À l’intérieur du « code rouge » d’OpenAI | Fortune

À l’intérieur du « code rouge » d’OpenAI | Fortune

Il y a presque toujours un cycle d’actualités frénétique autour d’OpenAI.

Dernière en date : Amazon serait en pourparlers pour investir 10 milliards de dollars ou plus dans le fabricant ChatGPT, qui compte déjà des géants comme Microsoft parmi ses investisseurs. Cependant, le cycle d’actualités le plus récent (et le plus bruyant) n’a peut-être rien à voir directement avec le financement : les médias sociaux se sont illuminés d’informations selon lesquelles le PDG Sam Altman avait émis un « code rouge » à l’équipe OpenAI, affirmant qu’il était temps de redoubler d’efforts pour améliorer ChatGPT (le LLM qui a tout déclenché) ou risquer d’être laissé pour compte.

L’équipe technique de Fortune s’est récemment penchée sur ce qui se passe dans les coulisses, dans un article publié cette semaine et dirigé par Jeremy Kahn, Alexei Oreskovic et Lee Clifford. Ils ont écrit :

L’appel aux armes interne met à nu la position très précaire dans laquelle se trouve désormais ce leader du marché, en particulier face à des titans de l’industrie comme Google (ainsi que Microsoft et Meta), avec des dizaines de milliards de dollars de liquidités dans leurs bilans et des écosystèmes massifs de produits pour alimenter leur distribution.

Pour Altman, un entrepreneur technologique chevronné, les affrontements historiques de la Silicon Valley, qui ont opposé innovateurs et opérateurs historiques dans des batailles pour le vainqueur, contribuent certainement au sentiment d’urgence : la décimation par Microsoft du pionnier du navigateur Netscape ou l’éclipse des appareils de communication portables de BlackBerry par l’iPhone d’Apple viennent à l’esprit. Mais il y a aussi l’exemple du fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg, dont le fameux « blocage » il y a plus de dix ans a contribué à repousser la menace du produit de réseau social naissant – et finalement voué à l’échec – de Google.

Les décisions prises par OpenAI et ses concurrents à ce moment critique dans un marché en évolution rapide décideront quelle entreprise consolidera sa domination sur ce que certains ont appelé la technologie la plus transformatrice depuis l’électricité, et laquelle finira comme d’étranges notes de bas de page dans l’écriture finale de l’histoire de l’IA.

De nombreux lecteurs de feuilles de termes savent que j’aime les bonnes leçons d’histoire. (Saviez-vous que le capital-risque trouve ses racines dans la structure financière des entreprises baleinières ?) Et beaucoup de gens aiment dire que l’IA marque un changement à la manière de la révolution industrielle. Si je suis honnête, malgré tout mon scepticisme, je le crois.

Cela signifie donc que l’histoire est en train de s’écrire en ce moment même. Un « code rouge » ici ou là est progressif, mais pourrait faire une différence à long terme. Lisez l’histoire complète ici.

Feuille de modalités Suivant… Ma collègue Lily Mae Lazarus vient de publier ci-dessous ce profil de feuille de modalités d’Ari Malik, co-fondateur de Salient AI. Il parle franchement du ARR de 25 millions de dollars de l’entreprise et du fait qu’elle n’a encore perdu aucun client à abandonner. Lisez-le ici.

On se voit lundi

Allie GarfinkleX : @agarfinks E-mail : alexandra.garfinkle@fortune.com Soumettez un accord de newsletter de feuille de conditions ici.

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Cette histoire a été initialement publiée sur Fortune.com

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