Malgré tous les discours sur les revers rencontrés par les femmes sur le lieu de travail cette année, il peut être difficile d’en identifier la cause exacte. Il y a tellement de facteurs en jeu : de la politique à Washington à l’économie en passant par les femmes qui choisissent simplement de quitter des lieux de travail qui ne les servent pas.
Heureusement, ma collègue Claire Zillman a passé les dernières semaines à clarifier exactement ce qui se passe. Son nouvel article, qui vient d’être publié aujourd’hui, est l’analyse la plus complète que j’ai lue sur ce moment dans lequel nous nous trouvons pour les femmes. “La montée constante des femmes aux postes de PDG et de conseils d’administration est au point mort. La raison en est une parfaite tempête de politique, d’incertitude économique et de normes professionnelles changeantes”, explique-t-elle.
Elle découvre les raisons pour lesquelles l’ascension des femmes au sommet ralentit au-delà de celles qui font la une des journaux. Prenez quelque chose d’aussi simple que la formation en gestion : les entreprises ont masqué leurs programmes formels de formation en gestion et ont réduit les dépenses consacrées à ces programmes. C’est devenu la « survie du plus fort » pour tout cadre montant qui souhaite atteindre le sommet, et bien sûr, cela est souvent doublement vrai pour les femmes. L’état de préparation du PDG (pour tout le monde) est à son plus bas niveau, a déclaré Jane Stevenson de Korn Ferry à Claire. Alors que les femmes commençaient tout juste à franchir des seuils tels que celui de 10 % des entreprises Fortune 500, ces revers ont de réelles conséquences.
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“Je me suis retrouvée enceinte probablement environ six mois plus tard. Et puis tout le but de ma vie a changé. Devenir mère est incroyablement effrayant.”
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