La dernière série de dons de MacKenzie Scott envoie un message clair : son engagement en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion reste intact, et elle redouble d’efforts en apportant un soutien important et sans restriction aux fournisseurs de bourses au service des étudiants de couleur et des communautés sous-représentées. Les dons récents comprennent un don de 42 millions de dollars à 10 000 Degrees, l’organisation à but non lucratif de la Bay Area qui élargit l’accès à l’université aux étudiants à faible revenu et pour la plupart non blancs, ainsi que des engagements à huit chiffres envers les étudiants autochtones et des dons des HBCU via l’UNCF.
Soutenir le don de 42 millions de dollars de DEI Scott à 10 000 Degrees constitue le don le plus important des 45 ans d’histoire de l’organisation, renforçant ainsi sa stratégie de financement de pipelines d’opportunités pour les étudiants de première génération et à faible revenu, dont beaucoup sont des étudiants de couleur. réduction sectorielle du DEI. Ce modèle s’aligne sur la marque de Scott consistant à accorder d’importantes subventions basées sur la confiance aux organisations axées sur l’équité, fournissant un capital flexible pour accroître l’accès et la persévérance des étudiants sous-représentés. Le don phare de l’UNCF En septembre, Scott a fait don de 70 millions de dollars à l’UNCF dans le cadre d’une campagne visant à renforcer les dons groupés dans 37 HBCU, une initiative conçue pour créer des flux de revenus durables et réduire la richesse historique et les déficits de financement des institutions à prédominance blanche. Ce don, l’un des plus importants de Scott, s’appuie sur son soutien passé à l’enseignement supérieur des Noirs et reflète l’attention portée depuis des années à l’équité en matière d’éducation comme pierre angulaire de sa philanthropie. La manière dont Scott donne Le modèle de Scott met l’accent sur la rapidité, l’échelle et des restrictions minimales : des subventions importantes sont accordées rapidement et sans conditions, permettant aux bénéficiaires de déployer des fonds là où les besoins sont les plus grands et les opportunités les plus immédiates. En 2024, elle a formalisé une partie de sa démarche avec un processus d’appel ouvert via le Yield Giving, tout en conservant l’élément de surprise qui a fait de sa philanthropie un catalyseur inhabituel pour les bénéficiaires peu habitués à des dons majeurs aussi flexibles. totaux Au cours des cinq dernières années, Scott a fait don de plus de 19 milliards de dollars à des milliers d’organisations, ce qui représente environ 2 milliards de dollars rien qu’en 2024 à près de 200 bénéficiaires axés sur la sécurité économique, le logement, l’emploi, le développement de l’enfant et l’éducation postsecondaire, ainsi que les soins de santé. Le précédent rapport de Fortune sur le don de Scott à l’UNCF détaille sa conception de la construction du don et la nature sans conditions de ses subventions, qui visent à accélérer la capacité institutionnelle des HBCU sur le long terme. L’enveloppe de dons de Scott, d’un montant de 19 milliards de dollars sur cinq ans, comprend un changement opérationnel vers des investissements « alignés sur la mission » ainsi que l’octroi de subventions visant à multiplier l’impact social, en particulier dans la mobilité économique et l’éducation. son plan de dons Scott, qui s’est engagé à donner des milliards après son divorce avec le fondateur d’Amazon Jeff Bezos, a signalé une expansion vers des investissements alignés sur sa mission qui reflètent ses priorités en matière de subventions, visant à « retirer » le capital des portefeuilles qui favorisent directement la mobilité économique, l’éducation et la santé, puis à amplifier à nouveau cet impact grâce à des subventions à but non lucratif. restrictions. des bénéficiaires très performants et des contributions pour renforcer les dotations qui transforment les objectifs d’équité en actifs institutionnels durables, en particulier dans les HBCU et les écosystèmes de bourses au service des étudiants sous-représentés.
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