Alors que la génération Z fait face à une bataille difficile sur le marché du travail actuel, avec beaucoup d’entre eux confrontés à des montagnes de dettes étudiantes, un nombre croissant de jeunes ont admis qu’obtenir un diplôme aurait pu être une entreprise vaine, et certains chefs d’entreprise sont d’accord.
En fait, les grands employeurs d’aujourd’hui « ne parlent même plus de titres », avait précédemment déclaré à Fortune Michael Bush, PDG de Great Place to Work. “Ils parlent de compétences.”
Le PDG de Palantir, Alex Karp, est l’un des derniers dirigeants à remettre publiquement en question la valeur de l’éducation traditionnelle.
“Si vous n’êtes pas allé à l’école, ou si vous êtes allé dans une école qui n’est pas aussi bonne, ou si vous êtes allé à Harvard, Princeton ou Yale, une fois arrivé à Palantir, vous êtes un Palantirien ; personne ne se soucie des autres choses”, a déclaré Karp lors d’un appel aux résultats en août 2025.
L’homme de 58 ans a ajouté que son entreprise était en train de créer un nouveau diplôme “séparé de la classe ou de l’origine”.
“C’est de loin le meilleur diplôme en technologie. Si vous venez à Palantir, votre carrière est toute tracée”, a-t-il déclaré.
Le bon parcours de Palantir est dû aux travailleurs qui veulent « plier l’arc de l’histoire »
Palantir génère désormais un chiffre d’affaires proche ou supérieur à 1 milliard de dollars chaque trimestre, et le cours de son action augmentera de plus de 100 % rien qu’en 2025. Si sa capitalisation boursière dépasse désormais 316 milliards de dollars au moment de cette publication, elle est loin d’atteindre le succès retentissant de Palantir à l’automne 2025, lorsque sa valeur dépassait 475 milliards de dollars.
Mais selon Karp, le secret de son ascension n’a pas été d’attirer des travailleurs avec un siège social luxueux ou de recruter des talents de l’Ivy League, mais plutôt de rassembler une main-d’œuvre qui n’est pas fière de son diplôme universitaire de luxe, ou de son absence.
C’est un sentiment partagé par Shyam Sankar, directeur de la technologie de Palantir, qui a rejoint le club des milliardaires l’année dernière grâce à la récente hausse de valeur de l’entreprise.
“Nous pouvons attirer, retenir et motiver les gens qui veulent vraiment plier l’arc de l’histoire ici, travailler sur les problèmes qui génèrent des résultats”, a déclaré Sankar en août dernier.
Le mépris de Palantir pour les méthodes existantes d’éducation et de développement des talents va au-delà des simples mots. Karp et ses collègues co-fondateurs de Palantir, Peter Thiel et Joe Lonsdale, ont soutenu l’Université d’Austin, une nouvelle école de quatre ans qui se targue de se concentrer sur la liberté d’expression et d’être « anti-réveillée ».
Fortune a contacté Palantir pour obtenir ses commentaires.
Palantir veut attirer de jeunes talents, mais aussi réduire ses effectifs
Palantir recrute actuellement pour des dizaines de postes au sein de l’entreprise, notamment des postes de développement de produits et du gouvernement américain, ainsi que plusieurs postes spécifiques aux stagiaires et aux nouveaux diplômés.
L’année dernière, l’entreprise a également créé la Meritocracy Fellowship, un stage rémunéré de quatre mois destiné aux diplômés du secondaire susceptibles d’avoir des questions sur l’enseignement supérieur. L’admission au programme est basée uniquement sur « le mérite et l’excellence académique », mais les candidats ont toujours besoin de résultats aux tests de niveau Ivy League pour se qualifier. Cela inclut au moins un 1460 sur le SAT ou un 33 sur l’ACT, tous deux au-dessus de leur 98e percentile respectif.
Selon Karp, les stages ont été créés en réponse directe aux « déficiences en matière d’accès aux universités ».
“Les normes d’admission opaques dans de nombreuses universités américaines ont évincé la méritocratie et l’excellence”, indique le message de Palantir. “En conséquence, les étudiants qualifiés se voient refuser une éducation basée sur des critères subjectifs et superficiels. Sans méritocratie, les campus sont devenus un terrain fertile pour l’extrémisme et le chaos.”
“Tout ce que vous avez appris à l’école et à l’université sur le fonctionnement du monde est intellectuellement incorrect”, a ajouté Karp à CNBC en février 2025.
Les stagiaires retenus seront interviewés pour des postes à temps plein. « Évitez la dette », disait le message. “Évitez l’endoctrinement. Gagnez le titre Palantir.”
Toutefois, ces jeunes talents ne peuvent être embauchés que pour créer des programmes qui conduiront à terme à leur remplacement par l’IA. Karp a admis l’année dernière qu’il espérait réduire ses effectifs de 500 employés.
“Nous prévoyons d’augmenter nos revenus… tout en réduisant nos effectifs”, a déclaré Karp à CNBC en août. “C’est une révolution folle et efficace. L’objectif est de multiplier les revenus par 10 et d’avoir 3 600 personnes. Aujourd’hui, nous en avons 4 100.”
Une version de cette histoire initialement publiée sur Fortune.com le 7 août 2025.
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