Dans une nouvelle vidéo intitulée “Pourquoi n’adoptez-vous pas davantage d’institutions?”, Jake Claver, fondateur et PDG de Digital Ascension Group, soutient que l’absence de flux institutionnels qui accélèrent les détenteurs de XRP ont moins à voir avec l’aptitude technique des grandes entrées financières et à voir avec le marché réglementaire.
Claver encadre le paradoxe succinctement: les caractéristiques de performance de XRP sont, à leur avis, adaptées aux paiements modernes, mais les banques restent publiquement prudentes. “XRP pourrait résoudre les plus gros problèmes des banques … c’est plus rapide, c’est moins cher et est beaucoup plus fiable que Swift”, dit-il, avant de soulever la question centrale: “Pourquoi ne l’adoptent-ils pas encore?” Leur réponse n’est pas que les institutions ne sont pas intéressées, mais que leurs pièces récompensent la certitude juridique, le moment et l’exécution de furtivité sur les achats visibles et les mouvements de prix.
Pourquoi Wall Street n’a pas été tout en XRP (encore)
Un pilier central de sa thèse est que les institutions, lorsqu’ils construisent des positions, le font généralement à travers des algorithmes d’exécution et hors d’échange conçus pour minimiser l’impact du marché. “Ils utilisent des stratégies TW et VWAP”, dit-il, se référant à l’exécution des prix moyens pondérés dans le temps et pondérés par volume. Dans la pratique, ajoute-t-il, cela signifie des mandats dans la ligne de “‘J’ai 100 millions de dollars. Je veux acheter du XRP … Je ne ferai que sur le marché pour un mois, deux mois, 6 mois.” Le point, selon Claver, est d’accumuler la taille “sans provoquer ces grands pics de tarification”, faisant souvent confiance à l’exécution algorithmique, à un désaccord ou à des désaccords sombres au lieu de simplement balayer les livres de commandement publics. Les investisseurs de détail, souligne-t-il, voient rarement ce flux car il est conçu pour ne pas être vu.
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La réglementation est le deuxième pilier. Claver soutient que les institutions mondiales ne peuvent pas ancrer une “infrastructure de paiement des milliards de dollars sur des fondations juridiques incertaines ou des fondations fiscales”. Il souligne la décision du 13 juillet 2023 dans le cas de la SEC contre Ripple, affirmant que le juge Analisa Torres “a déclaré que XRP lui-même n’est pas la sécurité” et soutient que la combinaison des développements judiciaires et une position réglementaire américaine changeante ont commencé à dégicher la réticence institutionnelle. “Nous voyons la transition des arrestations … bonnes, peut-être que ces choses fonctionnent vraiment”, dit-il, tout en avertissant que les étapes des cas persistants et des formalités d’attrait sont toujours importants pour les plus grands émetteurs et sponsors des produits.
Claver souligne à plusieurs reprises que les institutions sont relativement indifférentes au niveau exact des prix dans lequel ils obtiennent une exposition s’ils sont convaincus de la gestion stratégique. “Ils sont parfaitement heureux d’acheter du XRP à 100 $, 1 000 $, voire 10 000 $ parce qu’ils savent que ce sera plus élevé”, dit-il, attirant une analogie avec Bitcoin, où “les institutions n’ont pas commencé à acheter et à ajouter Bitcoin jusqu’à ce qu’il soit de 30 000 $, 40 000 $, 50 000 $” et l’observation de l’achat moyen “. “.” “” “.” La déclaration, cependant controversée, est que les acheteurs sophistiqués optimisent le temps, la liquidité et la coordination, pour ne pas clouer la tique inférieure.
À court terme, soutient-il, les pics de prix épisodiques liés aux détenteurs restent “spéculatifs”, précisément parce que le commerce de détail “n’a pas le capital” ou la “coordination pour maintenir le niveau de volume qui serait nécessaire aux prix élevés”. La réorganisation soutenue, dans sa narration, nécessite des catalyseurs institutionnels: les voyants verts réglementaires, les versions de produits et l’utilisation du monde réel. “Nous avons besoin de catalyseurs. Nous avons besoin de l’adoption du monde réel et d’une crise, je pense qu’une crise de liquidité, afin qu’elles l’obtiennent vraiment à la mode”, dit-il, décrivant un “choc d’approvisionnement” possible dans XRP comme le type d’événement qui pourrait forcer la reproduction rapide.
Que voir dans les prochains mois
Claver dessine également une toile de fond de ce qui caractérise comme un travail d’intégration accéléré, mais en grande partie “derrière la scène”. Il cite “près de 300 associations mondiales pour Ripple”, fait référence aux tests de concept bancaire et de pilotes qui ont émergé “au fil des ans” et souligne l’expérimentation du CBDC et de la stablecoin qui implique des juridictions telles que Palau, Bután, le Monténégro, la Géorgie et la Colombie. Il soutient que cette longue file d’attente des essais est conforme à la manière dont la plomberie financière critique est mise à jour: lentement, prudemment et seulement après un test approfondi. “Non seulement ils vont faire cela en coup de tête”, dit-il. “Ils doivent être très approfondis.”
Côté produit, Claver souligne que de nombreux avenir sont déjà passés et se réfère à une “liste … du DTCC dans l’ETF (SPOT) XRP pour la capitale canariante”, qui caractérise comme “normalement l’étape juste avant le S-1” est approuvé. Il encadre à la fin de 2015 comme une fenêtre plausible pour les approbations, et ajoute: “Nous voyons des intérêts institutionnels concrètes et accélérant l’adoption de cet actif”, bien qu’il reconnaisse qu’une grande partie n’est pas encore apparente dans l’action des principaux prix.
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Une autre ligne est la cadence institutionnelle de la prise de décision. Claver dépeint le présent comme une “phase de préparation finale avant l’adoption complète”, où la clarté réglementaire “émerge”, l’infrastructure technique est “prouvée” et “les associations stratégiques sont à sa place”, avec la “variable restante” “l’activation coordonnée dans plusieurs institutions simultanées”. Il suggère même des migrations plus larges du système de paiement, telles que l’adoption des normes de messagerie mondiales, crée les conditions précédentes pour les couches de liquidation en temps réel, une catégorie où le rôle potentiel des lieux XRP.
Commerce de détail vs institutions
La version de Claver sur la dynamique de l’offre défie un récit communautaire populaire selon lequel la vente au détail pourrait prévenir considérablement l’entrée institutionnelle. Il fait valoir que la partie de XRP de la diffusion de la vente au détail est faible en termes de système: “Ils pourraient soutenir, je ne sais pas, 2 milliards, 3 milliards XRP de l’offre disponible … vous savez, 52 milliards.” L’implication, dit-il, est peu probable que les institutions soient “préoccupées par la concurrence au détail”, car elles peuvent “l’acquérir plus tard par le biais de marchés privés ou de ventes privées” à des prix plus élevés si nécessaire. “Il y a vraiment suffisamment d’offre pour tout le monde ici”, dit-il, ajoutant que les institutions “ne se soucient pas si le commerce de détail gagne beaucoup d’argent dans cette transition.”
En tout temps, Claver conseille aux téléspectateurs de vente au détail de reconnaître la nature structurelle de ce qu’il pense prendre forme. “Vous investissez dans des infrastructures”, dit-il, encadrant des actifs numériques tels que XRP en tant qu’instruments porteurs qui permettent au public “de posséder l’infrastructure et le backend” d’une transition de paiements potentiels “avant qu’il ne se déroule vraiment”. Il reconnaît que ce point de vue va à l’encontre des fils de l’idéologie cryptographique: “Décentralisé, contre l’homme, ci-dessous avec les banques”, mais présente un cas pragmatique: “Personnellement, je préfère empiler mes cents à côté des dollars des institutions et monter sa queue.”
La vidéo se termine par une libération de responsabilité caractéristique: “Rien de tout cela n’est un conseil financier”, à côté d’une répétition de sa conviction: “Tous mes œufs sont dans ce panier”, explique Claver, arguant que l’adoption institutionnelle des rails de règlement de la blockchain représente “l’une des plus grandes transitions d’infrastructure dans l’histoire financière”. Dans la narration de Claver, la question n’est pas de savoir si les institutions adopteront des technologies qui résolvent la vitesse, le coût et la fiabilité, mais lorsqu’ils laisseront la préparation à l’activation, et la vitesse à laquelle le marché représentera à nouveau que ce point de coordination arrive.
Au moment de la publication, XRP cité à 2,85 $.
Prix XRP, graphique de 1 jour | Source: xrpusdt sur TrainingView.com
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