De nombreux Américains ont négocié à la baisse. C’est ce dont parlent certains leaders du commerce de détail, dont Walmart et McDonald’s.
“Nous avons généré un nombre de transactions et des volumes unitaires positifs, et gagnons des parts de marché dans les produits d’épicerie et les marchandises générales, y compris ici aux États-Unis, où nous avons constaté une force dans toutes les cohortes de revenus et en particulier dans les ménages à revenus plus élevés”, a déclaré l’ancien PDG de Walmart, Doug McMillon, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre de son entreprise.
Le PDG de McDonald’s, Chris Kempczinski, a noté lors de la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre de son entreprise que sa chaîne avait connu une faiblesse parmi les consommateurs à revenus faibles et moyens.
“La croissance du trafic de la cohorte à revenus élevés reste forte, illustrant l’économie divisée de l’Amérique, où les consommateurs à revenus faibles et moyens en particulier sont submergés par l’impact cumulé de l’inflation et une anxiété accrue concernant les perspectives économiques”, a-t-il déclaré.
Les Américains réduisent leurs options de shopping et de restauration, ce qui a contribué à une série de dépôts de bilan (chapitre 11), notamment celui du 6 mars de Hronis, un grand producteur de fruits frais et d’agrumes commercialisés sous diverses marques de vente au détail.
“Quand l’économie décline, la qualité de notre alimentation décline également”
Les aliments frais et sains coûtent généralement plus cher que ceux qui ne sont pas aussi bons pour la santé.
“Les fruits et légumes semblent plus chers que les aliments moins sains lorsque le prix est mesuré en calories plutôt qu’en poids ou en quantité dans une portion moyenne. La mesure du prix a un effet important sur les aliments considérés comme les plus chers”, a expliqué l’USDA.
Les aliments frais se gâtent également et ne durent pas aussi longtemps que les aliments emballés.
Pendant la Grande Récession de 2008, les Américains ont mangé des aliments moins sains, selon Nutrition.org.
Plus de faillites :
Les principales sociétés de pièces automobiles et de services déposent leur bilan (chapitre 11). Les principales marques de voyages déposent leur bilan (chapitre 11). Une entreprise de voitures autonomes dépose son bilan (chapitre 11).
“Dans l’ensemble, les adultes ont mangé plus de céréales raffinées et de graisses solides, et les enfants ont augmenté leur consommation de sucre ajouté pendant la récession. Les impacts de la récession ont été particulièrement prononcés dans les ménages en situation d’insécurité alimentaire, où les gens ont considérablement réduit leur consommation de protéines et de légumes vert foncé tout en augmentant les sucres totaux”, indique le site Web.
Adam Drewnowski et Nicole Darmon ont partagé un examen plus approfondi de ce problème dans leur article du Journal of Nutrition Food Choices and Dietary Costs: An Economic Analysis.
« Les sucres et les graisses ajoutés sont beaucoup plus abordables que les régimes « sains » recommandés, basés sur des viandes maigres, des grains entiers et des fruits et légumes frais. Il existe une relation inverse entre la densité énergétique des aliments (kJ/g) et le coût de l’énergie ($/MJ), de sorte que les céréales, les graisses et les sucreries riches en énergie représentent les options alimentaires les moins coûteuses pour le consommateur », ont-ils écrit.
Une recette dangereuse pour Hronis, qui vend des fruits frais et des agrumes depuis 1945.
Les fruits frais ont tendance à être plus chers que les fruits moins sains.
Pixabay
Hronis dépose son bilan (chapitre 11)
“Vendredi, nous avons volontairement déposé une demande de protection en vertu du chapitre 11 auprès du tribunal américain des faillites, car il constitue la meilleure voie à suivre pour notre entreprise. Ce processus préserve l’héritage familial de 80 ans de notre entreprise, maintient la sécurité d’approvisionnement de nos clients jusqu’à la saison 2026 et nous permet de rechercher des alternatives stratégiques”, a déclaré Peter Hronis, vice-président de Hronis, à Blue Book.
L’entreprise bénéficie du soutien de son prêteur principal et prévoit poursuivre ses activités.
Le producteur de fruits californien Hronis, Inc. a déposé une demande de mise en faillite (chapitre 11) le 6 mars 2026 auprès du tribunal américain des faillites du district oriental de Californie, selon Bankruptcy Observer. L’affaire est supervisée par le juge René Lastreto II et a été classée sous le numéro 26-10978, a ajouté Inforuptcy. millions, selon les documents PacerMonitor. Le dépôt de bilan inclut Hronis, Inc. et plusieurs entités affiliées dans une affaire multi-débiteurs relevant du chapitre 11, selon Elevenflo.com.
Peter Hronis a tenté de présenter la mesure comme quelque chose de positif.
“Nous avançons avec la prochaine saison de croissance et les clients peuvent être confiants dans la sécurité d’approvisionnement de Hronis pour la saison 2026. Nous produirons, emballerons et expédierons les raisins comme prévu”, a-t-il déclaré.
Les membres de la famille ont également tenté de préciser que le projet devait sortir de la faillite et devenir une entreprise en activité.
“Je sais que le mot ‘faillite’ peut avoir des connotations négatives, mais en réalité, il s’agit souvent d’une mesure stratégique que les entreprises prennent pour stabiliser leurs activités et les positionner pour un succès à long terme”, a-t-il ajouté.
Connexes : Les marques bien-aimées de rhum, de bourbon et de vodka déposent leur bilan en vertu du chapitre 7
