L’Asie du Sud-Est devrait être bien placée pour prospérer dans un monde géopolitiquement plus complexe. La région est riche en ressources naturelles, compte une population jeune et de plus en plus riche et entretient des liens économiques et commerciaux avec d’importantes puissances économiques telles que les États-Unis, la Chine, l’Inde et le Conseil de coopération du Golfe.
Cependant, lors du Fortune Innovation Forum à Kuala Lumpur mardi, le co-fondateur d’Asia Partners, Nicholas Nash, a mis les entrepreneurs d’Asie du Sud-Est au défi d’être beaucoup plus ambitieux dans leurs objectifs.
“Nous ne voyons pas assez grand”, a-t-il déclaré en réponse à une question sur la manière dont le talent évolue dans la raison. “Si les talents d’Asie du Sud-Est peuvent être liés à des entreprises capables d’atteindre une capitalisation boursière supérieure à 40, 50 ou 100 milliards (en dollars), ils resteront.”
Selon Nash, la seule façon d’atteindre ce niveau était la consolidation. “Aucun de nos pays de l’ASEAN n’est assez grand pour produire une entreprise multimilliardaire”, a-t-il déclaré, soulignant que moins de dix entreprises en Asie du Sud-Est avaient une valeur marchande valant seulement 1% des 4,6 billions de dollars de Nvidia.
L’entreprise la plus précieuse d’Asie du Sud-Est est la banque singapourienne DBS, dont la valeur marchande s’élève à 116 milliards de dollars. Cela ne représente qu’une fraction de la valeur totale de l’entreprise la plus précieuse d’Asie, le fabricant de puces taïwanais TSMC. Seules sept entreprises basées en Asie du Sud-Est figurent cette année dans le Global 500, le classement annuel Fortune des entreprises mondiales par chiffre d’affaires ; La Chine, en comparaison, compte 124 entreprises sur la liste.
« Étant donné la courte durée de vie dont nous disposons, préféreriez-vous rejoindre une entreprise qui pourrait devenir une entreprise de trois ou quatre mille milliards de dollars, ou une entreprise qui pourrait devenir une entreprise de deux ou trois milliards de dollars ? -Nash a demandé.
Les inquiétudes de Nash concernant le talent étaient partagées par Dato’ Seri Wong Siew Hai, président de la Malaysian Semiconductor Industry Association. Ce pays d’Asie du Sud-Est fait partie des chaînes d’approvisionnement en semi-conducteurs depuis des décennies, depuis qu’Intel a ouvert sa première usine en dehors des États-Unis à Penang en 1972. (Certaines des plus grandes sociétés de puces au monde, telles que Broadcom et Intel, sont désormais dirigées par des PDG ayant des racines en Malaisie.)
“Singapour accorde des bourses à l’ASEAN et nos gens y vont. Même si nous n’acceptons pas les bourses, ils embauchent quand même nos talents malaisiens”, a déclaré Wong. “Aujourd’hui, nous n’avons pas seulement Singapour, mais aussi la Chine, Taiwan et le reste du monde qui tentent de tirer profit de nos talents.”
Wong a donné une tournure positive à cette compétition : “Cela me dit que nous avons le talent”, a-t-il déclaré. « Comment pouvons-nous créer « le rêve malaisien » comme le « rêve américain », où vous pouvez obtenir toutes ces opportunités en Malaisie ?
