Bonne journée. L’IA semble toujours faire des miracles dans les vidéos savamment produites et les démonstrations chorégraphiées que nous voyons lors des conférences techniques. Au sein des entreprises utilisant cette technologie, le processus consistant à transformer un projet pilote d’IA en un véritable système prêt pour la production n’est pas toujours aussi simple.
C’est l’une des prémisses qui ont inspiré la série AIQ de Fortune, dans laquelle nous examinons comment de vraies entreprises utilisent l’IA au quotidien, en explorant les leçons qu’elles ont apprises et les problèmes qu’elles ont résolus. Le dernier volet, un ensemble de cinq étages, examine des entreprises comme Pinterest, Bank of America et Seismic, et met en évidence la stratégie clé que les entreprises attribuent au succès de leurs projets d’IA. Vous pouvez tout lire ici.
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Microsoft révolutionne les équipes IA
Microsoft restructure ses équipes d’IA, en fusionnant les groupes travaillant sur les versions grand public et commerciales de ses produits d’assistant Copilot AI et en nommant un ancien cadre de Snap pour diriger l’effort. Dans le cadre de la réorganisation, Mustafa Suleyman, responsable de l’IA chez Microsoft, se concentrera désormais sur le développement de modèles d’IA nouveaux et avancés, selon les médias.
Cette décision vise à aider Microsoft à optimiser sa large gamme de produits d’intelligence artificielle. À un moment donné, la société a proposé plus d’une douzaine de versions différentes de CoPilots, a rapporté Bloomberg, laissant les clients confus.
La décision de Suleyman, quant à elle, souligne le sérieux croissant de Microsoft dans le développement de ses propres modèles d’IA internes, après avoir initialement collaboré avec OpenAI (et investi 13 milliards de dollars dans le créateur de ChatGPT), puis travaillé avec Anthropic. “Nous redoublons notre mission de superintelligence avec le talent et le calcul nécessaires pour construire des modèles qui ont un réel impact sur les produits”, a écrit Nadella dans la note, selon CNBC.
La direction de l’activité Copilot sera Jacob Andreu, qui était vice-président senior des produits et de la croissance sur la plateforme de médias sociaux Snap jusqu’en 2023. Il a rejoint Microsoft l’année dernière, après un passage dans la société de capital-risque Greylock.
Amazon propose une livraison en 1 et 3 heures, moyennant des frais
Les clients d’Amazon dans plus de 2 000 villes et banlieues américaines peuvent désormais payer des frais pour recevoir certains articles en trois heures ou moins, a annoncé mardi la société.
Des créneaux de livraison d’une heure sont également disponibles dans des centaines d’endroits, y compris les grandes zones métropolitaines telles que Los Angeles, Chicago et Washington, et des villes plus petites telles que Des Moines, Iowa et Boise, Idaho, a indiqué la société. Les membres Prime seront facturés 9,99 $ pour le service, qui coûtera 19,99 $ aux non-membres, a indiqué Amazon.
Les clients intéressés par une livraison en 3 heures peuvent choisir parmi 90 000 articles dans l’inventaire d’expédition express d’Amazon : les membres Amazon Prime paient 4,99 $ et les non-membres paient 14,99 $. La société basée à Seattle a déclaré qu’elle avait commencé à tester son service de livraison express à la fin de l’année dernière et qu’elle l’étendrait ce mois-ci.
“Nous avons vu une opportunité d’utiliser notre expertise opérationnelle unique et notre réseau de livraison pour faciliter un peu la vie des clients tout en libérant encore plus de valeur pour les membres Prime”, a déclaré Udit Madan, vice-président senior des opérations mondiales d’Amazon, dans un communiqué.—The Associated Press
Google ouvre Personal Intelligence à tous les utilisateurs américains
Google étend Personal Intelligence, une fonctionnalité qui connecte Gemini aux utilisateurs Gmail et Google Photos, à tous les utilisateurs américains. Auparavant limitée aux abonnés payants uniquement, la fonctionnalité est désormais disponible en mode IA dans la recherche et déployée sur l’application Gemini et Gemini dans Chrome.
La fonctionnalité est destinée à agir comme un assistant qui fonctionne de manière intuitive dans toutes les applications Google plutôt que de demander aux utilisateurs de fournir manuellement un contexte. Les exemples de Google pour cette fonctionnalité incluent l’extraction de réservations d’hôtel à partir de Gmail pour créer un itinéraire de voyage ou le référencement d’achats précédents pour recommander des accessoires correspondants.
L’intelligence personnelle est désactivée par défaut et Google indique que Gemini ne s’entraîne pas directement sur les bibliothèques Gmail ou Photos d’un utilisateur, mais uniquement sur des invites et des réponses spécifiques dans Gemini ou en mode IA.—Beatrice Nolan
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Fortune AIQ : une stratégie, de vrais résultats en matière d’IA
La transformation de l’IA peut être bouleversante : il existe d’innombrables outils, stratégies et approches qui rivalisent pour attirer l’attention, souvent sans résultats prouvés. Mais pour certaines entreprises, l’impact le plus important de l’IA peut être attribué à un seul outil, stratégie ou approche. Explorez l’intégralité de Fortune AIQ et lisez le dernier manuel de jeu ci-dessous :
–Comment décider si l’IA générique est la bonne voie pour votre produit
–Dans le cadre de la stratégie d’IA « construire une fois » de Bank of America
–Pourquoi Pinterest mise sur l’IA open source
–Comment l’élimination de la gestion des produits a permis à Kilo d’être compétitif sur le marché du codage ultra-rapide de l’IA
–Comment l’équipe d’incubation d’IA de Seismic est devenue votre stratégie d’IA ultime
