Les terrains de jeux ont parcouru un long chemin depuis ma petite enfance dans les années 1970. À cette époque, une aire de jeux signifiait des toboggans, des barres, des balançoires, des échelles à grimper et de nombreuses activités qui n’étaient pas entièrement inclusives.
Ces dernières années, cela a changé. Les écoles et les communautés construisent désormais des terrains de jeux, des paysages de jeu et des aires de jeux qui doivent être inclusifs afin que davantage d’enfants puissent en profiter et que davantage de parents puissent disposer d’un espace sûr pour leurs enfants.
Jill Moore est une spécialiste du jeu inclusif chez Landscape Structures, un fabricant de terrains de jeux basé à Delano, Minnesota. Elle utilise depuis toujours un fauteuil roulant et utilise ses propres expériences pour éclairer la conception de ses aires de jeux.
“Lorsque nous construisons pour l’inclusion, nous disons qui nous valorisons”, a déclaré Moore à School Constructions News. “Quand je vois un terrain de jeu inclusif, je m’y sens le bienvenu. Quelqu’un a pensé à moi et a décidé que j’étais important et que j’avais quelque chose à ajouter.”
Elle a noté que l’inclusion peut être très différente pour les enfants handicapés et que les lignes directrices fédérales sont minimes.
“Les lignes directrices de l’ADA pour les espaces de jeux pour enfants ont été rédigées en 2000, et en 2010, ces lignes directrices sont devenues une loi, mais elles constituent le strict minimum. Nous n’avons jamais vraiment défini l’inclusion avec une case à cocher, car dès que vous cochez une case, les gens s’en tiennent au minimum. Par exemple, concevoir un terrain de jeu inclusif pour moi peut être très différent d’un design inclusif pour un enfant autiste”, a-t-elle partagé.
Il s’agit d’un domaine difficile car, même s’il existe des pratiques exemplaires acceptées, il n’y a pas de lignes directrices impératives et il est facile de construire un terrain de jeu qui laisse de côté par inadvertance certains enfants.
Aujourd’hui, l’un des leaders du secteur, Fit and Fun Playscapes, a déposé son bilan (chapitre 11).
Les terrains de jeux inclusifs gagnent en popularité.
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Les aires de jeux inclusives sont un marché en croissance
La création d’espaces de jeux extérieurs inclusifs est un marché en croissance.
« Le marché des équipements de terrains de jeux inclusifs a connu une croissance significative alors que les communautés et les organisations s’efforcent de créer des espaces accessibles aux enfants de diverses capacités. Les terrains de jeux inclusifs sont conçus pour fournir un environnement dans lequel les enfants de toutes capacités peuvent jouer ensemble, favorisant l’intégration sociale, l’apprentissage et l’activité physique », selon les données de Verified Market Reports.
Le marché de ces services s’est développé en raison d’une plus grande prise de conscience de l’importance de l’inclusion dans les espaces publics.
Plus de faillites :
Une chaîne de vente au détail de luxe dépose un dossier de faillite (chapitre 11) Une compagnie aérienne annule tous ses vols en faillite et les passagers sont bloqués Un détaillant de mode populaire dépose un dossier de faillite (chapitre 11) Une grande société de paris sportifs dépose un dossier de faillite (chapitre 11)
« Selon le Bureau du recensement des États-Unis, environ un adulte sur quatre aux États-Unis vit avec un handicap, ce qui souligne la nécessité d’environnements publics accessibles, y compris des terrains de jeux. En conséquence, l’équipement de terrains de jeux inclusifs devient une exigence standard pour les nouvelles conceptions et rénovations de terrains de jeux dans les zones urbaines et suburbaines », indique le rapport.
Cela a conduit à un marché en croissance.
« Une étude de marché suggère que la taille du marché mondial des équipements de jeux inclusifs était évaluée à 2,56 milliards de dollars en 2023 et devrait croître à un TCAC de 7,6 % de 2024 à 2030 », ajoute-t-il.
Fit and Fun Playscapes est un leader en matière d’aires de jeux inclusives
Fit and Fun, une entreprise appartenant à des femmes, a aidé « plus d’un million de personnes dans plus de 8 000 écoles, parcs communautaires et centres de loisirs à bouger, interagir et expérimenter la santé et le bien-être de manière amusante et engageante », selon son site Internet.
Fit and Fun Playscapes aide les écoles, les cliniques et les communautés à créer une culture inclusive qui favorise les nombreux avantages du mouvement quotidien.
“Nous utilisons des concepts de mouvement fondés sur des preuves pour créer des solutions inclusives intérieures, extérieures et portables qui engagent les personnes de tous âges et de toutes capacités”, a ajouté la société.
Ses produits et solutions comprennent :
Voies sensorielles, semelles de récréation et d’aire de jeux Parcours d’activité et de remise en forme, Peace Pathways Terrains de pickleball et de basket-ball, semelles intérieures personnalisées, autocollants et tapis de jeu Fit and Fun Playscapes Détails de la faillite du chapitre 11 Le 8 décembre 2025, Fit & Fun Playscapes, LLC a déposé une requête volontaire pour la faillite du chapitre 11 dans le district sud de New York. L’affaire a reçu la requête en faillite n° 25-36245. Le siège social de la société répertorié pour le dépôt est 220 Overocker Road, Poughkeepsie, NY 12603. Source : Bankruptcy Observer Fit & Fun se décrit sur son site Web comme une entreprise appartenant à des femmes qui propose « des espaces de jeu peints et des marques de jeu, des parcours sensoriels, des chemins de paix, des terrains de pickleball et de basket-ball, ainsi que des semelles intérieures personnalisées, des autocollants et des tapis portables ». Selon son profil juste avant la présentation, Fit & Fun avait servi “plus d’un million de personnes dans plus de 8 000 écoles, parcs communautaires et centres de loisirs”. L’entreprise fournit des semelles intérieures, des autocollants pour le parcours sensoriel et d’autres produits basés sur le mouvement qui visent à rendre le jeu et l’activité physique accessibles et inclusifs. Source : fitandfunplayscapes.com Le dépôt du chapitre 11 signifie que l’entreprise cherche à restructurer ses dettes plutôt que de les rembourser immédiatement, ce qui lui donne la possibilité (au moins dans un premier temps) de se réorganiser et de poursuivre au moins certaines de ses opérations. Source : PacerMonitor
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