La plupart des banques sont restées à l’écart lorsqu’il s’agit de détenir directement du XRP, même si l’intérêt pour l’actif numérique continue d’augmenter. Cette hésitation n’était pas due à un manque d’utilité ou de demande, mais plutôt à des règles réglementaires strictes en matière de capital qui rendaient la détention de XRP économiquement peu pratique pour les institutions réglementées.
Cependant, un petit ajustement dans la manière dont le XRP est traité dans le cadre des règles bancaires mondiales pourrait supprimer cet obstacle et modifier la façon dont les banques interagissent avec la crypto-monnaie.
Pourquoi les banques ne peuvent pas détenir du XRP
Le principal obstacle empêchant les banques de détenir du XRP est son traitement dans le cadre bancaire mondial connu sous le nom de Bâle III. Bâle III est un cadre réglementaire international développé après la crise financière de 2008 qui introduit des exigences de fonds propres plus élevées en qualité et en quantité dans le secteur bancaire international.
À l’heure actuelle, XRP relève actuellement de l’exposition cryptographique de type 2 en vertu de Bâle III, qui est définie par des règles pour les actifs présentant des risques plus élevés. En vertu de ces règles, la plupart des crypto-monnaies, y compris le XRP, entrent dans une catégorie à haut risque qui comporte une exigence de capital punitive. Les banques doivent appliquer une pondération de risque de 1 250 % à ces actifs, ce qui signifie qu’elles doivent réserver beaucoup plus de capital que la valeur du XRP lui-même.
Cela signifie que dans le cadre de Bâle III, pour chaque dollar d’exposition au XRP, une banque doit disposer de 12,50 $ de capital. Cette dynamique a été récemment expliquée par un commentateur crypto nommé Stern Drew sur la plateforme de médias sociaux X.
Dans un article sur X, Drew a expliqué que cette inefficacité du capital explique à elle seule des années d’hésitation institutionnelle. Le problème n’est pas la demande ou la technologie, mais plutôt le traitement du capital réglementaire qui rend la détention de XRP irrationnelle du point de vue du bilan.
Source : X Le point de bascule réglementaire
La conversation autour du statut réglementaire du XRP devient de plus en plus importante pour ses perspectives à long terme. Il est intéressant de noter que l’analyse de Drew va plus loin en soulignant ce qu’il décrit comme un point d’inflexion qui pourrait manquer aux marchés. Maintenant que la clarté juridique et réglementaire autour des crypto-monnaies s’améliore, le XRP pourrait être reclassé dans une catégorie à risque inférieur selon Bâle III.
En fin de compte, XRP est sur la bonne voie pour devenir un actif numérique de niveau 1 pour les institutions mondiales, principalement destiné aux actifs tokenisés traditionnels et aux pièces stables dotées de mécanismes robustes. Si ce reclassement se produit, l’économie changera immédiatement. XRP serait acceptable pour une exposition directe au bilan, permettant aux banques de conserver, de déployer et de régler en utilisant l’actif sans avoir besoin de capitaux excessifs.
Il ne s’agit pas ici d’une discussion sur les mouvements de prix à court terme, mais sur les mécanismes du capital qui déterminent si de grandes quantités d’argent institutionnel peuvent participer à la détention de XRP. Dans ce cas, la fourniture de liquidités XRP par les banques passerait d’une utilisation hors bilan à une propriété institutionnelle directe.
Le prix continue de se battre | Source : XRUSDT sur Tradingview.com
Image en vedette créée avec Dall.E, graphique de Tradingview.com
