Chip Wilson de Lululemon expose l’entreprise à un cas grave de « syndrome post-fondateur » | Fortune

Il porte même un nom, le « syndrome post-fondateur », dans lequel les dirigeants qui ont bâti des entreprises très prospères critiquent les erreurs perçues par leurs successeurs avec une attitude du type « moi seul peux faire les choses correctement ». (Voir : les fondateurs de Starbucks, Papa John’s Pizza et Nike.) Dans sa publicité dans le Wall Street Journal l’automne dernier, Wilson a livré un discours plutôt autoglorifiant sur les raisons pour lesquelles Lululemon avait dévié de sa trajectoire : « Une entreprise dépourvue de visionnaire perd sa voix unique en matière de produits et de stratégie à long terme », a-t-il entonné.

La dernière salve de Wilson a été de lancer une guerre par procuration, suivie de lettres ouvertes (beaucoup d’entre elles) pour faire valoir ses arguments et convaincre d’autres actionnaires de remplacer trois administrateurs lors de la prochaine assemblée annuelle. Il espère remodeler le conseil d’administration de Lululemon, à qui il reproche d’avoir permis la désintégration de la culture d’innovation de l’entreprise.

Les choses entre Wilson et l’entreprise se sont aggravées après son départ du conseil d’administration en 2015 (il a démissionné de son poste de président en 2013 à la suite de commentaires selon lesquels le corps des femmes était interprété comme honteux, créant l’une des plus grandes crises de l’histoire de l’entreprise). Cependant, au cours des neuf années qui ont suivi son départ, les revenus de Lululemon ont triplé. (Il devrait générer 11 milliards de dollars de revenus par an d’ici 2025.)

Aujourd’hui, cependant, l’entreprise a le sentiment que Lululemon est à la dérive : le titre a chuté de 68 % par rapport à son sommet historique de 2023, alors que ses ventes aux États-Unis ont chuté, faisant craindre qu’il n’ait pas introduit suffisamment de nouveaux produits ou maintenu son leadership technique dans ses vêtements de sport, et qu’il ait perdu son cachet de marque au profit de marques comme Alo Yoga. Et dans mes reportages, j’ai découvert que, comme de nombreux fondateurs, Wilson exerce toujours une énorme influence au sein de l’entreprise, en particulier parmi les employés de longue date qui ont pu constater par eux-mêmes comment il alimentait une culture d’excellence et de pionnier.

La semaine dernière, Wilson est allé jusqu’à avertir tout PDG potentiel de se méfier d’un conseil d’administration “qui n’est pas prêt à soutenir un leader visionnaire et la transformation nécessaire de l’entreprise”.

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les marchés

Les contrats à terme sur le S&P 500 sont en baisse de 0,4 %, après un gain de 1,0 % lundi. Le Nikkei 225 japonais est en baisse de 0,1%, le KOSPI de la Corée du Sud est en hausse de 1,6% et l’indice Hang Seng de Hong Kong est en hausse de 0,1%. L’indice VN du Vietnam est en hausse de 1,0% et le TAIEX de Taiwan est en hausse de 1,5%. Le NIFTY 50 indien est en hausse de 0,6 % ; Le STOXX Europe 600 augmente de 0,1% en début de séance. Le Bitcoin se situe juste au-dessus de 74 000 $.

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L’édition d’aujourd’hui de CEO Daily a été compilée et éditée par Joey Abrams, Nicholas Gordon et Lee Clifford.

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