L’autre jour, je suis entré dans le supermarché local pour acheter cinq tasses de yaourt, une miche de pain, un carton de fraises et un gallon de lait.
Vous n’êtes peut-être pas la personne la plus compétente en calcul mental. Mais selon mes calculs, la somme de ces éléments n’aurait pas dû dépasser 15 $. Ainsi, lorsque la caissière m’a dit que mon total était de 21 $, je lui ai demandé de s’assurer que je n’avais pas accidentellement scanné quelque chose deux fois.
Non.
Il s’avère que la nourriture est ridiculement chère de nos jours. Et si vous manquez de produits essentiels au mauvais moment, vous pourriez finir par payer une petite fortune pour réapprovisionner votre garde-manger ou votre réfrigérateur.
C’est pour cette raison que les acheteurs se tournent de plus en plus vers les magasins discount et les épiceries.
Walmart, par exemple, a constaté une augmentation du nombre d’acheteurs aux revenus plus élevés, tout comme Dollar Tree.
À une époque où l’argent est serré pour beaucoup de gens, des entreprises comme Costco doivent être en état d’alerte, d’autant plus que leurs concurrents envisagent d’accroître leur présence en magasin.
En décembre 2025, l’inflation alimentaire aux États-Unis a augmenté de 0,7 % par rapport au mois précédent, marquant la plus forte hausse depuis fin 2022, avec une inflation annuelle globale des produits alimentaires à 3,1 %, selon les données du Bureau of Labor Statistics des États-Unis.
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Aldi annonce d’importants projets d’expansion
Aldi a récemment annoncé son intention d’ouvrir plus de 180 nouveaux magasins avant la fin de l’année. Cette initiative fait suite à une expansion majeure prévue en 2025.
L’objectif de l’entreprise est d’avoir 2 800 magasins d’ici fin 2026 et 3 200 d’ici fin 2028.
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Aldi cible spécifiquement les marchés suivants :
Portland, MaineDenverColorado SpringsPhoenixLas Vegas
Aldi s’engage également à poursuivre son expansion dans le Sud-Est.
« Un ménage américain sur trois a fait ses achats chez ALDI l’année dernière*, et en 2026, nous nous efforçons de permettre aux clients de faire encore plus facilement leurs achats dans nos allées », a déclaré Atty McGrath, PDG d’ALDI États-Unis. “Cela signifie amener ALDI dans encore plus de quartiers, mettre à jour notre site Web et planifier des centres de distribution supplémentaires pour que nos étagères soient approvisionnées en produits que nos acheteurs adorent.”
L’expansion d’Aldi pourrait détourner davantage de clients de Costco
Aldi et Costco présentent des similitudes clés. Les deux magasins mettent l’accent sur les économies et la valeur, et les deux magasins s’appuient sur des produits de marque privée pour réduire les coûts pour les clients.
Plus de 90 % de l’inventaire d’Aldi est constitué de marques exclusives en magasin qui offrent d’énormes économies par rapport aux marques nationales. Pendant ce temps, Costco s’appuie généralement sur sa marque Kirkland Signature pour proposer des produits de haute qualité à un prix inférieur à celui des marques nationales.
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Mais une différence clé entre Aldi et Costco est que les acheteurs doivent payer des frais annuels pour accéder aux clubs-entrepôts de Costco. Et à une époque où tant de gens éprouvent des difficultés financières, les consommateurs pourraient être moins disposés à débourser de l’argent pour payer ces frais.
Alors que Costco a bénéficié d’un taux de renouvellement d’adhésion de 92,2 % aux États-Unis et au Canada au cours du premier trimestre 2026, comme l’a indiqué la société dans son dernier appel aux résultats, elle a constaté un léger ralentissement des renouvellements par rapport au trimestre précédent. Et à mesure que les consommateurs se retrouvent de plus en plus sollicités, ils pourraient être plus enclins à se tourner vers des magasins comme Aldi pour augmenter encore davantage leur salaire.
Les Américains ont du mal à se procurer de la nourriture. 88 % des Américains ont changé leur façon de faire leurs achats en raison de l’inflation. Source : Lending Tree Les familles américaines ont dépensé en moyenne 310 $ de plus en épicerie en 2025 par rapport à 2024, ce qui représente une augmentation de 4 % d’une année sur l’autre. Source : Comité économique conjoint du Congrès américain Les prix des produits alimentaires ont augmenté de 2,4 % à l’échelle nationale en décembre 2025 par rapport à l’année précédente. Source : Indice des prix à la consommation Les prix des produits alimentaires dans l’ouest des États-Unis ont augmenté de 1,1 % en décembre 2025, soit la plus forte augmentation mensuelle depuis 2022. Source : Axios Costco devra peut-être changer de cap
Au total, la présence accrue d’Aldi sur de nouveaux marchés pourrait réduire considérablement les affaires de Costco.
N’oublions pas que les consommateurs ne sont pas les seuls à avoir des problèmes avec les frais d’adhésion à Costco. Beaucoup n’ont pas non plus les moyens de dépenser de l’argent pour acheter en gros de la nourriture et des articles ménagers essentiels. Chez Aldi, ce n’est pas nécessaire.
Plus de vente au détail :
Costco constate un changement majeur dans le comportement de ses membres. La chaîne de vente au détail ferme tous ses sites alors que les changements juridiques ont un impact sur l’industrie. Lululemon a du mal à inverser le comportement des clients. T-Mobile lance une offre gratuite pour les clients après une perte importante.
Dans le même temps, les projets d’expansion agressifs d’Aldi pourraient inciter Costco à réfléchir de manière encore plus créative aux moyens de fidéliser et d’attirer ses membres. Cela pourrait conduire à une expérience d’achat encore meilleure pour ceux qui continuent de renouveler leur adhésion.
Maurie Backman possède des actions de Costco.
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