Lorsque l’économie est en difficulté, les gens concentrent leurs dépenses sur les articles dont ils ont besoin plutôt que sur ceux qu’ils désirent. Ils peuvent violer cette idée en proposant des friandises abordables comme un café Starbucks ou peut-être une collation préférée, mais dans l’ensemble, ils deviennent plus prudents dans leurs dépenses.
Les Américains sont clairement inquiets pour l’économie, selon les données du dernier rapport ConsumerWise de McKinsey.
“Les inquiétudes concernant le coût de la vie et la sécurité de l’emploi se sont accrues au quatrième trimestre 2025 par rapport au trimestre précédent. Près de la moitié des consommateurs américains ont déclaré que l’inflation figurait parmi leurs trois principales préoccupations, bien que les inquiétudes concernant la hausse des prix aient diminué de sept points de pourcentage par rapport à la même période de l’année dernière. Cela suggère que de nombreux consommateurs commencent à accepter les prix élevés comme la nouvelle norme. Les inquiétudes concernant les droits de douane ont continué de diminuer par rapport à leurs sommets du début de l’année”, selon les données.
De nombreux Américains ont modifié leurs dépenses.
“Cinquante pour cent des consommateurs ont déclaré qu’ils prévoyaient de retarder leurs achats dans des catégories discrétionnaires, telles que l’électronique, les accessoires et les bijoux, ou les repas au restaurant”, a rapporté McKinsey.
Ces données sont étayées par d’autres analystes.
« Les consommateurs à faible revenu, déjà touchés par les prix élevés des produits alimentaires et autres produits de base, sont particulièrement préoccupés par les augmentations de prix liées aux tarifs douaniers », a déclaré Kelly Pedersen, associée et leader mondial de la vente au détail chez PwC, à Grocery Dive.
Ce n’est pas une bonne nouvelle pour les entreprises qui vendent des articles dont vous pourriez avoir envie, mais dont vous n’avez pas vraiment besoin.
Vous avez probablement pris en compte les problèmes qui ont contraint Yankee Candle à supprimer 10 % de ses effectifs et à fermer 20 magasins sous-performants.
Yankee Candle réalise des coupes importantes
Newell Brands, propriétaire de Yankee Candle, a partagé un plan de productivité mondial « conçu pour renforcer la compétitivité de l’entreprise, offrir une plus grande valeur aux consommateurs et stimuler la création de valeur à long terme », a partagé la société dans un communiqué de presse de décembre.
Dans le cadre de ce plan, l’entreprise réduira ses effectifs mondiaux de plus de 900 employés (environ 10 % des employés professionnels et administratifs), avec un impact limité sur les opérations de fabrication ou de chaîne d’approvisionnement. Les réductions ont été en grande partie réalisées en décembre, certaines étant retardées jusqu’en 2026 en raison de la législation locale et des exigences en matière de reporting.
“Dans le cadre de cet effort, Newell Brands fermera environ 20 magasins Yankee Candle aux États-Unis et au Canada, qui représentent ensemble environ 1 % des ventes de la marque, les fermetures devant prendre effet en janvier 2026”, a indiqué la société.
Plus de vente au détail :
Costco constate un changement majeur dans le comportement de ses membres. La chaîne de vente au détail ferme tous ses sites alors que les changements juridiques ont un impact sur l’industrie. Lululemon a du mal à inverser le comportement des clients. T-Mobile lance une offre gratuite pour les clients après une perte importante.
Yankee Candle fermera 20 magasins.
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Impact financier des réductions de Yankee Candle La société prévoit d’enregistrer des charges de restructuration et charges connexes avant impôts d’environ 75 millions de dollars à 90 millions de dollars, principalement pour les indemnités de départ et les coûts connexes, la majorité des charges devant être comptabilisées d’ici la fin de 2026. Une fois pleinement mis en œuvre, le plan de productivité devrait générer des économies de coûts annualisées avant impôts d’environ 110 millions de dollars à 130 millions de dollars.
« Ce plan de productivité vise à franchir la prochaine étape disciplinée pour améliorer l’efficacité, affiner notre orientation stratégique et fournir des performances plus solides et plus cohérentes. En fin de compte, notre objectif est d’offrir une plus grande valeur aux consommateurs et de créer une valeur soutenue et à long terme pour nos actionnaires », a déclaré Chris Peterson.
Que vend Yankee Candle ?BougiesBougies en pot (grands, moyens et petits pots exclusifs)Bougies en vaseBougies pilier et votiveBougies chauffe-platBougies spécialisées et saisonnièresParfums d’intérieur (autres que les bougies)Cire fondanteDiffuseurs de roseauxDiffuseurs de parfum à ultrasonsRéchauffeurs et recharges enfichablesDésodorisants pour voitureAérosols pour la maisonArticles cadeaux et accessoires pour bougies pour la maison (supports, couvercles, abat-jour) Outils d’entretien des bougies (mèche) Coupe-bordures, extincteurs) Décor saisonnier et coffrets cadeaux Collections des Fêtes et en édition limitée Le plan Newell’s Yankee Candle fait face à des défis
Les résultats du troisième trimestre de Newell ont montré que l’entreprise avait beaucoup de travail à accomplir.
Les ventes nettes se sont élevées à 1,8 milliard de dollars, soit une baisse de 7,2 % par rapport à la période de l’année précédente. Les ventes de base ont diminué de 7,4 % par rapport à la même période de l’année précédente. La marge brute a diminué à 34,1% contre 34,9% pour la période de l’année précédente. La marge brute normalisée a diminué à 34,5 %, contre 35,4 % pour la période de l’année précédente. La marge opérationnelle s’est améliorée à 6,6% contre un négatif de 6,2% pour la même période de l’année précédente. Le bénéfice net s’est élevé à 21 millions de dollars, contre une perte nette de 198 millions de dollars pour la période de l’année précédente. Le bénéfice net normalisé s’est élevé à 70 millions de dollars, contre 69 millions de dollars pour la période de l’exercice précédent.
“Le principal défi pour (Newell) ici est que la visibilité est faible et la dette est élevée”, ont déclaré les analystes de Wells Fargo dirigés par Chris Carey dans une note du 31 octobre aux clients, dans un rapport RetailDive.
À la fin du trimestre, l’encours de la dette de la société s’élevait à 4,8 milliards de dollars, selon le communiqué de Newell sur les résultats.
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