Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, a esquivé la question directe de savoir si l’entreprise achèterait un jour une banque, profitant de l’occasion pour réaffirmer la stratégie institutionnelle de Ripple et affirmer que des règles américaines plus claires débloquent déjà la demande de pièces stables et de paiements basés sur XRP Ledger.
S’adressant à James Hasso au New York Economic Club le 18 février, on a demandé à Garlinghouse si Ripple pouvait acquérir purement et simplement une banque ou s’orienter vers des partenariats plus étroits alors qu’elle travaillait avec de grandes institutions financières et développait son activité de stablecoin.
“Je vais éluder une partie de la réponse à votre question”, a déclaré Garlinghouse, avant d’expliquer pourquoi Ripple a toujours adopté les banques plutôt que de se positionner contre elles.
Quel est le plan de Ripple ?
Garlinghouse a présenté la position de Ripple comme délibérément contraire à la première culture cryptographique. “Ripple a adopté dès le début une approche stratégique contraire et controversée quant à la manière dont nous sommes arrivés sur le marché, ce qui nous a rendus impopulaires dans le secteur des crypto-monnaies”, a-t-il déclaré. “Dès le début, Ripple a déclaré que les banques sont nos clients. Si nous voulons que ces technologies aient le plus grand impact sur le plus grand nombre de personnes, les banques sont le point de contact des personnes dans leurs relations avec les services financiers.”
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Il a comparé cela à ce qu’il a décrit comme l’instinct initial des crypto-monnaies de construire en dehors du système existant. “Les débuts des crypto-monnaies étaient très anti-bancaires et anti-gouvernementaux. Construisons un univers parallèle”, a déclaré Garlinghouse. “Ripple a toujours pensé que nous allions être un pont entre ce que nous appellerions aujourd’hui la finance commerciale ou traditionnelle et remettre en question la finance décentralisée.”
Cette affirmation de construction de ponts a également ancré sa réponse sur la position réglementaire de Ripple concernant son activité de stablecoin. Garlinghouse a déclaré que Ripple avait lancé le RLUSD il y a 13 mois et a affirmé qu’il se classait désormais « numéro cinq » parmi les plus grandes pièces stables, un résultat qu’il a associé à une tendance à la surveillance plutôt qu’à l’éviter.
Garlinghouse a souligné une licence fiduciaire du Département des services financiers de New York et un statut conditionnel de l’OCC, qualifiant ce dernier de « ceinture et bretelles » pour le secteur des pièces stables. “Nous pensons que cela nous positionne de manière unique car, comme vous le savez, nous sommes presque sur-réglementés”, a-t-il déclaré.
“Mais nous voulons que… parce que nous travaillons avec des institutions, nous voulons être perçus comme allant au-delà des attentes pour nous assurer qu’il y a ce niveau de surveillance afin qu’il n’y ait pas de questions… le stablecoin est-il soutenu individuellement (et)… des certifications périodiques sur ces supports ?”
Puis vint l’absence de réponse la plus flagrante de la séance. “Et je vais sauter la question : allons-nous un jour acheter une banque ? Ce sont des clients”, a déclaré Garlinghouse.
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Lorsqu’on lui a demandé si une législation américaine supplémentaire pourrait accélérer l’adoption, Garlinghouse a cité un exemple antérieur : « Le Genius Act était la législation sur les stablecoins qui a été adoptée… Le président Trump l’a signé fin juillet ou début août », a-t-il répondu. “C’était un déverrouillage certain… nous avons définitivement constaté une forte augmentation de l’activité du stablecoin après son adoption par la loi.”
Il a fait valoir qu’un effet similaire pourrait se produire si la loi sur la clarté était adoptée, car des définitions plus claires donneraient plus de marge de manœuvre aux conseils d’administration, aux directeurs financiers et aux banques. Pour les entreprises, il a souligné l’utilité opérationnelle, en particulier la « capacité de déplacer des pièces stables 24h/24 et 7j/7 », arguant que « parfois, il est important de pouvoir effectuer un paiement un dimanche après-midi ».
Garlinghouse a déclaré que Ripple a conservé son centre de gravité sur les paiements parce que la proposition de valeur est simple : un règlement plus rapide et moins cher. Concernant la tokenisation, il s’est montré sympathique mais sélectif, soulignant les frictions dans les cycles de règlement traditionnels comme « T+3 » et « T+1 », tout en avertissant que certains projets ressemblent à « une technologie à la recherche d’un problème ».
Il a désigné le PDG de BlackRock, Larry Fink, comme l’un des principaux partisans, affirmant que Fink pensait qu’un « pourcentage énorme d’actifs serait symbolisé » et ajoutant : « Je suis d’accord avec lui ». Mais Garlinghouse a souligné que l’exécution se fera « verticalement par verticale », arguant que les experts du domaine, et non Ripple, doivent pousser des secteurs qu’ils ne comprennent pas, comme l’assurance.
Au moment de mettre sous presse, le XRP se négociait à 1,4027 $.
XRP doit se maintenir au-dessus du graphique sur 1 semaine de 0,618 Fib | Source : XRPUSDT sur TradingView.com
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