Alors que les dirigeants se tournent de plus en plus vers l’IA pour réduire leurs effectifs, les mêmes PDG qui perpétuent l’apocalypse des emplois de l’IA soutiennent que « aimer » pourrait être une compétence qui vous permet d’être embauché et de maintenir votre emploi en sécurité.
Un jour avant d’annoncer le nouveau cycle de financement de 110 milliards de dollars d’OpenAI, Sam Altman, PDG d’OpenAI, s’est entretenu avec X pour discuter de la manière dont même les personnes non techniques peuvent contribuer au développement de l’IA, ou du moins dans leur entreprise. L’un des meilleurs moyens pour ces candidats non techniques de mettre le pied dans la porte est de recruter des chercheurs, a déclaré Altman.
Votre conseil ? Tirez parti de la seule chose que l’IA a eu du mal à reproduire jusqu’à présent : le jugement humain.
“Nous pensons que les meilleures équipes de recherche se forment en fonction du contexte, des goûts et d’une réelle idée de la direction que prend le domaine”, a-t-il déclaré.
Le recrutement peut être une option particulièrement intéressante pour les candidats ayant du « goût », a laissé entendre Altman, car ses responsabilités chez OpenAI incluent « trouver des personnes qui feront avancer la frontière, et pas seulement pourvoir des postes ».
Altman est le dernier dirigeant de haut niveau à souligner le « goût » comme un avantage potentiel pour les demandeurs d’emploi, ainsi que le nombre croissant d’employés confrontés à l’anxiété liée à l’emploi de l’IA. Le président d’OpenAI, Greg Brockman, a déclaré la même chose la semaine dernière. “Le goût est une nouvelle compétence essentielle”, a-t-il écrit dans un article sur X.
D’autres titans de la technologie, dont le co-fondateur de Y-Combinator, Paul Graham, ont également récemment fait écho aux réflexions d’Altman selon lesquelles le « goût » sera la prochaine compétence recherchée.
Graham, connu pour ses longs essais sur les startups, l’économie et l’industrie technologique, a été l’un des premiers à discuter de l’importance du goût dans un essai de 2002 dans lequel il déclarait que le « goût » n’est pas objectif et que « nous avons besoin de bon goût pour faire de bonnes choses ».
Dans un article sur
Dane Knecht, CTO de Cloudflare, a écrit en réponse au message de Graham qu’il était d’accord avec Graham, faisant un lien avec un message qu’il a publié plus tôt cette année dans lequel il déclarait que le goût serait le différenciateur en ingénierie en 2026.
“Construire est facile maintenant. Savoir quoi construire et ce qu’il ne faut pas construire est la partie la plus difficile”, a ajouté Knecht.
Mais tout le monde n’est pas d’accord sur le fait que les humains ont un avantage en matière de jugement ou de goût. Matt Schumer, co-fondateur et PDG d’AutresideAI, a écrit dans son essai viral sur l’avenir de l’IA plus tôt ce mois-ci que le modèle Codex GPT-5.3 d’OpenAI lui semblait, du moins pour lui, capable de « quelque chose qui ressemblait, pour la première fois, à un jugement. Comme un avant-goût ».
“Je ne vois pas pourquoi le “goût” et la direction sont uniquement humains, comme beaucoup de gens le disent. Si une IA peut s’entraîner dessus, elle peut l’apprendre”, a ajouté Schumer dans un article ultérieur sur X.
Pourtant, le débat sur le « goût » est crucial à une époque où l’inquiétude quant à l’avenir de l’IA et à ses conséquences potentielles sur le marché du travail occupe l’esprit de nombreux travailleurs.
Jeudi, le PDG de Block, Jack Dorsey, a déclaré que l’entreprise licenciait 4 000 de ses plus de 10 000 employés, en partie à cause de l’IA. La société a développé son propre agent d’IA interne, appelé Goose, qui peut exécuter une variété de modèles d’IA différents et se connecter directement à un ordinateur pour extraire des données de ses fichiers et dossiers, ainsi qu’accéder aux plateformes de stockage cloud et aux bases de données en ligne, a rapporté Wired.
L’outil aide déjà les programmeurs et les non-programmeurs à développer leurs idées en interne et à développer des applications ou des prototypes.
“Nous constatons déjà que les outils de renseignement que nous construisons et utilisons, combinés à des équipes plus petites et plus plates, permettent une nouvelle façon de travailler qui change fondamentalement ce que signifie créer et gérer une entreprise”, a écrit Dorsey en annonçant les licenciements jeudi. “Et cela s’accélère rapidement.”
