Intel retire silencieusement l’engagement principal des employés dans les problèmes

Depuis le début de cette année, Intel (INTEC) se bat pour collecter les éléments de son entreprise dans des difficultés, tandis que son PDG a mis en œuvre d’importants changements dans le lieu de travail pour “transformer fondamentalement” la culture et les opérations de l’entreprise, générant l’innovation.

En juillet, le PDG d’Intel, Lip-Bu Tan, a reconnu que l’entreprise avait été laissée derrière ses concurrents ces dernières années. Cela est principalement dû au manque d’innovation d’Intel dans ses processus de fabrication de puces, qui a permis aux concurrents tels que NVIDIA, IBM et Samsung de diriger dans l’industrie.

“Il y a vingt ans, nous sommes vraiment le leader”, l’a-t-il dit lors d’une transmission de conversation en juillet. “Maintenant, je pense que le monde a changé. Nous ne sommes pas dans les 10 principales sociétés de semi-conducteurs.”

Intel a révélé dans son rapport de profit du deuxième trimestre d’ici 2025 qui a subi une perte de bénéfice net de 2,9 milliards de dollars, soit plus que la perte de 1,6 milliard de dollars qu’il a confrontés au même trimestre l’année dernière. Leur revenu est également resté des avions année après année.

En réponse à la faible performance de l’entreprise au cours du trimestre, il a déclaré lors d’un appel à profit le 24 juillet que l’entreprise continuerait de licencier les travailleurs, car elle prévoyait de terminer l’année avec seulement 75 000 employés.

Plus précisément, Intel vise à réduire ses effectifs de 15% d’ici la fin de l’année, effaçant environ 25 000 emplois.

En plus des réductions de l’emploi, la société a également mis en œuvre son mandat de retour au bureau ce mois-ci, qui exige désormais que les employés travaillent du bureau quatre jours par semaine.

“Nous avons beaucoup de travail à faire dans la construction d’une organisation propre et simplifiée, que nous avons sérieusement commencé et nous avons continué à être un domaine d’intérêt pour moi au cours du troisième trimestre”, a déclaré le cas. “Notre objectif est de réduire les inefficacités et les redondances et d’accroître la responsabilité à tous les niveaux de l’entreprise.”

Intel en silence fait un changement difficile au milieu des luttes

Au milieu de sa transformation sur le lieu de travail, Intel a également réduit silencieusement une section vitale de son dernier rapport de responsabilité d’entreprise.

L’année dernière, son rapport contenait une section à 16 pages détaillant son engagement envers la diversité, l’équité et l’inclusion.

Le PDG d’Intel, Lip-Bu Tan, a reconnu les récentes performances faibles de l’entreprise.

Image et source du côlon; Bloomberg & Sol; Images getty

Certains de ses objectifs se sont concentrés sur l’équité salariale, l’application de groupes de ressources des employés, les pratiques d’embauche inclusives, la diversité des fournisseurs et l’inclusion LGBTQ +.

“La diversité, l’équité et l’inclusion sont depuis longtemps les valeurs centrales d’Intel et sont fondamentales pour stimuler l’innovation et offrir une forte croissance commerciale”, a déclaré Intel dans son rapport l’année dernière. “Nous faisons progresser la diversité, l’équité, l’accessibilité et l’inclusion dans nos effectifs mondiaux et prônant les politiques publiques et les lois qui traitent de la discrimination et des inégalités qui affectent nos employés et nos communautés.”

Désormais, dans son rapport sur la responsabilité des entreprises cette année, la langue autour de son engagement envers Dei a considérablement diminué.

Intel déclare toujours dans le rapport que «la promotion d’une culture d’inclusion pour tous», mais les détails sur leurs diverses initiatives de devi ont disparu.

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“Nous restons attachés à l’avancement de l’inclusion et de l’accessibilité pour des millions de personnes en fournissant la technologie et les compétences nécessaires pour accéder aux ressources éducatives, économiques et communautaires dans notre économie numérique”, a déclaré Intel dans son dernier rapport.

Cependant, Intel a quand même choisi d’inclure des données de représentation sur le lieu de travail dans le rapport et déclare qu’il “adopte un large éventail de perspectives et d’expériences” qui cultivent un “sentiment d’appartenance” qui permet aux employés “de prendre leurs êtres authentiques au travail”.

Intel suit une pratique en croissance du lieu de travail

Le revers d’Intel sur la langue OFI dans son dernier rapport sur la responsabilité des entreprises se produit après que l’administration Trump a investi 8,9 milliards de dollars en actions d’Intel ordinaires le mois dernier, ce qui a donné au gouvernement américain une participation de 10% à l’entreprise.

Le président Donald Trump a été ouvert sur son dégoût pour les politiques de Dei. En janvier, il a publié un décret exécutif qui a démantelé les programmes du gouvernement fédéral, affirmant qu’ils imposent une «discrimination illégale et immorale».

Plus de travail:

Le PDG d’Amazon met en garde contre les employés d’une nouvelle réalité dure que l’IRS envoie un avertissement grave aux employés après qu’Elgoffsgoogle ait envoyé un message dur aux employés après les licenciements après les licenciements après les licenciements.

De nombreuses entreprises ont complètement réduit ou éliminé leurs politiques DEI après que le président Trump a pris ses fonctions plus tôt cette année.

Selon une récente enquête Reume.org, une entreprise sur cinq a éliminé Dei de la re-Elelection de Trump. En outre, 57% des entreprises qui ont éliminé les politiques DEI signalent moins d’incendie d’un ou plusieurs groupes sous-représentés.

“Les initiatives de Dei ne devraient pas être des politiques; elles devraient être stratégiques”, a déclaré Kara Dennison, directrice des conseils professionnels sur Reume.org, dans l’enquête. “Ils peuvent aider à attirer les principaux talents, à promouvoir le leadership inclusif et à accroître la rétention, en particulier chez les employés plus jeunes et plus diversifiés. Les entreprises qui abandonnent les dommages, la déconnexion et l’incapacité de la réputation de Riese Dei à s’adapter à un marché de plus en plus mondial basé sur les valeurs.”

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