200 fois ».
Mais maintenir la stabilité des prix des produits essentiels n’aide pas seulement les consommateurs à économiser leurs fonds. Cela renforce également la confiance.
Si les membres de Costco savent qu’ils peuvent entrer dans le magasin et payer le même prix qu’ils ont toujours payé pour les articles clés, cela leur donne non seulement une tranquillité d’esprit, mais les motive également à revenir.
Il s’agit donc d’une stratégie intelligente pour Costco, qui peut profiter aux consommateurs à une époque où les budgets de tant de gens sont mis à rude épreuve.
Maurie Backman possède des actions de Costco.
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