Des startups proposent de grandes idées d’IA lors d’un mini-concours sur les « Agents de transformation » de GeekWire

Les grandes entreprises technologiques ne sont pas seules dans la course à l’innovation en matière d’IA. Quatre fondateurs de startups sont montés sur scène lors de l’événement Agents of Transformation de GeekWire mardi à Seattle pour un concours de présentation rapide.

Les idées de Pay-i, Cascade, Autessa et GemaTEG ont été présentées au public et à un jury, et le fondateur de Pay-i, David Tepper, est sorti vainqueur et a été très impressionnant sous la pression.

Les juges Bryan Hale d’Anthos Capital, Yifan Zhang d’AI House et TA McCann de Pioneer Square Labs ont déclaré qu’ils recherchaient quelqu’un qui était « doué pour présenter mais aussi fantastique pour répondre aux questions ».

Pay-i (présentation de David Tepper, Fondateur/PDG)

David Tepper, à droite, fondateur et PDG de Pay-i, présente aux côtés des juges, de gauche à droite, Bryan Hale d’Anthos Capital, Yifan Zhang d’AI House et TA McCann de Pioneer Square Labs lors de l’événement Agents of Transformation de GeekWire à Seattle mardi. (Photo de GeekWire/Kevin Lisota)

Une plateforme de gestion des dépenses en IA qui suit le retour sur investissement sur l’ensemble de l’empreinte IA d’une organisation : pas seulement les jetons, mais l’intégralité du coût, y compris les modèles, les outils et les ressources GPU.

David Tepper a fait valoir que les jetons ne représentent que 72 % des dépenses totales associées à l’IA et que la complexité se multiplie rapidement lorsque les agents se tournent simultanément vers plusieurs modèles, remises d’entreprise et banques de GPU loués.

Née de l’époque où l’on suivait les dépenses internes liées à la génération d’IA de Microsoft dans des feuilles de calcul Excel (une période au cours de laquelle elle affirme avoir économisé 300 000 $ par semaine à sa division simplement en posant les bonnes questions), la société cible les entreprises qui dépensent au moins 500 000 $ en IA par an.

“Après que tout le battage médiatique et FOMO se soient calmés, il y a trois lettres qui survivront à la révolution de l’IA, et c’est le retour sur investissement”, a-t-il déclaré.

Cascade AI (présentation d’Ana-Maria Constantin, co-fondatrice/PDG)

Ana-Maria Constantin, co-fondatrice et PDG de Cascade, présente lors de l’événement Agents of Transformation de GeekWire à Seattle. (Photo de GeekWire/Kevin Lisota)

Une plateforme de support informatique et RH qui déploie des agents IA pour gérer les situations sensibles des employés (navigation des avantages sociaux, ressources en santé mentale, gestion des congés) en toute confidentialité et 24 heures sur 24, libérant ainsi les équipes RH pour un jugement humain aux enjeux plus élevés.

Ana-Maria Constantin a ouvert sa présentation en levant la main et en demandant au public s’ils avaient déjà hésité à s’adresser aux RH parce qu’ils ne savaient pas de quel côté se trouveraient les RH.

“Imaginez si tel était le cas des personnes présentes dans cette salle, des hauts dirigeants travaillant pour certaines des entreprises les plus prospères au monde”, a-t-il déclaré. “Imaginez ce que ressentent les employés réguliers. C’est le problème sur lequel nous travaillons chez Cascade AI.”

Autessa (présentation de Roshnee Sharma, PDG)

Roshnee Sharma, PDG d’Autessa, présente à l’événement Agents of Transformation de GeekWire à Seattle. (Photo de GeekWire/Kevin Lisota)

Une plate-forme qui remplace le SaaS standard par un logiciel personnalisé doté d’« employés IA » – des agents qui gèrent des flux de travail tels que la qualification des leads et le traitement des commandes.

La présentation de Roshnee Sharma a commencé par un moment de participation du public : que signifie réellement le SaaS ? « Les logiciels sont une dépense », a-t-il déclaré.

La société cible les entreprises de taille intermédiaire dont les revenus sont compris entre 20 et 500 millions de dollars et valorise ses employés en IA entre 7 et 10 dollars chacun.

Les juges se sont demandé si les résultats étaient réellement économiques ou simplement neutres ; Sharma a soutenu que les économies sont réelles parce que les clients évitent d’avoir à embaucher du personnel supplémentaire : « Nous n’avons pas licencié des gens. Nous avons amené les gens à faire plus de travail qu’ils ne le souhaitaient.

GemaTEG (présentation de Manfred Markevitch, co-fondateur/PDG)

Est-ce un moyen de refroidir un processeur de centre de données surchauffé ? Manfred Markevitch, co-fondateur et PDG de GemaTEG, défend l’alternative de sa startup lors de l’événement Agents of Transformation de GeekWire à Seattle. (Photo de GeekWire/Kevin Lisota)

La particularité du groupe : une société de gestion thermique matérielle destinée aux centres de données IA, qui utilise une technologie de refroidissement à semi-conducteurs qui ne nécessite pas d’eau et consomme 40 % d’énergie en moins que les systèmes conventionnels.

“L’IA fonctionne sur du matériel. Ce n’est pas seulement du logiciel”, a déclaré le co-fondateur et PDG Manfred Markevitch à la foule, soulignant qu’un centre de données conventionnel à l’échelle hybride peut consommer un million de gallons d’eau par jour.

L’approche granulaire de GemaTEG refroidit au niveau de la puce individuelle plutôt que dans l’ensemble du bâtiment, et la société affirme que ses systèmes fonctionnent deux fois plus que les systèmes conventionnels par watt. L’entreprise dispose déjà d’installations au sein du Département américain de l’énergie et de partenaires en Italie et en Suisse.

Le déploiement d’Hyperscaler est encore dans un à deux ans et des discussions sont déjà en cours concernant la conception du fabricant de puces. Les juges ont insisté fortement sur le risque de fidélisation des clients ; Markevitch a comparé la rigidité de sa solution à celle d’Intel Inside : une fois conçue, elle s’étend sur plusieurs générations de puces.

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