La Saint-Valentin approche et cette fête romantique est la seule période de l’année où il est tout à fait normal d’envoyer à votre partenaire un énorme ballon en forme de cœur sur son lieu de travail.
Mais même si Hallmark souhaite que vous confessiez votre amour éternel pour votre partenaire, il est peut-être préférable de laisser ces déclarations sur une carte et loin des oreilles de vos collègues.
En fait, parler constamment de votre conjoint ou d’un nouvel intérêt amoureux au bureau peut embarrasser vos collègues. Surtout si la Saint-Valentin est passée et que vous êtes encore en train de détailler sa personnalité parfaite et ses beaux yeux.
Niraj Kapur, formateur LinkedIn, conférencier TEDx et auteur de Business Growth: Lessons Learned from Divorce, Dating and Falling In Love, explique exactement dans quelle mesure les travailleurs et les managers devraient parler de leurs proches au travail.
Est-ce que parler de votre partenaire au bureau est de mauvais goût ?
Ça dépend.
Kapur dit que c’est tout à fait bien de féliciter « un partenaire pour être un merveilleux partenaire et parent », mais à petites doses.
Par exemple, un lundi matin, lorsque vos collègues parlent de leur week-end, il serait naturel de mentionner votre proche et tout ce que vous avez fait d’intéressant en dehors du travail. “La même règle s’applique le vendredi à l’approche du week-end”, explique Kapur.
Ou si vous êtes un patron qui manque les discussions qui ont lieu au bureau des employés, mentionnez votre partenaire lorsque cela est réellement pertinent par rapport à une conversation que vous avez déjà avec votre équipe.
“À la fin du mois de soldes, lorsque le personnel n’était pas sûr d’atteindre l’objectif en raison de son manque de confiance, il parlait de mon ex-femme et de son parcours. Elle est arrivée en Angleterre en tant que migrante non qualifiée et a connu un énorme succès”, se souvient Kapur.
“Pourquoi ? Elle était résiliente et avait toujours confiance en elle. Je voulais que mes collaborateurs sachent qu’eux aussi pouvaient tout réaliser avec la bonne attitude, afin que cette histoire soit pertinente”, ajoute-t-il.
Quand ce n’est jamais acceptable de parler de l’être cher
Même s’il est généralement acceptable de féliciter votre partenaire à petites doses, il n’est jamais acceptable de le rabaisser publiquement.
Kapur suggère d’éviter de se moquer de votre partenaire, par exemple en soulignant que vous n’aimez pas son sens de la mode ou que vous pensez que ses opinions politiques sont naïves.
De plus, il y a trois sujets que vous devriez éviter « à tout prix » lorsque vous parlez de votre proche :
Politique sexuelle et religion.
Personne ne veut vous entendre vous vanter de la qualité de votre vie amoureuse. Pendant ce temps, dénigrer (ou louer) les convictions religieuses ou politiques de votre proche pourrait créer un malaise parmi les membres de l’équipe qui sont d’accord ou en désaccord avec ces points de vue.
Bref, « parfois mieux vaut ne rien dire que dire quelque chose de stupide », conseille Kapur.
Dans quelle mesure les gens devraient-ils parler de leur vie amoureuse au travail ?
Les êtres humains ont toujours peur d’être jugés. Mais « personne ne vous juge autant que vous vous jugez vous-même », insiste Kapur.
Néanmoins, si vous craignez que tous vos employés ou collègues en aient marre d’entendre parler de votre proche, il existe une formule simple que vous pouvez suivre à l’avenir : la règle des 80:20.
Lorsque vous êtes dans un environnement professionnel, 80 % de votre discours doit être axé sur le travail et les 20 % restants peuvent être personnels.
« Les affaires deviennent de plus en plus personnelles, avec près de trois personnes sur cinq aux prises avec des problèmes de santé mentale », explique Kapur.
Par conséquent, parler de votre vie privée, y compris des personnes qui la composent, peut encourager les autres à s’ouvrir, créer une culture de confiance et apporter un élément plus humain aux interactions sur le lieu de travail.
Kapur note que lorsqu’il a partagé des détails sur « la solitude de la vie après le divorce », cela a bien fonctionné pour lui et son entreprise parce que les gens veulent connaître « la personne derrière le travail ».
Il dit que cette vulnérabilité le rend plus accessible et plus digne de confiance que quelqu’un qui projette une image à toute épreuve de lui-même.
“Si quelqu’un a peur, je lui donne un exemple d’un moment où j’ai eu peur, comme lorsque j’ai pris la parole pour la première fois sur scène ou lorsque je suis devenu manager”, dit-il.
«Je raconte comment j’ai surmonté cette situation lorsque mon partenaire a cru en moi et m’a dit que c’était possible», ajoute-t-il.
C’est un bon exemple de la façon de parler d’un proche au bureau, conclut Kapur car “ce n’est pas fait pour bavarder, mais pour apporter un soutien moral”.
Une version de cette histoire initialement publiée sur Fortune.com le 10 février 2023.
