Amazon détient une telle part du marché de la vente au détail en ligne que pour rivaliser avec lui, du moins pour les nouveaux acteurs, il faut faire quelque chose de très différent du leader en ligne.
eBay, par exemple, à son apogée, utilisait un modèle d’enchères, créant la possibilité pour les consommateurs de « gagner » un article à un prix inférieur à celui du commerce de détail traditionnel.
Les chaînes traditionnelles ont concurrencé Amazon en tirant parti de leurs magasins. Cela aide Best Buy à vendre des appareils électroménagers et électroniques, car les gens peuvent voir ce qu’ils achètent dans un magasin physique et le recevoir avec toute la commodité qu’offre un détaillant purement numérique.
Un autre rival d’Amazon, FlexShopper, a tenté de rendre les appareils électroniques, les appareils électroménagers, les ordinateurs, les meubles et plus accessibles à tous. FlexShopper et sept sociétés affiliées ont déposé le bilan (chapitre 11) dans le Delaware le 22 décembre 2025, déclarant des actifs et des passifs minimes, selon MarketScreener.
Pourtant, comme vous pouvez le constater, les cinq principaux détaillants en ligne sont tous des marques géantes ayant une présence physique, à la seule exception d’Amazon.
Cinq principaux détaillants en ligne aux États-Unis en termes de ventes de commerce électronique (2024) Amazon.com, 143,7 milliards de dollars de ventes en ligne aux États-Unis : Amazon est largement en tête du marché américain du commerce électronique. Walmart.com, 79,2 milliards de dollars de revenus du commerce électronique aux États-Unis : Walmart arrive clairement en deuxième position. Apple.com estime entre 41 et 42 milliards de dollars de ventes en ligne : les ventes en ligne d’Apple le placent parmi les meilleurs sites aux États-Unis (de nombreuses estimations sont supérieures à celles de Target, mais la société ne présente pas ces chiffres dans ses rapports sur les résultats). HomeDepot.com, 22,5 milliards de dollars de revenus du commerce électronique aux États-Unis : Home Depot complète le top cinq. Target.com : 20,5 milliards de dollars de ventes en ligne aux États-Unis
“La part d’Amazon dans le commerce électronique américain dépasse 40 %, éclipsant ainsi les petits détaillants en ligne, selon les analystes de Bernstein, ont rapporté Investing.com.
“La capacité d’Amazon à augmenter ses ventes absolues plus rapidement que ses plus grands concurrents est due au fait qu’il ne s’agit plus seulement d’une entreprise de vente au détail. En fait, elle réalise de plus grands bénéfices avec ses activités de publicité et de cloud computing qu’avec les ventes au détail”, a écrit Adam Levy de The Motley Fool.
En fait, Amazon peut se permettre de perdre de l’argent sur une vente à cause de ses autres activités, selon Citi Research.
“Nous pensons qu’Amazon vend intentionnellement des produits aux consommateurs à perte”, a écrit Jason Bazinet, analyste chez Citi Research, dans une note. “Mais il s’agit d’exploiter une infrastructure à double usage (serveurs, centres de distribution, trafic Web) pour vendre de manière rentable des services aux entreprises.”
Il est donc difficile pour tout détaillant de rivaliser avec Amazon, mais FlexShopper a tenté de convaincre ses clients en bâtissant son activité autour d’un modèle de paiement convivial.
FlexShopper loue et vend des appareils électroménagers.
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FlexShopper dépose un dossier de faillite (chapitre 11)
FlexShopper utilise un modèle commercial de location-vente.
“La location-vente avec FlexShopper vous permet d’obtenir les produits que vous aimez, comme les meubles, les appareils électroniques et les appareils électroménagers, sans payer le plein prix d’avance. Apportez votre article à la maison aujourd’hui et effectuez des paiements hebdomadaires ou mensuels abordables ; une fois votre plan terminé, vous pouvez le conserver. Ou payez-le dans les 90 jours au prix au comptant annoncé, sans frais cachés ni engagement à long terme”, a expliqué la société sur son site Web.
Traditionnellement, les modèles de location avec option d’achat ou de location-vente utilisaient des prix élevés afin que les consommateurs paient beaucoup plus au fil du temps que s’ils avaient effectué l’achat dans un magasin physique. FlexShopper s’engage à ne pas marquer les articles.
Plus de faillites :
Une entreprise clé de pièces et de services automobiles dépose son bilan (chapitre 11). Les principales marques de voyages déposent leur bilan (chapitre 11). Une entreprise de véhicules autonomes dépose son bilan (chapitre 11). Une entreprise de consommation de 35 ans dépose son bilan (chapitre 11).
“Si vous résiliez votre bail dans les 90 jours, vous ne devrez payer que le prix au comptant indiqué dans votre contrat, sans encourir de frais de location”, a-t-il expliqué.
Dans certains cas, les clients souhaitent utiliser l’article uniquement pendant une certaine période et peuvent le restituer à la fin du bail.
Faits saillants du dépôt de bilan de FlexShopper au titre du chapitre 11FlexShopper, Inc. et sept sociétés affiliées ont déposé des requêtes volontaires de réorganisation en vertu du chapitre 11 auprès du tribunal des faillites des États-Unis (district du Delaware) le 22 décembre 2025. La société a inscrit des actifs et des passifs chacun entre 0,01 million de dollars et 0,05 million de dollars, ce qui indique des ressources financières restantes extrêmement limitées. Un dépôt au titre du chapitre 11 signifie que FlexShopper cherche à restructurer ses dettes et à poursuivre ses activités. (au lieu de liquider les actifs en vertu du chapitre 7). Source : Conseiller juridique de MarketScreener : Représenté par Robert J. Dehney de Morris, Nichols, Arsht & Tunnell. Conseillers financiers : • GlassRatner Advisory & Capital Group, LLC – conseil financier • Two Roads Advisors LLC – banque d’investissement • Epiq Corporate Restructuring, LLC – services de réclamation et agents administratifs FlexShopper avait déjà été confronté à des problèmes de conformité au Nasdaq en raison de plusieurs retards dans les dépôts financiers (10-K et 10-Q) et n’a pas été en mesure de respecter les délais de dépôt auprès de la SEC, déclenchant des avis de carence et un processus de radiation, selon Seeking Alpha. La société a reçu une prolongation du Nasdaq à la mi-2025 pour rétablir la conformité, mais n’a toujours pas déposé les rapports requis dans les délais, ce qui a conduit à des mesures de suspension/radiation, a rapporté Investing.com. Tout au long de 2025, FlexShopper a connu des départs de dirigeants et des restructurations de dirigeants, y compris des démissions de conseils d’administration et de dirigeants dans un contexte de difficultés financières et de problèmes de reporting, selon Ad Hoc News. FlexShopper radié
FlexShopper a reçu un avis le 14 octobre 2025 du département de notation du marché boursier du Nasdaq, informant la société qu’elle avait lancé un processus visant à retirer les actions ordinaires de la société du Nasdaq, selon Nasdaq.com.
“Selon l’avis du Nasdaq, la radiation est le résultat de l’incapacité de la société à déposer son rapport annuel sur formulaire 10-K pour la période terminée le 31 décembre 2024, son rapport trimestriel sur formulaire 10-Q pour la période terminée le 31 mars 2025 et son rapport trimestriel sur formulaire 10-Q pour la période terminée le 30 juin 2025, auprès de la Securities and Exchange Commission avant le 13 octobre. 2025, date limite finale pour déposer des rapports en souffrance conformément à la règle de cotation du Nasdaq 5250(c)(1) », a partagé la société dans un communiqué de presse.
La société a déposé une mise en demeure auprès de la SEC en novembre.
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