Lawhive, une startup britannique qui souhaite utiliser l’IA pour transformer le modèle économique des cabinets d’avocats qui effectuent des travaux juridiques de routine pour les particuliers et les petites entreprises, a levé 60 millions de dollars en nouveau capital-risque pour accélérer son expansion aux États-Unis.
Le cycle de financement de série B a été dirigé par Mitch Rales, co-fondateur de Danaher Corporation, le conglomérat scientifique et technologique de 170 milliards de dollars. Parmi les autres investisseurs figuraient TQ Ventures, GV (anciennement Google Ventures), Balderton Capital et Jigsaw. Le financement intervient moins d’un an après que Lawhive a levé un tour de table de série A de 40 millions de dollars.
Lawhive n’est pas une pure société de logiciels. Il s’agit plutôt d’un cabinet de services juridiques qui emploie un réseau d’avocats humains assistés par une plate-forme technologique créée par Lawhive. L’entreprise affirme que cela lui permet de fournir des services juridiques plus efficaces et à moindre coût qu’un cabinet d’avocats généraliste traditionnel. L’entreprise fait partie d’une vague de startups employant ce nouveau modèle économique. D’autres incluent Robin AI, General Legal, Third Chair et LegalOS. Le modèle est différent de celui d’autres startups du droit de l’IA, comme Harvey, qui vendent simplement des systèmes d’IA que les avocats peuvent utiliser.
Fondée en 2020, Lawhive a créé ce qu’elle appelle un système d’exploitation d’intelligence artificielle pour le droit de la consommation. Le cabinet traite des questions juridiques courantes, notamment le droit de la famille, les litiges entre propriétaires et locataires, les transactions immobilières et les droits des consommateurs. Sa technologie automatise des tâches telles que la rédaction de documents, la recherche juridique, la gestion de cas et l’accueil des clients. Il indique qu’environ 500 avocats travaillent désormais via sa plateforme dans trois cabinets d’avocats réglementés : deux au Royaume-Uni et un en Arizona.
démocratiser l’accès à l’aide juridique
« Nous sommes le succès du jour au lendemain qu’il a fallu cinq ans pour construire », a déclaré Pierre Proner, PDG de Lawhive. Le chiffre d’affaires annuel de l’entreprise dépasse désormais 35 millions de dollars et a été multiplié par sept au cours de la dernière année, selon Proner.
Lawhive cible ce qu’elle considère comme un segment important et mal desservi du marché juridique : le type de services juridiques généraux dont les particuliers et les petites entreprises ont besoin. L’entreprise estime que le marché de la consommation légale aux États-Unis génère environ 200 milliards de dollars de revenus par an, mais qu’il existe un marché potentiel encore plus important.
“Il existe un marché de 200 milliards de dollars, mais il y a des milliards de dollars de besoins non satisfaits, de personnes qui ont de graves problèmes juridiques chaque année et qui n’ont pas les moyens de se payer un avocat”, a déclaré Proner.
Rales, qui a fait de Danaher l’une des sociétés industrielles les plus prospères au monde pendant quatre décennies, a déclaré dans un communiqué qu’il était attiré par la mission de Lawhive consistant à rendre les services juridiques plus accessibles. «Lawhive démocratise les services juridiques», a-t-il déclaré.
Je ne peux pas les battre, rejoignez-les.
Lawhive a commencé par essayer de vendre des logiciels d’automatisation à des cabinets d’avocats de détail traditionnels, mais Proner a déclaré que de nombreuses petites entreprises étaient réticentes à les acheter. Il a déclaré que les avocats de ces cabinets étaient sceptiques quant à l’adoption de la technologie, en partie par crainte que consacrer moins de temps aux dossiers rende plus difficile la justification de leurs honoraires auprès des clients, même si bon nombre de ces cabinets facturaient déjà des honoraires forfaitaires plutôt que d’utiliser un modèle basé sur les heures facturables.
Ensuite, Lawhive a changé de direction et a décidé de devenir un cabinet d’avocats, a déclaré Proner. Il a déclaré que cela a permis à Lawhive de « réimaginer » la conception du cabinet d’avocats de A à Z, avec l’IA au cœur du fonctionnement du cabinet, à la fois en termes de production de travail juridique mais également de tâches administratives telles que la facturation et l’intégration des clients. Selon lui, dans de nombreux petits cabinets d’avocats, ces tâches représentent jusqu’à 70 % des coûts du cabinet. Il a comparé l’approche de Lawhive à celle d’autres sociétés d’IA juridique qui « conçoivent efficacement des logiciels en fonction de la façon dont les avocats travaillent dans les cabinets d’avocats. Nous faisons le contraire ».
Proner a déclaré que les avocats qui travaillent chez Lawhive gagnent jusqu’à 2,8 fois ce qu’ils gagneraient dans un cabinet traditionnel, car ils peuvent traiter un volume de dossiers beaucoup plus élevé. Les avocats en droit de la consommation jonglent généralement entre 80 et 200 clients à la fois, et les outils d’IA leur permettent de traiter cette charge de travail plus efficacement.
Pour le travail juridique de routine, comme le dépôt d’une demande de divorce non contestée, Proner a déclaré que la technologie de Lawhive permet une « autonomie presque complète », les avocats humains examinant simplement les dossiers pour en contrôler la qualité.
Bien qu’il y ait eu plusieurs cas très médiatisés d’avocats punis par des juges et condamnés à de lourdes amendes pour avoir déposé des dossiers contenant des citations erronées en raison d’erreurs commises par un logiciel d’IA, il a déclaré que Lawhive a essayé de concevoir son logiciel d’IA pour minimiser les risques de telles erreurs. Lorsque le système n’est pas sûr de quelque chose, il signale le problème pour un examen humain, a déclaré Proner. Et pour les litiges plus complexes qui nécessitent davantage de procès, AI joue un rôle de soutien plus important, a-t-il ajouté.
Après avoir débuté au Royaume-Uni, Lawhive s’est lancé aux États-Unis l’année dernière et opère désormais dans 35 États, avec l’intention de s’étendre à l’échelle nationale. La société possède des bureaux à Austin, au Texas, et ouvre un nouveau siège social à New York.
La société prévoit d’utiliser les nouveaux fonds principalement pour son expansion aux États-Unis, a déclaré Proner. Il a déclaré que l’ambition de l’entreprise était de croître de cinq à sept fois cette année.
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