Bonne journée. Les résultats de Citi au quatrième trimestre 2025 marquent une clôture rentable pour 2025 et un tournant dans sa direction, alors que le directeur financier chevronné Mark Mason se prépare à remettre les rênes à son successeur dans un contexte de bénéfices solides et d’une restructuration en cours.
La banque a enregistré au quatrième trimestre un bénéfice net de 2,5 milliards de dollars, ou 1,19 $ par action diluée, sur un chiffre d’affaires de 19,9 milliards de dollars, en baisse par rapport aux 2,9 milliards de dollars, ou 1,34 $ par action, sur 19,5 milliards de dollars un an plus tôt. Selon des rapports (y compris un élément notable lié à la Russie), un bénéfice par action de 1,19 $ et un chiffre d’affaires de 19,9 milliards de dollars ont dépassé les estimations FactSet de 1,02 et 19,6 milliards de dollars. Sur une base ajustée (hors élément notable), le BPA s’est élevé à 1,81 $ pour un chiffre d’affaires de 21,0 milliards de dollars, au-dessus du consensus de 1,65 $ pour un chiffre d’affaires de 20,9 milliards de dollars.
“Nous avons terminé l’année en position de force, après avoir exécuté nos priorités stratégiques”, a déclaré mercredi matin le directeur financier de Citi, Mark Mason, lors de son dernier appel aux médias trimestriel en tant que directeur financier. La banque a annoncé en novembre qu’elle démissionnerait début mars. Mason, qui a rejoint Citi en 2001 et est devenu directeur financier en 2019, prend la relève en tant que vice-président exécutif et conseiller exécutif principal de la présidente et directrice générale Jane Fraser, tandis que Gonzalo Luchetti, responsable des services bancaires personnels aux États-Unis, lui succédera en tant que directeur financier. J’avais précédemment indiqué que son ambition à long terme était de devenir PDG, selon des personnes proches du dossier.
Mason a déclaré que Luchetti avait généré 13 trimestres consécutifs de levier opérationnel positif dans la banque de détail aux États-Unis, avec des rendements de plus de 14 % au quatrième trimestre et de plus de 13 % pour l’ensemble de l’année. “Je pense qu’il est bien équipé et armé pour assumer le rôle de notre nouveau directeur financier et poursuivre sur cette lancée”, a-t-il déclaré.
Citi a annoncé à la fin de l’année dernière qu’elle allait déplacer sa banque de détail vers le secteur de la gestion de patrimoine, les deux activités de cartes étant dirigées ensemble par Pam Habner. Pour le reste de 2026, Mason a déclaré qu’il contribuerait à la journée des investisseurs de Citi le 7 mai et à d’autres initiatives stratégiques.
Citi travaille à une réduction d’environ 20 000 postes, évoquée précédemment. “Nous avons fait des progrès dans ce sens depuis 2022 et 2023, atteignant 226 000 employés d’ici fin 2025”, a déclaré Mason, ajoutant qu’il s’attend à ce que les effectifs continuent de baisser à mesure que la productivité s’améliore et que des outils comme l’IA sont mis en œuvre. Citi serait sur le point de supprimer environ 1 000 postes cette semaine, à la suite des précédentes séries de licenciements.
Quant à l’économie, Mason a déclaré que la santé des consommateurs, dans l’ensemble, est restée résiliente. La clientèle de cartes premium de Citi, majoritairement (environ 85 %), fait preuve d’une forte discipline financière, avec des dépenses en hausse de 5 % d’une année sur l’autre, mais les consommateurs dont le FICO est inférieur ressentent davantage la pression de l’inflation et de la hausse des prix, a-t-il expliqué.
Alors que les grandes banques publient leurs résultats, la proposition du président Donald Trump de plafonner les taux d’intérêt des cartes de crédit à 10 % est apparue comme un problème clé. Mason a déclaré qu’il n’y avait pas encore suffisamment de détails pour spéculer, mais il a qualifié l’abordabilité de question importante et a déclaré que Citi était impatiente de travailler avec l’administration sur une solution constructive.
“Je dis également qu’un plafonnement des taux d’intérêt n’est pas quelque chose que nous soutiendrions ou pourrions soutenir”, a-t-il déclaré, arguant que cela restreindrait l’accès au crédit pour ceux qui en ont le plus besoin et aurait “un impact néfaste sur l’économie”.
Classement
Mouvements puissants Fortune 500
Dennis K. Cinelli a été nommé directeur financier de Paramount, une société Skydance (n° 147), à compter du 15 janvier et, à ce titre, a démissionné de son poste au conseil d’administration. Cinelli succédera à Andrew C. Warren, qui occupait le poste de vice-président exécutif et directeur financier par intérim depuis juin 2025. Plus récemment, Cinelli a occupé le poste de directeur financier de Scale AI. Il a auparavant occupé des postes de direction opérationnelle et financière chez Uber, notamment celui de responsable mondial des finances stratégiques, puis a dirigé l’activité de mobilité (Rides) aux États-Unis et au Canada. Avant Uber, Cinelli a travaillé chez GE Ventures en tant que directeur financier.
Chaque vendredi matin, la rubrique hebdomadaire Fortune 500 Power Moves suit les changements de direction dans les entreprises Fortune 500 ; voir l’édition la plus récente.
Mouvements les plus notables :
Deborah Ricci a été nommée vice-présidente exécutive et directrice financière d’Acentra Health, une société de technologies et de solutions pour la santé. Ricci rejoint Acentra Health après avoir travaillé chez Guidehouse Inc., où elle a récemment occupé le poste d’associée et de directrice financière et administrative. Plus tôt dans sa carrière, Ricci a occupé plusieurs postes de haute direction financière, notamment des postes de directrice financière chez Constellis, Centerra Group et AT Solutions, et a commencé sa carrière en tant qu’expert-comptable agréé chez KPMG.
Rohan Ranadive a été nommé PDG et CFO de GTCR, une société de capital-investissement. Ranadive succède à Anna May Trala, qui prend sa retraite. Trala restera affilié au cabinet et agira désormais en tant que conseiller principal. Ranadive apporte plus de 20 ans d’expérience. Il rejoint GTCR après avoir travaillé chez Vista Equity Partners, où il était directeur général des opérations financières. Avant cela, il a été directeur financier d’Aviditi Advisors et a passé 12 ans chez TPG Capital dans divers postes de direction financière et comptable.
quelle chose
L’enquête mondiale AI Radar 2026 du BCG, publiée ce matin, révèle que les PDG reconnaissent que l’IA est plus qu’une technologie ; peut changer fondamentalement la façon dont les organisations sont gérées.
Par exemple, 94 % des PDG interrogés ont déclaré qu’ils continueraient à investir même si l’IA ne rapportait pas ses fruits en 2026. Les PDG ont également déclaré qu’ils participaient de plus en plus à la transformation de l’entreprise basée sur l’IA, et 72 % d’entre eux déclarent qu’ils sont les principaux décideurs en matière d’IA dans leur organisation. Trois archétypes de PDG émergent : les « PDG pionniers » mènent la transformation de l’IA de bout en bout ; 60 % des budgets d’IA des premiers utilisateurs seront consacrés à l’IA des agents.
« Alors que les dépenses en matière d’IA devraient encore augmenter cette année, l’accent n’est plus mis sur « combien investissons-nous ? » à « Comment transformer des budgets d’IA plus importants en un réel impact commercial ? », a déclaré Vlad Lukic, leader mondial de l’IA à grande échelle chez BCG. « Les enjeux sont élevés pour le leadership, car le capital seul ne suffit pas sans une stratégie claire et une exécution disciplinée. »
Les résultats sont basés sur une enquête mondiale menée auprès de 2 360 dirigeants, dont 640 PDG, dans tous les secteurs et dans des entreprises gagnant entre au moins 100 millions de dollars et plus de 5 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel.
« Le nouveau PDG de Saks peut-il réparer les dommages causés au détaillant de luxe par des années de traitement comme un « jouet financier » ? est un article de Fortune rédigé par Phil Wahba.
Wahba écrit : « Pour la deuxième fois de sa carrière, le cadre du secteur du luxe Geoffroy van Raemdonck a été chargé de réparer une entreprise de grands magasins emblématique détruite par l’ingénierie financière. En 2018, il a été embauché pour réparer le groupe Neiman Marcus, qui avait du mal à suivre l’évolution des tendances de consommation et n’était pas rentable sous le poids d’une lourde dette due à des années de participation en capital-investissement. Aujourd’hui, le géant des grands magasins de luxe, qui comprend le groupe Neiman Marcus (et sa division Bergdorf Goodman) et Saks Fifth Avenue, a déposé une demande de mise en faillite (chapitre 11). Lisez l’article complet ici.
entendu
“Je suis optimiste que l’IA ne videra pas la main-d’œuvre industrielle. En fait, l’introduire à grande échelle pour soutenir une main-d’œuvre plus jeune pourrait être le seul moyen de la pérenniser.”
—Kriti Sharma, PDG d’IFS Nexus Black, écrit dans un article d’opinion de Fortune intitulé “L’IA infiltrera la main-d’œuvre industrielle d’ici 2026 : appliquons-la pour former la prochaine génération, pas pour la remplacer.”
