Walmart a développé ses activités dans l’offre de prix bas, et le PDG Doug McMillon a admis que cela était devenu difficile.
Il a reconnu que certains facteurs sont hors des mains de l’entreprise et que le pouvoir d’achat ne peut pas compenser les augmentations de prix tirées par le taux. McMillon a également fait de ses clients une promesse simple.
“En ce qui concerne nos décisions de fixation des prix américains. UU., Compte tenu des coûts des coûts liés au taux, nous faisons ce que nous avons dit que nous ferions. Nous maintenons nos prix aussi bas que possible tout le temps”, a-t-il déclaré lors de l’appel de gain du deuxième trimestre de la chaîne.
Il a accrédité l’équipe de marchandises de cette chaîne pour permettre à Walmart WMT d’avoir des prix, voire de baisse.
“Nos marchands ont été créatifs et ont agi de toute urgence pour éviter ce qui aurait été une pression supplémentaire pour nos clients et nos membres. Ils ont fait un excellent travail en gérant les prix et en le mélangeant dans les catégories de marchandises. Ils ont réussi à générer des revers.
Cependant, il n’a pas souligné que les prix bas ou inférieurs n’étaient pas une promesse pour toujours,
“Alors que nous reconstituons l’inventaire aux niveaux des prix après le tarif, nous avons suivi que nos coûts augmentent chaque semaine, ce que nous espérons continuera au troisième et quatrième trimestre”, a-t-il déclaré.
Le chef de Walmart voit des changements dans les dépenses
De nombreux autres détaillants, et même McDonald’s, ont informé d’avoir vu les consommateurs changer leurs habitudes de dépenses. McMillon a partagé ce qu’il a observé.
“Ce n’est pas surprenant, nous voyons plus d’ajustements dans les ménages moyens et à faible revenu qu’avec les ménages de revenu plus élevé. Dans les catégories discrétionnaires où les prix des articles ont augmenté, nous constatons une modération correspondante dans les unités au niveau de l’article à mesure que les clients changent vers d’autres articles ou dans certains cas, catégories”, a-t-il déclaré.
Cela est très similaire au PDG de Christopher J. Kempczinski de McDonald’s partagé lors de l’appel de gain du deuxième trimestre de la chaîne en ce qui concerne le comportement du consommateur américain.
«Certes, le trafic général de QSR aux États-Unis.
Walmart a travaillé pour maintenir les prix bas.
Image et source du côlon; Volet
Walmart US Salesu.s. Ventes nettes (exercice 2024): 441,8 milliards de dollars, ce qui représente environ 68% des revenus mondiaux de Walmart. Revenu mondial (pour l’exercice 2025): 681 milliards de dollars, une augmentation de 5,07% depuis 2024. P1 FY 2025 Ventes de conserve des États-Unis. UU.: 112,2 milliards de dollars, 3% de plus année après année.
Source: Appuyez sur
US Store Network Total RETAIRE Unités de nous petits formats: 20 Emplacements Sam’s Club: 600 emplacements
Source: Walmart
Walmart, comme McDonald’s, baisse les prix
McMillon a clairement indiqué que Walmart essayait de réduire les bases de prix dans les besoins de ses clients.
“Notre dénombrement d’inversion dans le supermarché a augmenté de 30% au cours du trimestre par rapport à l’année dernière. Le retour à l’école est généralement une sorte d’indicateur de la façon dont les vacances vont, et nous nous sentons bien dans la façon dont il s’est passé en termes d’unités et de dollars vendus et de la vente de l’inventaire de tout ce qui est nécessaire tout au long de la première journée de Walmart et Sam.
Kempczinski, qui a souligné précédemment que la récupération des clients à faible revenu était la clé, partageait leurs préoccupations.
“Nous restons prudents quant à la santé générale générale du consommateur des États-Unis. Dans cet environnement, nous continuerons d’être agiles en ce qui concerne nos offres de valeur pour garantir que les États-Unis renforcent sa direction en valeur et en accessibilité. En général, nous avons bien progressé avec nos offres de valeur”, a-t-il ajouté.
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