Pinterest a licencié deux employés qui ont créé un outil pour suivre les licenciements dans les entreprises, une démarche qui met en évidence à quel point le pouvoir est largement passé des employés aux employeurs dans les entreprises américaines.
Pinterest a annoncé la semaine dernière qu’il licencierait moins de 15 % de ses effectifs et supprimerait des bureaux dans le cadre d’une restructuration qui s’étendra jusqu’à fin septembre et réaffecterait des ressources à des fonctionnalités et des produits axés sur l’IA, selon un dossier déposé auprès de la Securities and Exchange Commission.
Après l’annonce, lors d’une réunion dirigée par le directeur de la technologie de l’entreprise, Matt Madrigal, le directeur de la sécurité de Pinterest, Andy Steingruebl, a déclaré aux ingénieurs que les dirigeants de l’entreprise ne distribueraient pas de liste des employés licenciés pour protéger la vie privée des personnes, conformément aux politiques de confidentialité de Pinterest. Deux ingénieurs ont ensuite créé leur propre outil interne pour suivre les employés licenciés avant une prochaine réunion publique avec le PDG Bill Ready la semaine dernière, selon Pinterest.
“Après avoir été clairement informés que Pinterest ne partagerait pas largement les informations identifiant les employés concernés, deux ingénieurs ont écrit des scripts personnalisés accédant de manière incorrecte aux informations confidentielles de l’entreprise pour identifier les lieux et les noms de tous les employés licenciés, puis les ont partagés plus largement”, a déclaré un porte-parole de Pinterest dans un communiqué partagé avec Fortune. “Il s’agissait d’une violation flagrante de la politique de Pinterest et de la vie privée de ses anciens collègues.”
Un porte-parole de Pinterest a confirmé le licenciement des deux employés de Fortune.
Lors de la réunion publique du lendemain, le PDG Ready aurait réprimandé le personnel et déclaré que les employés devraient envisager de chercher un autre emploi s’ils « travaillent à l’encontre des directives de l’entreprise » et ne sont pas d’accord avec la mission de l’entreprise, a rapporté CNBC, citant un enregistrement audio de la réunion.
Changer la structure du pouvoir des entreprises
Les commentaires de Ready et la décision de Pinterest de licencier des ingénieurs mettent en évidence une nouvelle ère dans laquelle les entreprises détiennent toutes les cartes, les employés passant du changement d’emploi à l’emploi. En 2022, lors de la Grande Démission, 2,5 % des salariés, soit environ 4 millions de travailleurs en moyenne, ont changé d’emploi chaque mois entre janvier et mars, et plus de la moitié d’entre eux ont vu leurs revenus augmenter grâce à cela, selon le Pew Research Center.
Ces jours sont révolus et les PDG commencent à en attendre plus, a déclaré Sam DeMase, stratège de carrière chez ZipRecruiter, à Fortune.
“Le ton du PDG est aujourd’hui plus exigeant que lors de la Grande Démission de 2021”, a-t-il déclaré. “L’accent est clairement mis sur l’efficacité et l’impact.”
Certains PDG, dont Andy Jassy d’Amazon, ont déjà commencé à demander aux employés une liste de réalisations, un changement par rapport à l’accent de haut niveau mis auparavant sur les objectifs d’un employé et la meilleure façon de travailler.
Jason Leverant, directeur des opérations de l’agence de recrutement et de recrutement AtWork Group, affirme que sur le marché de l’emploi post-Grand, les entreprises ont cessé de promouvoir des termes comme « flexibilité » et « empathie » lors de la recherche d’employés.
Au lieu de cela, les entreprises donnent la priorité à la responsabilité et à la productivité. L’IA, en particulier, accélère ce changement en donnant aux dirigeants plus de visibilité sur les performances et davantage de moyens d’automatiser le travail répétitif, a-t-il ajouté.
“Personnellement, je pense que nous assistons à un net recalibrage de l’influence dans la relation employeur-employé”, a-t-il déclaré à Fortune.
