Oracle (ORCL) a fait un pas audacieux et a secoué sa pièce conjointe, et cela pourrait être le début d’une autre démonstration pour construire une course déjà impressionnante d’ici 2025, qui, pendant que j’écris ceci, est de 85%.
Clay Magouyrk et Mike Sicile sont maintenant co-zo, qui arrivent au leader à vie Safra Catz, qui deviendra vice-président exécutif, un grand shake en une année qui émerge déjà comme un drapeau d’Oracle.
Il s’agit d’une structure de leadership unique qui suggère bien plus que la succession: un engagement que deux cadres ayant une expérience technique importante peuvent stimuler le prochain chapitre d’Oracle de l’IA et du développement du cloud.
“Le succès n’est pas définitif, l’échec n’est pas fatal: c’est le courage de continuer ce qu’il compte”, a déclaré Winston Churchill.
Oracle reviendra cette année, après que le type d’investisseurs l’ait décrit comme une entreprise technologique au-delà de son meilleur moment. Le retour est tombé, grâce à l’intérêt de l’IA dans ses produits dans le cloud et à certaines offres très intelligentes, capturant l’attention des investisseurs.
Vient maintenant la partie difficile. Comment continuer avec l’impulsion? La réponse, comme beaucoup d’autres choses, est la composition de la salle de conférence.
Magouyrk était Oracle Cloud Infrastructure (OCI), qui a construit à partir de zéro pour devenir un challenger important. Son équipe a poussé Oracle à la couche d’infrastructure d’IA, permettant certaines des charges de travail de formation les plus lourdes de l’industrie.
La Sicile, en revanche, est en charge des applications verticales d’Oracle, qui intègrent l’intelligence artificielle dans les soins médicaux, les services publics et d’autres industries.
Il y a quelques années, Clay et Mike ont commis des entreprises d’infrastructure et Oracle A IA Applications, a déclaré Ellison. Les deux sont des leaders éprouvés … L’avenir d’Oracle est brillant.
Le moment n’est pas une coïncidence. Apparemment, Oracle recherche d’importantes associations de cloud avec Openai et Meta (objectif), et les actions de la société ont augmenté de plus de 80% cette année à mesure que la demande d’IA augmente.
En plus d’un grand succès, Oracle crée également d’énormes centres de données pour s’adapter aux charges de travail de l’IA, dans le but de devenir un élément clé de la batterie d’entraînement mondiale.
Mais les investisseurs ont déjà vu des entreprises risquées. Une structure co-zo pourrait devenir chaotique. Le risque d’exécution est significatif, en particulier lorsque les attentes sont si élevées.
Oracle peut-il fournir l’évolutivité, la vitesse et la stabilité requises par l’IA?
Ce n’est pas simplement un changement de leadership. Il peut s’agir du mouvement le plus important d’Oracle depuis la démission de Larry Ellison.
L’expérience audacieuse du cocement d’Oracle se produit lorsque les ambitions de l’IA envoient leurs actions en 2025.
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Pourquoi la structure co-zo d’Oracle importe désormais plus que jamais
Le mouvement d’Oracle pour séparer la publication du PDG n’est pas seulement symbolique; Il a un but, ce qui signifie conserver l’impulsion cette année.
L’entreprise s’approche d’un point d’inflexion comme une demande de résolutions génératives de la façon dont le logiciel est produit, des marchés et de l’élargissement, provoquant un changement significatif dans l’intérêt que l’investisseur de détail moyen a devant les marchés.
La colonne vertébrale des opérations d’Oracle tombe désormais à Clay Magouyrk.
Sous sa direction, OCI est passé d’un rire à un pouvoir. Par conséquent, il est considéré comme l’un des principaux architectes de l’augmentation récente des actions de l’entreprise.
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OCCO promeut aujourd’hui certaines des charges de travail les plus sophistiquées de l’industrie, telles que d’énormes groupes de formation pour les modèles linguistiques et les moteurs d’inférence dans toutes les industries. C’est le composant Oracle qui communique également avec Nvidia, Openai, les gouvernements et les hyperscaleurs.
En revanche, Mike Sicile a l’interface. Votre équipe crée non seulement des logiciels; Il développe également des systèmes adaptatifs d’IA pour les secteurs qui ont besoin de solutions spécialisées, compatibles et hautement intégrées.
De Oracle Health aux services publics et aux services bancaires, les applications en Sicile transforment les infrastructures brutes en outils que les dirigeants d’entreprise peuvent utiliser. Il n’y a pas de surprise pourquoi Oracle a réussi à augmenter les revenus de 12% dans ses résultats les plus récents.
Ensemble, ils constituent une approche de “batterie complète” pour l’IA, avec des centres de données à une extrémité et un logiciel de domaine spécifique dans l’autre. Oracle estime qu’en rejoignant les deux niveaux sous des co-comptes qu’ils communiquent déjà, il pourrait déplacer des accords plus rapides et fermés plus grands que les concurrents les plus silencieux.
La préoccupation est de savoir si cette organisation peut rester cohérente. Une vision fracturée en haut peut provoquer des batailles en herbe, des feuilles de route non coïnciliques et des goulots d’étranglement. Mais si le modèle est maintenu, Oracle peut se développer horizontalement et verticalement en même temps, précisément que l’emprise de la terre est chauffée.
Oracle peut-il fonctionner dans Hyperscala?
Gagner le récit de l’IA est une chose; Ensuite, c’est un autre. Le véritable test de la stratégie de l’IA et du Cloud of Oracle sera lorsqu’il sera en action, qui sera le baptême de feu d’Oracle.
Oracle est pressé de construire des centres de données à l’échelle Gigawatt dans le monde, avec des dizaines déjà en cours pour gérer les demandes de formation IA. Cela met beaucoup de stress dans les infrastructures énergétiques, les chaînes d’approvisionnement et les associations de puces.
Même si la plate-forme Gen2 Cloud d’Oracle devient de plus en plus populaire, beaucoup d’argent et d’organisation sont nécessaires pour rivaliser avec de grands joueurs comme Amazon (AMZN) et Microsoft (MSFT).
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La partie du logiciel vient ensuite. Les solutions de Sicile peuvent changer le fonctionnement des entreprises, mais elles ont également besoin de confiance, de conformité et de grande intégration. Ce ne sont pas des victoires rapides; Ce sont des implémentations à long terme sur les marchés contrôlés.
Comme Palantir (PLT), il a fait avec l’establishment militaire américain, Oracle doit convaincre les clients du Fortune 500 que leurs services d’IA sont non seulement pour le spectacle, mais aussi vraiment vitaux.
Tout cela doit se produire rapidement, avec Wall Street, observant de près, sous un modèle co-zo.
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Le stock d’Oracle augmente car il a vérifié sa projection. Mais avec de plus grandes attentes, les dangers viennent. Tout signe de friction, de contrats perdus ou de déploiements retardés rend difficile de croire que le modèle double leader peut se développer.
Le soutien d’Ellison et la présence continue de Safra Catz montrent que les choses sont stables. Mais maintenant, Magouyrk et la Sicile sont les seuls à être responsables de leur bien.
La machine a été fabriquée par eux. Maintenant, ils doivent l’utiliser avec précision.
L’action augmente, la stratégie peut-elle se tenir à jour?
Oracle fait tous ces grands ajustements parce que Orcl, comme Nvidia, devient une action technologique qui montre comment les choses se passent. Le prix des actions d’Oracle a doublé en 2025, augmentant d’environ 85% à 90% jusqu’à présent cette année.
Si votre nom n’est pas NVIDIA (NVDA), il n’obtient généralement pas ce type d’impulsion.
Après ses gains du premier trimestre, cette augmentation est devenue encore plus parce que Wall Street a été surpris par la quantité de nuages et le RPO. Les actions ont augmenté de plus de 35% en une journée, ce qui est rare pour une entreprise dans la taille d’Oracle.
Encore une fois, il n’y a que quelques exemples qui sont proches, mathématiquement, ce qui pourrait être réalisé est Coreweave et Circle.
L’introduction en bourse de Circle a été surprise de Wall Street lorsqu’elle a levé 1,05 milliard de dollars à 31 $ par action avant l’escalade. L’action a augmenté de plus de 200% le premier jour et a finalement atteint 240 $, ce qui a été un grand gain de 675%.
Coreweave, financé par Nvidia, a levé 1,5 milliard de dollars à 40 $ par action, ce qui fait de la société 23 milliards de dollars. Bien qu’elle ait été réduite, l’action a augmenté de 42% en trois jours et a finalement gagné plus de 200% de son prix OPI.
Les deux manifestations étaient incroyables, mais ont montré à quel point la nouvelle technologie peut être excitante. Le rallye d’Oracle, en revanche, a montré ce qu’un vieux cheval peut faire dans la course.
Et pourquoi pas? Vous avez les données pour les soutenir.
Les résultats les plus récents d’Oracle ont donné des signes encourageants, mais le problème clé est de savoir si l’entreprise peut maintenir cette impulsion.
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Oracle Financials Key Pour garder votre radar: P1 FY2026 Revenu total: 14,9 milliards de dollars, environ 12% année après année. Revenu du cloud (IaaS + SaaS): 7,2 milliards de dollars, environ 28%; L’infrastructure (IAAS) a augmenté d’environ 55%. Obligations de performance restantes (RPO): 455 milliards de dollars, 359% de plus, indiquant une accumulation contractuelle de masse. Géré par action: le BPA GAAP est tombé à 1,01 $, tandis que le BPA non GAAP a atteint 1,47 $.
Les performances d’Oracle et l’augmentation récente indiquent que cela pourrait être le moment où les investisseurs attendaient.
L’accord Co-ECEO fournit une clarté stratégique: Magouyrk se concentre sur les infrastructures et la Sicile dans les applications. S’ils s’exécutent dans Lockstep, Oracle peut non seulement rivaliser dans l’IA, mais aussi le plomb.
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