Le groupe a déjà eu un problème majeur avec la WWE. Il s’est concentré sur la télévision ouverte. Le chien de garde a contribué à attirer l’attention de la FCC sur l’incident du Super Bowl de Janet Jackson.
Il est très rare qu’un groupe créé pour réguler officieusement les contenus ait un impact réel. Au milieu des années 1980, Tipper Gore, épouse du vice-président Al Gore, dirigeait le Parents Music Resource Center (PMRC), ce qui eut un certain impact.
Le PMRC souhaitait que les maisons de disques apposent des étiquettes d’avertissement sur les albums au contenu explicite. Le problème, bien sûr, n’était pas exactement les labels, mais plutôt qui décidait quels disques étaient explicites,
“L’étiquetage n’est guère plus que la vérité sur l’emballage, un principe déjà inscrit dans notre système de libre entreprise”, a déclaré Gore lors d’une audience au Congrès. “Et sans étiquettes, la surveillance parentale est pratiquement impossible.”
Contrairement à de nombreuses organisations similaires, le PMRC a réellement réussi.
“Gore et le PMRC atteignent enfin leurs objectifs. Deux mois après l’audience, ils parviennent à un accord avec l’industrie du disque, conduisant à l’apposition d’autocollants ‘Parental Advisory: Explicit Lyrics’ dans le coin inférieur droit de certains albums”, a rapporté NPR.
Environ une décennie plus tard, un autre groupe similaire a émergé, mais cette fois il souhaitait réglementer la télévision. Comme pour le groupe de Gore, la question n’était pas tant « devrait-il y avoir des audiences ? tout comme “comment décidez-vous où se trouve la ligne?”
Ce groupe, le Parents Television Council, plus tard le Parents Television and Media Council (PTMC), a déposé son bilan (chapitre 7) et sera liquidé.
Qu’est-ce que le PTC/PTMC ?
Le PTMC se décrit sur son site Internet :
“Le PTC promeut et rétablit la responsabilité et la décence dans l’industrie du divertissement en réponse à la demande américaine de programmes télévisés positifs et axés sur la famille. Le PTC le fait en encourageant les changements dans les programmes télévisés afin que les premières heures de grande écoute soient familiales et adaptées aux téléspectateurs de tous âges”, a-t-il partagé.
Le groupe s’est concentré spécifiquement sur la télévision diffusée.
En raison de l’influence puissante et omniprésente de la télévision, le PTC cherche à décourager les thèmes et dialogues sexuels de plus en plus explicites, les représentations de violence gratuite et les propos grossiers/obscènes qui ont déplacé les options de visionnage familial.
Le groupe a connu un succès mitigé au fil des années, et sa fin est désormais proche puisqu’il a déposé son bilan (chapitre 7) et sera liquidé.
“L’organisation basée à Burbank a déposé les documents à la fin de la semaine dernière auprès du tribunal des faillites du Delaware. Au total, 26 créanciers ont reçu un avis de dépôt jeudi, selon les documents judiciaires. Le tribunal a fixé une réunion de ces créanciers au 5 novembre”, a rapporté IMDB.
Au moment du dépôt, PTMC réclamait 91 873,93 $ d’actifs et 284 823,58 $ de passif.
Le PTMC souhaitait réguler et qualifier la télévision ouverte. Parents Television Media Council Chapitre 7 Détails de la faillite Déposé : 3 octobre 2025 Tribunal : Tribunal américain des faillites du district du Delaware Numéro de dossier : 1:25-bk-11794-TMH Type : Chapitre 7 (Liquidation) DBA : Parents Television and Media Council, PTC, PTMC, ForEveryGirl, 4EveryGirlAssets : 91 874 $ Passif : 284 824 $Raison : Insolvabilité financière après des années de baisse des adhésions et des dons. Statut : Organisation cessant ses activités et sa présence sur les réseaux sociaux après le dépôt
Plus de faillites :
Une société de cinéma et de télévision hollywoodienne dépose son bilan (chapitre 11). Une importante entreprise de produits de la mer dépose son bilan (chapitre 11). Une entreprise de mode féminine dépose le bilan (chapitre 11). Conseil des parents de la télévision (et des médias) (PTC/PTMC) Chronologie 1995 : Fondé par L. Brent Bozell III en tant que projet du Media Research Center. 1998 : PTC (avec l’aide de Steve Allen) lance une campagne publicitaire dans un journal national exhortant l’industrie du divertissement à « nettoyer » le sexe et la violence à la télévision aux heures de grande écoute. 2000 : PTC est créée en tant qu’entité juridique distincte (efficacement séparée de MRC). 2003-2004 : PTC devient très active dans le dépôt de plaintes pour indécence, notamment après le « dysfonctionnement de la garde-robe » du Super Bowl 2004 impliquant Janet Jackson. (PTC était à l’origine d’une grande partie des plaintes pour indécence de la FCC.) 2004-2006 : PTC cible plusieurs émissions de télévision pour leur contenu (par exemple, That ’70s Show, Without a Trace), poussant à des mesures réglementaires. 2000 (novembre) : La WWE (alors WWF) poursuit PTC/MRC pour diffamation, violation du droit d’auteur et réclamations liées aux déclarations faites par PTC. 200 : PTC règle 3,5 millions de dollars avec la WWE et Bozell s’excuse publiquement pour les allégations selon lesquelles la WWE serait responsable de la mort d’enfants. 2005-2010 : PTC publie chaque année « Les meilleures et les pires émissions à regarder en famille » et publie plusieurs rapports d’analyse des médias (sur les grossièretés, la violence et le contenu sexuel). 2008 : difficultés financières ; PTC signale des pertes. Les réductions d’effectifs commencent dans les années suivantes. 2010 : l’influence de PTC commence à décliner ; Des critiques internes surgissent concernant la collecte de fonds, les revendications des membres et l’efficacité opérationnelle. 14 avril 2021 : Changement de nom de « Parents Television Council » à Parents Television and Media Council, pour refléter une portée médiatique plus large. 3 octobre 2025 : PTC dépose son bilan (Chapitre 7/liquidation) dans le Delaware.
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