Bonne journée. Les données sont peut-être le nouveau pétrole, mais elles restent un véritable gâchis.
Cette semaine, j’ai eu le plaisir de modérer une conversation Fortune sur les bonnes et les mauvaises façons de préparer les données d’entreprise pour l’IA.
Nous avons abordé pas mal de sujets : la gestion du changement, la complexité technique et organisationnelle, la politique et la gouvernance, et ma partie préférée, l’utilisation de l’IA pour résoudre les problèmes qui vous empêchent de mettre en œuvre l’IA. (Hallucinatoire.)
Un grand merci à Rohit Chandra, directeur numérique de la Cleveland Clinic, à Andrew Reiskind, directeur des données de Mastercard, et à Anand « Andy » Logani, directeur du numérique et de l’IA d’EXL, pour leur participation enthousiaste, et bien sûr à EXL pour nous avoir aidé à y parvenir.
Vous pouvez regarder la session complète ici, mais pour ceux qui manquent de temps, un haïku :
Le changement peut être un combat. Déplacez des montagnes pour obtenir un résultat. La confiance est intentionnelle.
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Les principaux républicains rejettent la proposition de Trump d’interdire la réglementation étatique de l’IALe sénateur Josh Hawley (R-Mo.) au Capitole des États-Unis le 27 octobre 2025 à Washington, DC.
Anna Moneymaker/Getty Images
Une proposition du président Donald Trump visant à interdire aux États américains de réglementer les sociétés d’IA s’est heurtée à une opposition surprenante : celle de son propre parti politique.
Le gouverneur Ron DeSantis, le sénateur Josh Hawley, la gouverneure Sarah Huckabee Sanders et d’autres républicains éminents affirment que Trump a abandonné sa base tant vantée au profit des grandes entreprises technologiques qui veulent éliminer les obstacles au boom très lucratif de l’IA.
La Maison Blanche envisagerait un décret qui « pourrait potentiellement retenir les fonds fédéraux des États essayant d’adopter des lois sur l’intelligence artificielle », selon un rapport du Financial Times.
Cette décision intervient alors que l’administration fait pression pour un cadre fédéral pour l’IA et est aux prises avec des questions qui seraient influencées par le décret.
Parmi eux : l’inquiétude suscitée par les pertes d’emplois de cols blancs liées à l’IA parmi les entreprises Fortune 500, les inquiétudes concernant les chatbots IA et la santé mentale, et le soutien bipartisan aux lois sur la sécurité des enfants en ligne que l’IA a exacerbé.
« L’introduire furtivement dans le projet de loi sur la défense est une insulte aux électeurs », a écrit DeSantis sur les réseaux sociaux. “Abandonnez le plan de prévention maintenant et protégez nos enfants et nos communautés”, a écrit Sanders.
Cela ne veut pas dire que Trump ne bénéficie pas de soutien dans certains secteurs de son parti.
Le sénateur Ted Cruz en est un fervent partisan. Le leader de la majorité parlementaire, Steve Scalise, a lancé l’idée de l’inclure dans un projet de loi sur la défense. Et le représentant Jay Obernolte, qui a consacré beaucoup d’énergie à tout ce qui concerne l’IA, a déclaré qu’il estime que la réglementation de cette technologie ne relève pas de la compétence des États.
« Le Congrès doit se ressaisir », a-t-il déclaré en mai. -UN
Le plus gros licenciement jamais vu chez Verizon a commencé
C’est comme si Verizon demandait aux investisseurs : pouvez-vous m’entendre maintenant ?
La deuxième entreprise de télécommunications au monde en termes de chiffre d’affaires a commencé à informer plus de 13 000 employés de son intention de ne plus travailler chez Verizon.
Il s’agit de la plus grande vague de licenciements jamais enregistrée dans l’entreprise.
“Notre structure de coûts actuelle limite notre capacité à investir de manière significative dans notre proposition de valeur client”, a écrit le nouveau PDG Dan Schulman dans une note d’entreprise distribuée jeudi. “Nous devons réorienter l’ensemble de notre entreprise vers la livraison et la satisfaction de nos clients.”
Verizon comptait environ 100 000 personnes avant la panne.
“Le changement est nécessaire, mais il peut être difficile”, a écrit Schulman, ajoutant : “Il est important que nous consacrions notre énergie et nos ressources pour mettre Verizon sur la voie du succès.” -UN
Oui, il existe réellement un produit Google appelé « Nano Banana Pro »
C’est une parodie de la Silicon Valley devenue réalité.
Dans la foulée du lancement de son modèle Gemini 3 Pro AI, Google a lancé un nouveau modèle de génération et d’édition d’images.
Son nom gouvernemental est Gemini 3 Pro Image. Le nom de ta rue ? Nano Banana Pro, un clin d’œil à un nom de code accidentel auquel il était tout simplement trop mémorable pour y résister.
Le nouveau modèle succède au Gemini 2.5 Flash Image, arrivé en août, et prétend utiliser le raisonnement et les « connaissances du monde réel » pour mieux visualiser les informations.
De quelles manières ? Un texte plus lisible dans les images, des « diagrammes objectivement précis » et des placements de produits plus réalistes, selon Google.
En bref, nous nous rapprochons à quelques pas des images prêtes à la production que vous attendez pour les infographies, les publicités, les logos, etc.
La nouvelle banane phare de Google est disponible dans le monde entier pour être utilisée dans son application Gemini, mais elle apparaîtra également ailleurs : en “AI Mode” pour les abonnés américains, dans NotebookLM pour les utilisateurs payants, dans Google Slides et Vids in Workplace, etc.
Plus de technologie
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