Dans la course à la domination technologique, trouver les bons travailleurs n’est pas si simple, déclare le PDG milliardaire Elon Musk.
Musk est connu pour son style de leadership de microgestion (qu’il a appelé en plaisantant nanogestion), et l’embauche n’est pas différente. Au cours des premières années de construction de SpaceX, il a interrogé les premiers milliers d’employés, avant de ne plus avoir assez de temps, a-t-il déclaré.
Musk compte désormais sur son équipe pour trouver le facteur « wow » et demande des puces sur « les preuves de capacités exceptionnelles », a-t-il déclaré au co-fondateur de Stripe, John Collison, et au podcasteur technologique Dwarkesh Patel lors d’un épisode commun de leurs podcasts.
“En général, ce que je dis aux gens (je me dis, je suppose, de manière ambitieuse) c’est de ne pas regarder le CV”, a-t-il déclaré. “Croyez simplement en votre interaction. Le CV peut sembler très impressionnant… mais si la conversation après 20 minutes n’est pas ‘Wow’, vous devriez croire à la conversation, pas au document.”
Cette approche s’est avérée payante, Musk ajoutant que la haute direction de Tesla a désormais un mandat moyen de 10 à 12 ans. Mais il fut un temps plus tôt, lors d’une phase de croissance plus rapide, où les postes de direction changeaient plus fréquemment.
Il a rappelé une période où des entreprises comme Apple bombardaient les dirigeants et les ingénieurs de Tesla d’appels de recrutement. En 2018, Apple a embauché 46 anciens employés de Tesla pour son projet de voiture électrique, désormais fermé, et pour d’autres fonctions, selon CNBC.
Il a déclaré qu’à l’époque, on pensait que les employés de Tesla possédaient de la « poussière de fée » ou la qualité nécessaire pour faire prospérer une entreprise en raison de leur expérience au sein de l’entreprise. Apple a offert à ses employés le double de ce que Tesla leur a payé, a déclaré Musk, expliquant que débaucher des employés est facile dans la Silicon Valley parce que les gens n’ont généralement pas besoin de déménager ou de changer de mode de vie lorsqu’ils changent d’entreprise.
Musk, qui compte 200 000 employés répartis dans ses cinq sociétés, admet avoir commis certaines erreurs de personnel.
“J’ai également été victime du truc de la poussière magique, où l’on se dit : “Oh, nous allons embaucher quelqu’un de Google ou d’Apple, et ils réussiront tout de suite””, a-t-il déclaré.
Mais de solides qualifications et un parcours professionnel impressionnant ne disent pas tout, a-t-il ajouté. Musk apprécie également le talent, le dynamisme et la fiabilité d’un candidat.
“Je pense que la bonté de cœur est importante”, a-t-il déclaré. “À un moment donné, je l’ai sous-estimé. Alors, sont-ils de bonnes personnes ? Dignes de confiance ? Intelligents, talentueux et travailleurs ?”
Changements de personnel dans les entreprises de Musk
Plus récemment, les entreprises de Musk ont connu d’importantes pertes de dirigeants, certains employés étant partis pour créer de nouvelles entreprises ou prendre des pauses, tandis que d’autres se sont épuisés ou ont été amers à cause de sa politique, de ses décisions stratégiques et de ses récents licenciements.
Le directeur de l’information de Tesla, ainsi que des hauts responsables du département des affaires publiques de l’entreprise et des opérations américaines liées aux batteries et aux groupes motopropulseurs, ont quitté l’entreprise ces dernières années, a rapporté le Financial Times.
Et Mike Liberatore, directeur financier de la startup xAI de Musk, est parti pour OpenAI après trois mois, écrivant sur LinkedIn : « 102 jours : 7 jours par semaine au bureau ; plus de 120 heures par semaine ; une course folle, c’est le moins qu’on puisse dire. »
Des employés ont déclaré au Financial Times que Musk avait mis davantage de pression sur les employés de xAI, ce qui, selon eux, est dû à sa concurrence et à sa rivalité personnelle avec le PDG d’OpenAI, Sam Altman.
En août, Musk, l’un des premiers investisseurs de l’entreprise, a intenté une action en justice antitrust contre OpenAI et Apple pour avoir prétendument tenté de limiter la concurrence en matière d’IA. OpenAI a accusé Musk de harcèlement et de tentative de ralentir les progrès de l’entreprise.
