La plupart des professionnels pensent qu’ils sont très performants jusqu’à ce qu’ils apprennent ce qui distingue les talents vraiment exceptionnels des autres. Deepali Vyas, recruteur de cadres qui a mené plus de 50 000 entretiens dans les conseils d’administration de grandes entreprises, estime que la plupart des gens se méprennent radicalement sur leur position dans la hiérarchie de l’entreprise et que la véritable menace pour la performance organisationnelle n’est pas celle à laquelle on pourrait s’attendre.
Vyas, qui compte plus de 300 000 abonnés sur TikTok, a publié cette semaine une vidéo expliquant comment les dirigeants classent les talents et révélant pourquoi certains professionnels prospèrent tandis que d’autres stagnent. Le cadre dépend de ce qui motive fondamentalement chaque niveau d’interprète.
“Les joueurs A recherchent des défis, les joueurs B recherchent du crédit et les joueurs C recherchent du confort”, a-t-il déclaré dans la vidéo.
Confiant versus calculé versus prudent
Un joueur A, selon Vyas, veut de la pression. Ils gravitent activement vers des objectifs ambitieux, des boucles de rétroaction ambitieuses et des collègues qui les perfectionnent. Ils grandissent dans des environnements à haut risque.
Les joueurs B, quant à eux, sont motivés par la reconnaissance et la validation. Ils agissent avec suffisamment de compétence pour mériter des éloges tout en évitant soigneusement les situations qui pourraient révéler des lacunes dans leur expérience.
Pendant ce temps, les joueurs C veulent simplement la sécurité et l’anonymat. Ils sont moins intéressés à avancer qu’à passer inaperçus.
Selon Vyas, les talents de niveau A sont suffisamment confiants et à l’aise pour dire « je ne sais pas ». Bien que cela puisse sembler contre-intuitif, Vyas dit que cela signifie que les joueurs A sont suffisamment confiants pour ne pas essayer de faire semblant en offrant des conseils mal informés.
Les joueurs B fonctionnent différemment. Ils sont calculés, techniquement compétents, mais fondamentalement peu sûrs. Vyas pense qu’il s’agit d’une combinaison dangereuse car elle leur donne une apparence crédible tout en limitant silencieusement le potentiel de leur équipe.
“Ils réussissent suffisamment bien pour être reconnus, mais ils évitent tout ce qui révèle des lacunes”, a-t-il déclaré. “Ils bloquent les talents, étouffent l’innovation et abaissent le plafond pour tout le monde autour d’eux.”
Les joueurs C, en revanche, sont prudents jusqu’à la paralysie, selon Vyas. Ils se cachent pour ne pas risquer de se tromper.
Mais même si vous pouvez lire les descriptions ci-dessus et penser que les joueurs C sont les « moins performants » et feraient donc baisser vos résultats, Vyas a un avis différent, un avis qui pourrait vous surprendre.
“Les joueurs C ne sont pas le vrai problème. Les joueurs B le sont”, a-t-il déclaré. « Les joueurs B semblent compétents, mais ils nuisent discrètement aux performances, bloquent la croissance et étouffent les talents de niveau A. Les dirigeants A les évitent, les joueurs A les surpassent et les entreprises finissent par les surpasser.
Pour Vyas, le véritable coût des joueurs B n’est pas immédiatement visible. Ils n’échouent pas de façon spectaculaire. Ils réussissent suffisamment pour rester intégrés dans l’organisation tout en élevant systématiquement les barrières d’une performance exceptionnelle.
Vous pouvez regarder le TikTok complet de Vyas sur le thème des joueurs A, B et C ci-dessous :
@ Elite.recruiter Cadre de joueur A/B/C Les joueurs A poursuivent la pression. Les joueurs B recherchent le crédit. Les joueurs C recherchent le confort. La plupart des gens pensent qu’ils sont des joueurs A… jusqu’à ce qu’ils sachent comment fonctionnent réellement les joueurs A. Voici la vérité que personne dans les RH ne vous dira : 🔺Les joueurs recherchent des défis. Ils veulent de la pression, des commentaires, des objectifs ambitieux et des personnes qui les élèvent. 🔸Les joueurs B recherchent du crédit. Ils embauchent, protègent leur ego et semblent compétents tout en ralentissant silencieusement toute l’équipe. 🔻Les joueurs C recherchent le confort. Ils évitent les risques, les conflits, la croissance et, finalement, ils prennent du retard. Après 25 ans et plus de 50 000 entretiens avec des dirigeants, je peux identifier un acteur B en quelques secondes… et je peux certainement dire quand je dois promouvoir un acteur A directement auprès de mes clients. Si vous voulez comprendre comment les dirigeants trient VRAIMENT les talents à huis clos… Commentez « ZOOM » et venez à mon prochain webinaire en direct. J’examinerai les politiques de promotion, la dynamique du pouvoir et les règles cachées qui décident qui est promu et qui est discrètement mis à l’écart. Ma mission : je vous dis ce qu’ils ne vous diront pas. #corporatetruths#careeradvice#eliterecruiter#officepolitics#aplayer♬ son original – Elite Recruiter – Deepali Vyas
