40 ans est le nouveau 50 : les demandeurs d’emploi de la génération Y réorganisent leur CV en cachant des années d’expérience pour obtenir un emploi | Fortune

40 ans est le nouveau 50 : les demandeurs d’emploi de la génération Y réorganisent leur CV en cachant des années d’expérience pour obtenir un emploi | Fortune

Les demandeurs d’emploi dans la trentaine et la quarantaine ont commencé à affiner leur curriculum vitae pour ne refléter que les 10 dernières années d’expérience et à limiter leur historique de travail public sur LinkedIn et les sites Web professionnels, selon Business Insider.

Les gourous des conseils en matière de CV en ligne encouragent également les demandeurs d’emploi d’âge moyen à cacher les indices qui pourraient révéler leur âge. Cela peut s’avérer délicat lorsque de nombreuses entreprises exigent que les candidats partagent leur année d’obtention du diplôme universitaire, mais cela est devenu une tactique de survie pour les employés en milieu de carrière qui tentent d’éviter de paraître trop inexpérimentés ou trop expérimentés.

Environ 90 % des travailleurs de plus de 40 ans déclarent avoir été victimes de discrimination fondée sur l’âge, selon une enquête réalisée en 2024 par Resume Now. Des recherches montrent que l’IA peut exacerber la discrimination raciale et sexuelle dans le processus d’embauche, et la plateforme de recrutement Workday est poursuivie en justice pour sa technologie de recrutement qui discriminerait les candidats en fonction de leur âge. L’entreprise a nié à plusieurs reprises ces allégations.

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L’auteure et professeure à la Stern School of Business de l’Université de New York, Suzy Welch, a partagé quelques conseils pour les demandeurs d’emploi plus âgés sur son podcast Becoming You en novembre.

Bien qu’il n’ait rien mentionné sur le fait de cacher son âge, il a déclaré que la clé pour convaincre les responsables du recrutement est de montrer que vous pouvez égaler l’endurance et la maîtrise culturelle des candidats plus jeunes tout en démontrant vos connaissances du secteur.

Il a encouragé les personnes de tous âges à nouer des « relations irrégulières » et à se sentir à l’aise pour parler à des personnes jeunes et âgées qui pourraient devenir des collègues de travail potentiels. Pour les candidats plus âgés, comprendre les plus jeunes peut convaincre les responsables du recrutement que vous correspondez à une bonne « adéquation culturelle ».

“(La génération Z et les millennials) ont un langage totalement différent. Ils se soucient de choses totalement différentes. Ils ont un sens de l’humour totalement différent”, a-t-il déclaré.

Welch a également conseillé aux candidats plus expérimentés de cesser de se concentrer sur leurs expériences passées lors des entretiens et de se tourner vers l’avenir.

« Votre monnaie est votre monnaie », a-t-il déclaré, ajoutant que se tenir au courant des tendances géopolitiques, industrielles et du marché est une nécessité pour les candidats plus âgés. “Vous devez montrer que votre monnaie est avant-gardiste. Elle est en avance sur la courbe. Et c’est vrai pour tout le monde, mais la responsabilité est bien plus grande pour les plus âgés.”

Il a expliqué qu’il est plus facile, lors d’un recrutement, de supposer que les candidats plus âgés sont coincés dans leurs habitudes et moins susceptibles de s’adapter à une nouvelle entreprise. “Ce qu’ils craignent, c’est la richesse de leurs connaissances sur ce qui s’est passé.”

Welch a exhorté les demandeurs d’emploi à expliquer ce qu’ils peuvent faire et que les jeunes ne peuvent pas faire. Naturellement, les candidats plus âgés reconnaissent mieux les modèles parce qu’ils ont plus d’expérience, ce qui facilite la prise de décision, a-t-il déclaré.

“Vous pouvez traverser une crise parce que vous en avez traversé plusieurs. Si vous avez été sur le lieu de travail, vous avez vu des moments difficiles”, a-t-il déclaré.

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