Les entreprises mondiales dépendent de la stabilité pour fonctionner, et les prix du pétrole sont la pierre angulaire de cette stabilité. Mais les chocs sur l’offre de pétrole provoqués par la guerre en Iran, qui vient de terminer sa quatrième semaine, ont perturbé cette stabilité, plongeant l’économie mondiale dans une chute libre, a rapporté France 24.
Les analystes de Goldman Sachs ont consacré leur dernière note à tenter d’estimer l’impact de la hausse des prix du pétrole sur le marché du travail américain et sont parvenus à trois conclusions sur la direction que prend le marché du travail américain.
Initialement, la raison invoquée par les États-Unis pour cette attaque était de mettre un terme aux ambitions nucléaires de l’Iran. Cependant, beaucoup ont souligné que l’administration Trump avait déclaré l’année dernière que les États-Unis et Israël avaient déjà « détruit » la capacité nucléaire de l’Iran.
Les responsables israéliens de l’époque n’étaient pas d’accord avec l’adjectif « anéanti », mais la Commission israélienne de l’énergie atomique et le chef d’état-major de Tsahal, le lieutenant-général Eyal Zamir, ont convenu que les attaques ont fait reculer les ambitions nucléaires de l’Iran « d’années, je le répète, d’années ».
Eh bien, à peine sept mois plus tard, ils bombardent à nouveau l’Iran, mais cette fois, la cible est moins claire et a constamment changé, a rapporté le Washington Post.
Une fois de plus, la « stabilité » est le mot d’ordre dans l’économie mondiale.
Mais comme nous ne disposons pas de cela actuellement, nous devons nous fier aux analystes de Goldman Sachs pour nous dire ce qui se passera ensuite pour la main-d’œuvre américaine, sur la base de leur expérience.
Goldman Sachs tire trois conclusions sur l’impact du choc pétrolier sur le marché du travail américain.
Les contrats à terme sur le pétrole brut Brent ont augmenté à 111 dollars le baril vendredi 27 mars, soit près de leur plus haut niveau depuis juin 2022, à la suite d’informations selon lesquelles les États-Unis envisageaient d’envoyer jusqu’à 10 000 soldats terrestres supplémentaires dans la région, selon Axios, ce qui pourrait entraîner les États-Unis dans un conflit beaucoup plus long au Moyen-Orient.
La dernière fois que les prix du gaz ont atteint des niveaux aussi élevés, c’était après l’invasion russe de l’Ukraine en 2022, lorsque les prix du pétrole brut Brent ont atteint 123,64 dollars le baril.
Conclusions de Goldman Sachs sur le marché du travail L’impact de la hausse des prix du gaz sur le marché du travail est plus modéré qu’il y a 50 ans. Les estimations des pertes d’emploi provenant de différentes sources s’alignent généralement sur le modèle de base de la Réserve fédérale. Les gains d’emplois traditionnels dans certains secteurs dus à la hausse des prix seront cette fois-ci plus subtils.
“Premièrement, nous constatons que même si la hausse des prix du pétrole a toujours tendance à réduire la croissance de l’emploi et à augmenter le chômage, l’impact est environ un tiers plus important que celui de la période 1975-1999, reflétant probablement la moindre intensité pétrolière du PIB américain et l’augmentation de la production nationale de schiste”, ont déclaré les analystes de Goldman.
La deuxième conclusion à laquelle l’équipe est parvenue est que d’autres sources de données sont d’accord avec la conclusion du rapport FRB/US de la Réserve fédérale. “Ces estimations suggèrent que le choc des prix pétroliers impliqué par les prévisions de base des prix du pétrole de nos stratèges augmenterait le taux de chômage de 0,1 point de pourcentage, ce qui est l’une des raisons pour lesquelles nous prévoyons que le taux de chômage augmentera globalement de 0,2 point de pourcentage pour atteindre 4,6% d’ici le troisième trimestre 2026”, a déclaré Goldman.
Cet impact reflète principalement une baisse des embauches et des licenciements légèrement plus élevés dans les secteurs les plus exposés aux dépenses discrétionnaires.
L’essentiel de Goldman : les gains d’emploi ultérieurs dans certains secteurs observés dans le passé seront désormais plus modestes.
“Les améliorations significatives de la productivité de l’extraction ces dernières années suggèrent que les créations d’emplois seront probablement plus limitées cette fois-ci, même si la production pétrolière augmente. En prenant en compte à la fois les créations d’emplois dans le secteur de l’énergie et les pertes d’emplois ailleurs, nous estimons que la hausse des prix du pétrole réduira la croissance de la masse salariale d’environ 10 000 par mois sur une base nette jusqu’à la fin de l’année”, a déclaré Goldman.
Les experts s’attendent à ce que le taux de chômage augmente de 0,2 point de pourcentage pour atteindre 4,6 % au troisième trimestre 2026.
MoMo Productions/Getty Images
Le PDG de Chevron déplore l’incertitude du marché au milieu de la guerre en Iran
Cette semaine, le PDG de Chevron, Mike Wirth, s’exprimant lors de la conférence pétrolière CERAWeek à Houston, a été direct sur l’état actuel de l’industrie pétrolière.
“Ils sont imprévisibles”, a déclaré Wirth à Bloomberg Television. “Ils sont volatils. Le marché a ouvert hier soir en Asie avec une certaine inquiétude.
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“Il semblait que la situation au Moyen-Orient allait empirer”, a-t-il ajouté. “Le président a lancé un message disant : “Non, nous allons supprimer ce délai que nous avons imposé ce week-end”, et les marchés ont fait des concessions. Les fondamentaux sont très serrés.
“Il faudra du temps pour reconstituer les stocks des bonnes qualités de pétrole brut et des bons types de produits dans le monde entier pour répondre à la demande”, a expliqué Wirth, selon BuscaAlpha.
Quant à savoir quand la production reviendra à la normale, Wirth dit qu’il s’agit « d’une incertitude à laquelle nous devrons faire face au fur et à mesure que nous avançons. Nous avons constaté des pénuries de produits distillés comme le diesel et le carburéacteur, et l’Asie en particulier est confrontée à de réels problèmes d’approvisionnement. »
Et tandis que les prix du pétrole sont devenus incontrôlables depuis le début de la guerre, Wirth affirme qu’ils n’ont pas pleinement pris la mesure de l’ampleur de la perturbation de l’approvisionnement provoquée par la fermeture du détroit d’Ormuz.
Au lieu de cela, le marché fonctionne sur la base d’un « faible niveau d’information » et de « perspicacité », tandis que l’offre physique de pétrole est probablement plus limitée que ne le suggèrent les contrats à terme.
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